小红书概念股票|小红书板块龙头股资金流向(实时)

皇氏集团：公司推动品牌的年轻化，推出“水牛乳茶”“水牛奶冰淇淋”，抢占年轻消费市场，投入开发水牛奶奶酪、功能型水牛乳制品。线上方面，公司积极开拓社团、直播等新渠道，线下方面，重点开发会员商超、便利店、零食连锁、生鲜店、水果店等新渠道。TO B端，公司通过实施产销分离、挖掘茶饮渠道、积极开拓会员制仓储式超市和婴童连锁渠道、优化亏损渠道等，华东市场公司已入驻盒马鲜生、麦德龙、孩子王并深化与中石油、 中石化等头部渠道合作，布局社区团购及母婴专供渠道近万家，711、全家、罗森等数千家连锁门店。公司加大茶饮渠道的开发力度，已与蜜雪冰城、霸王茶姬、古茗等数十家国内头部及知名的新式茶饮品牌方合作，并与隔壁刘奶奶等国内知名乳品品牌保持良好合作关系。在TO C端，公司持续深化与头部流量平台的合作，借助李佳琦、东方甄选、与辉同行等直播电商渠道提升品牌影响力，从而推动公司产品在线上线下的品牌宣传和产品动销。2025年1月17日公司在互动平台披露：公司已在小红书开设皇氏乳业旗舰店。

华孚时尚：2025年1月17日公司在互动平台披露：公司旗下子公司在小红书的账号为“Caramella卡拉美拉”。根据2023年年度报告的披露，公司在阿里巴巴、抖音、天猫、唯品会、小红书等多个线上平台开展销售，2023年线上销售合计1.47亿元。其中，在抖音平台交易金额为833.07万元，在小红书平台交易金额为57.55万元。

开润股份：2025年1月15日公司在互动平台披露：公司自有品牌“90分”已在小红书建立官方账号和线上店铺，作为公司品牌经营业务的营销渠道之一，并通过与小红书达人合作，进行产品“种草”，增加曝光量。

佩蒂股份：在线上渠道，公司已在天猫、京东、抖音等主流电商平台开设线上品牌旗舰店或专营店，与E宠商城等专业电商签订深度合作协议，并积极拥抱营销新模式，通过直播、建立私域流量等新型营销方式适配中国市场，提高市场投入转化效率。公司在线上采取多渠道销售策略。其中，一级渠道依托天猫、京东等传统电商平台进行布局，各品牌旗舰店配合自有专营店及线上分销完成销售目标；二级渠道，围绕抖音、小红书、微信公众号、微博等平台进行布局，核心是构建品牌用户流量池，完善用户运营体系，完成品牌用户的直接高效转化。线下销售方面，公司已与全国主要省市的区域代理商和批发商建立紧密合作关系，采取分渠道、结构扁平化的经销商策略，将产品辐射至大型商场和各终端门店；同时与宠物连锁医院或宠物超市建立了独立直供合作。

彩虹集团：2024年8月19日公司在互动平台披露：公司线上渠道布局各类电商平台，如京东、天猫、淘宝、抖音、拼多多、唯品会、快手、小红书、微信有赞等。

顶固集创：2025年1月17日公司在互动平台披露，线上新媒体作为获取客户的重要渠道之一，公司积极通过包括抖音、快手、微信视频号、小红书等新媒体渠道开展企业、产品、促销活动等宣传，有关信息可至相关平台查询。此外，公司也将密切关注消费者的需求变化，持续拓展新的获客渠道，提升线下服务质量，不断提高市场占有率。

福石控股：2025年1月20日公司在互动平台披露，2024年公司主营业务中通过小红书平台开展的达人投放业务占公司总体业务比重较小，不构成重要影响。2024年8月19日公司在互动平台披露，公司在数字营销领域的深耕积累了大量优质客户；与抖音、微博、小红书、B站等平台有持续的合作。

全 聚 德：2025年8月28日公司在互动平台披露，公司一直十分重视在新媒体平台的布局与运营，已在抖音、微信、小红书等平台开设官方账号，通过发布特色内容、开展直播带货等方式，提升品牌曝光度与影响力。

世纪天鸿：2024年12月24日公司在互动平台披露：公司电商部门主要线上业务板块包括天猫志鸿优化图书旗舰店、京东志鸿优化图书官方旗舰店等传统电商平台，以及通过小红书、微信、抖音等新媒体平台自营短视频、直播与分销。

李子园：2024年12月2日公司在互动平台披露：公司的销售模式以经销为主、直销（电商）为辅，电商占比较小。在目前市场景气度不高的形势下，公司加强了电商业务团队的建设，除货架电商业务，在抖音、快手、小红书以及各大电商平台均开展了直播业务，并丰富了线上销售的产品矩阵，电商业务取得了较大的突破，2024年前三季度公司线上业务实现快速增长，销售收入近6千万元，同比增长92.68%。

来伊份：线上方面，除来伊份APP板块，电商赛道由自运营及代运营模式转为经销模式，在电商营收规模下降的情况下，进一步提升效益，电商板块实现扭亏。2023年，电商板块进一步优化产品结构，聚焦高价值品类，将节日礼品类产品占比提升至28%；同时实现OEM渠道自采，成功缩短30%新品开发时间，进而提高上新时效；此外公司同步发力社交电商，在抖音、快手、微信视频、小红书等渠道进行内容营销，借助平台资源推动品效合一，获得快手平台“年货节休食类王牌商家”称号，进一步提升盈利能力。“来伊份APP”私域流量的增加，有效提升用户购物的便利性，增加用户粘性和品牌认可度。

皮阿诺：除传统零售渠道外，还存在以下几类辅助销售渠道，形成了多元化的销售网络：平台电商渠道，充分借助互联网营销将经销商覆盖区域的本地用户吸引至门店消费（引客），公司通过运营官方内容平台（微信、抖音、小红书等）和第三方电商平台（天猫、京东、拼多多）旗舰店，获取线上流量，再由线下完成量尺、设计、制造、安装等一系列服务。新零售本地化渠道，通过赋能经销商打造本地化新媒体矩阵，如抖音、小红书、公众号等平台，以优秀的客户案例、“家装干货”等多形式内容链接当地消费者装修需求，通过线上内容的传播推广，扩大门店在当地的知名度和影响力，吸引更多本地消费者关注，实现线上流量到线下转化的闭环。目前，皮阿诺已与哔哩哔哩（B站）家居服务商团源就电竞房创新营销项目达成深度合作。

宋城演艺：2025年1月16日公司在互动平台披露：公司在小红书建立官方账号，作为公司品牌经营业务的营销渠道之一，并通过与小红书达人合作，进行产品“种草”，助力景区活动破圈和市场宣推。

丽尚国潮：公司与境内及跨境电商平台、其他渠道商合作，主要销售一线欧美日韩大牌美妆产品、生鲜产品、母婴用品、进口食品等，主要合作的电商平台包括得物、天猫国际、小红书等。

姚记科技：公司互联网创新营销板块以信息流广告为主，内容营销为辅。内容营销业务主要为抖音/小红书内容服务商，公司拥有行业领先的短视频制作和内容创作团队，自建了丰富多样的拍摄场景，集品牌内容、流量运营、效果变现为一体，致力成为专业整合营销服务商。

金达威：公司在线上主要依托天猫、京东国际、唯品会、抖音、快手、小红书、小程序等跨境电商平台或渠道方式，为“Doctor'sBest多特倍斯”品牌产品进行销售，销售产品品种包括“麦角硫因”“NMN”、“辅酶Q10”、“维生素D3”、“深海鱼油”、“氨糖软骨素”、“叶黄素”等。

祖名股份：公司产品深耕江浙沪地区并且覆盖国内绝大多数省、自治区和直辖市，客户涵盖高鑫零售、永辉、世纪联华、华润万家、物美、三江超市等大中型超市，海底捞、老娘舅、老乡鸡、巴比食品等知名餐饮机构，盒马鲜生、叮咚买菜、美团等生鲜专营电商平台，赢得了消费者和市场的高度认可。2024年，公司持续扩大品牌对外合作领域，拓展原有传播渠道和传播平台，与浙江广电集团进行深度合作，除了传统媒体广告外，还在新媒体以及广电重点IP品牌活动等项目达成合作，全方位提升品牌宣传力度，扩大品牌声量。同时，公司新媒体渠道升级，在小红书、抖音、微信公众号等平台持续进行内容输出，以新媒体平台为载体与消费用户进行线上互动，展示公司品牌形象。

爱慕股份：公司不断迭代多元化私域生态：1、入驻甲方线上商城并打通会员体系；2、与京东、抖音等达成合作，构建线上下单、线下秒送模式；3、借助小红书种草为线下门店引流；4、成功搭建海外本地站，融合线上线下资源推动海外业务发展。

蓝帆医疗：公司健康防护事业部所在行业属于橡胶和塑料制品业，主要产品为健康防护手套。2024年，公司健康防护业务坚决贯彻满产全销策略，销量较去年同期增长近29%，PVC手套和丁腈手套市场占有率及行业开工率均位居全球前列。公司一次性PVC手套2024年出口数量比去年同期上涨29%，出口市场份额占比超过24%；公司丁腈手套2024年出口数量较2023年增长32%，出口市场份额占比近21%，公司在全球手套市场的份额进一步得到集中和提升。公司积极开展与国药集团、华润集团、海王集团等医疗平台合作，新增合作医院超过100家，在全国医疗市场覆盖率大幅提高。药店（OTC）渠道新增大参林、张仲景，商超（KA）渠道新增与大润发的战略定制合作，便利店（CVS）渠道已入驻罗森、舞东风、美宜佳，真正实现产品对C端销售渠道的进驻。公司对传统电商渠道进行了深度拓展，以京东系、 拼多多平台为例，京东全平台2024年销售额较去年同期增长超过40%，拼多多全平台2024年销售额较去年同期增长超过650%。公司将在巩固现有市场的基础上，加大营销网络覆盖力度，与京东、天猫、淘宝、抖音、小红书等国内主要电子商务平台建立良好的深度合作关系。

比音勒芬：公司线下渠道优势明显，主要采取直营和特许加盟相结合的销售模式。公司产品的销售终端门店分为直营店和加盟店。目前，公司在一、二线城市以设立直营店为主， 在其他城市以设立加盟店为主。线下渠道主要包括全国高端百货、购物中心、独立专卖店、机场高铁交通枢纽、高尔夫球场、奥特莱斯、度假景区等。公司也在积极布局数字化新零售渠道，2020年便与腾讯智慧零售签署战略合作协议，开启数字化智慧零售。2024年末，公司线上渠道覆盖天猫、淘宝、京东、唯品会、抖音、快手、微信商城、微信视频号、得物等，并通过小红书种草等方式，充分发挥高黏性客群和高复购率的品牌优势，通过线上线下融合，形成全渠道布局。