*ST红阳(000525)投资要点分析

要点一: 所属板块 农药兽药 江苏板块 破净股 标准普尔 ST股 长寿药 维生素 草甘膦 长江三角

要点二: 经营范围 农药生产(按《农药生产许可证》和《安全生产许可证》所列项目经营)、农药产品包装物的生产、销售(按《危险化学品包装物、容器生产企业定点证书》核定的定点生产范围经营);三药中间体及精细化工产品的生产、销售、技术咨询和服务;化肥经营;投资管理及咨询;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。消毒剂销售(不含危险化学品)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

要点三: 农药销售 公司通过利用“生物技术+大数据”实施创新、转型和升级,在中国同行业中率先实现由传统化学农药转型为以生物工程农业(生化环保农药、生化动物营养)为主业,以国际贸易、农资连锁、农村云商等现代服务业为支撑,集科研、制造、国际国内市场一体化的全产业链重点高新技术企业和高科技上市公司的历史变革。

要点四: 农药行业 经过多年的发展,我国农药产量与销售额逐年上升,目前已成为全球最大的农药生产国,同时是是全球第5大农药消费国,占全球农药市场销售额的6%,居于美国、法国、日本和巴西之后。目前国内农药仍以杀虫剂为主,但其品种结构正逐步趋向合理,已改变过去“三个70%”(即杀虫剂占产量的70%、有机磷占杀虫剂总产量的70%、高毒有机磷品种占有机磷的70%)的不合理格局,呈现除草剂产量逐年上升,杀菌剂产量平稳,杀虫剂产量逐年下降的格局。我国农药行业总体上还处于单缸、间歇、手工操作的技术水平。在微机自控、高效催化、高度纯化、定向主体合成、生物技术应用等方面与发达国家水平相差20—30年。

要点五: 产业链优势 公司创建了世界唯一、未来规模最大、拥有自主创新和自主知识产权、符合全球21世纪产业发展要求的四大环保农药上下游一体化产业链(即:吡啶碱、氯代吡啶、氟氯代吡啶和拟除虫菊酯等产业链),形成了“基础原材料+中间体+原药+制剂+销售渠道”的产业链优势,尤其是氯代吡啶及氟氯代吡啶将开创红太阳环保农药新时代,将使红太阳新一轮转型升级成功落地。

要点六: 新业态的闭环优势 公司从产品链到产业链,从传统产业到现代产业,从“平台+技术+品牌”到“大数据+云技术+互联网+物联网+ERP”,形成了以“大平台”为核心,以“生化农业和环保农药”为两翼的“一心两翼”闭环优势,形成了以高新技术拉动,“互联网+”新业态引领的生态闭环系统。

要点七: 南一农集团 南一农集团为公司第一大股东,集团业务涵盖农药、医药、种业、国际贸易等多个领域。近几年来,南一农集团在农药类产品市场竞争力显著增强,特别是俗称杂环类三药及三药中间体的“芯片”吡啶的研发成功,使得南一农集团(含控股子公司)成为世界上第一家拥有从合成吡啶到生产百草枯、敌草快等系列杂环类除草剂相对完整的产业链的农药企业,也是国内唯一掌握吡啶技术的国家重点发展的内资农药企业。

要点八: 5.17%股份被转让予瑞森投资 2019年3月4日公告,控股股东南一农集团拟将其持有公司的3,000万股无限售流通股(占公司总股本的5.17%)以协议转让的方式转让给南京瑞森投资管理合伙企业。每股转让价格为14.80元,转让总价为44,400.00万元。瑞森投资称本次交易主要系自身战略投资需求持有红太阳股份。

要点九: 拟设立筹资总额不超9000万元员工持股计划 2018年8月6日公告,公司拟设立第一期员工持股计划,该员工持股计划拟筹集资金总额上限为9000万元(含)。参加总人数不超过880人,其中,公司董事(不含独立董事)、监事、高级管理人员共12人。该员工持股计划的存续期为24个月,自公司股东大会审议通过本员工持股计划之日起计算。

要点十: 2018年度获政府补助8885万元 2019年2月1日公告,公司及下属子公司2018年度累计收到政府补助资金8885.45万元,预计对公司2018年度利润总额的影响金额约为8577.24万元。

要点十一: 南京生化公司草铵膦项目投产 2018年12月25日公告,全资子公司南京红太阳生物化学有限责任公司在南京化学工业园投资建设的草铵膦项目于近期建成并一次性开车成功。该项目设计年产能为3000吨。

要点十二: 拟公开发行不超18亿元可转债拓展主业 2019年6月4日公告,公司拟公开可转换公司债券,募集资金总额不超过人民币18亿元,扣除发行费用后的募集资金净额将用于投资年产2万吨草铵膦项目和年产1万吨咪鲜胺项目。

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