要点一: 所属板块 有色金属 贵金属 白银 北京板块 2026一季报预增 小盘股 昨日高振幅 标准普尔 富时罗素 深股通 融资融券 黄金概念
要点二: 经营范围 一般项目:金属矿石销售;金银制品销售;金属材料销售;金属制品销售;有色金属合金销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);模具制造;模具销售;矿山机械制造;矿山机械销售;珠宝首饰制造;以自有资金从事投资活动;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;信息技术咨询服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
要点三: 原生矿山业务、固体废物资源化综合利用业务 公司主营贵金属、有色金属矿的采选和销售，截至本报告披露日，公司拥有9家矿业子公司，包括银都矿业、金山矿业、光大矿业、金都矿业、鸿林矿业、东晟矿业、德运矿业、伊春金石矿业和广西金石矿业。银都矿业、光大矿业和金都矿业下属矿山为银铅锌矿矿山，金山矿业下属矿山为银金矿矿山，以上4座矿山均为在产矿山。报告期内，鸿林矿业完成了菜园子铜金矿的矿山建设工作，并按照国家相关规定及法律法规要求进行试生产。
要点四: 有色金属矿采选业 公司主营贵金属、有色金属矿的采选和销售，根据中国上市公司协会行业分类，公司属于有色金属矿采选业。根据国家统计局数据，2025年，国际有色金属价格上行，有色金属相关行业价格持续上涨，有色金属矿采选业价格同比上涨17.2%，行业整体保持稳中有进、持续向好的发展态势。
要点五: 矿产资源优势 公司目前拥有银都矿业、金山矿业、光大矿业、金都矿业、鸿林矿业、东晟矿业、德运矿业、伊春金石矿业、广西金石矿业9家矿业子公司，公司所拥有的矿产资源地质储量规模大且品位高，特别是经评审备案的累计查明（资源量）银金属量约1.3万吨、金金属量约35吨、铜金属量约164万吨，资源优势明显。
要点六: 选矿能力优势 提高选矿能力对提升已有矿山生产能力、盈利能力具有重要意义。多年来公司重视引进专业技术人才，重视工艺技术革新，实施了一系列研究开发活动，使银、金、铅、锌等选矿技术水平逐步提高，尤其对银锰难分离矿等难选矿积累了丰富的经验和技术。
要点七: 管理优势 公司经过多年发展，秉持科学、精细、规范的管理理念，通过不断学习、探索和总结，在矿产勘查、采选、绿色矿山建设、安全生产等方面积累了丰富的经验，并形成了一套完整、高效、合法合规的管理机制。公司下属矿业子公司每年会制定年度生产经营安全指标，包括经济效益指标（实现工业产值、销售收入、净利润、净利润率等）、成本费用指标（采矿单位成本、选矿单位成本等）、生产技术质量指标（采矿量、掘进量、选矿处理量、采矿损失率、矿石贫化率、入选品位、精矿金属量、选矿回收率等）、安全生产指标等，通过优化“五率”指标（矿石损失率、矿石贫化率、选矿回收率、设备运转率及劳动生产率）提升管理水平，强化领导责任，精准定位，一企一策，挖掘潜力，攻坚克难，狠抓管理，突出业绩，按目标完成年度生产经营安全任务。公司建立了符合公司实际的管理模式和激励考核机制，在成本控制、降本增效、提高劳动效率等方面卓有成效。
要点八: 盈利能力优势 受益于较高的矿石品位和较低的采选成本，公司有色金属矿采选的销售毛利率一直较高，在产矿山较强的盈利能力使公司抵御有色金属价格波动、抗击经济和市场风险的能力更强。
要点九: 可持续发展优势 根据资源量和实际生产能力测算，公司下属4座在产矿山剩余服务年限都在10年以上，其中金山矿业的额仁陶勒盖银矿剩余服务年限在20年以上；公司下属5座待产矿山中，已有1座进入试生产期，1座进入建设期，力争今年完成建设；有2座正在办理矿山建设前的报建手续，拟建矿山将在未来几年内建成投产，能够保障公司长期稳定经营和可持续发展。公司重视矿山绿色生态建设，4座在产矿山实现披绿，为国家级或自治区级绿色矿山，公司目前在建的矿山也都在按照绿色矿山的标准进行建设，进一步加强公司业务的可持续发展。
要点十: 资金优势 公司较强的盈利能力和产销模式带来了充沛的经营性现金流。近年来，公司资产负债率一直保持在较低水平，具有较强的融资能力。公司将会根据战略需要，扩大并深化与重点银行的合作，适时启动上市公司再融资，开辟权益性融资和直接融资渠道，保持稳健的资产负债结构，保证公司在资源类市场上做大做强。
要点十一: 专业人才优势 公司深耕贵金属、有色金属矿采选业，积累了丰富经验，拥有一批素质较高、专业结构合理、管理经验丰富、能力较强的管理人员，在矿产勘查、采选、企业管理等方面拥有丰富的经验。公司管理层人员由具有丰富的矿业领域和资本市场经验的专家组成，助力公司战略规划全面优化升级。下属子公司核心管理层拥有十年以上的行业经验，对行业的发展趋势、矿产资源分布情况、矿山企业的建设和运营有深入的了解。技术人员在地质勘查、矿山开采、选矿方面拥有丰富经验，为公司未来增加资源储量、提高产能、增加收益提供支持。与此同时，公司推行了员工持股计划等长效激励机制，核心团队的凝聚力和积极性进一步提升，高素质的人才队伍和持续完善的人才激励机制为公司未来发展提供了源源不断的动力和智力保障。
要点十二: 战略规划(2023-2027) 2022年12月12日公司对外发布战略规划(2023-2027)。随着第三次能源革命的到来,绿色低碳新能源是人类社会动力系统革命的必然方向。未来十到十五年,传统行业以向新能源领域方向升级或转型为突破口来获得高质量发展的机会与空间巨大。作为上游核心原材料的锂、镍、钴等金属将长期受益。盛达资源需遵照产业发展和企业经营的客观情况,继续践行“稳中求进、战略规划、砥砺前行”的风格,寻找新能源产业浪潮的切入点,力争做到“一年内推动产业结构升级,三年内完善产业布局,五年内达成目标和格局”。即做到:一年内完成“贵金属/新能源金属/能源材料”的初步升级,三年内将新储备的贵金属/新能源金属/新能源材料项目投产,五年内做到行业内“新(能源金属)贵(金属)”一族。具体包括:做大做强贵金属(白银、黄金);加速布局新能源中上游;固废危废金属回收向新能源材料生产升级。