要点一: 所属板块 有色金属 工业金属 铜 云南板块 中盘价值 中盘股 昨日高振幅 昨日炸板 标准普尔 富时罗素 MSCI中国 昨日触板 深股通 中证500 融资融券 深成500 央国企改革 西部大开发 黄金概念 参股期货 稀缺资源
要点二: 经营范围 有色金属、贵金属的生产加工、销售及生产工艺的设计、施工、科研。高科技产品化工产品的生产、加工及销售。机械动力设备的制作、安装,经营本企业自产产品及相关技术的出口业务;经营本企业生产的科研所需的原辅料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务;经营本企业的进料加工和“三来一补”业务;出口本企业自产的铜材、选矿药剂、有色金属;进口本企业生产、科研所需的原材料、机械设备、仪器仪表、零配件、经营有色金属开采和选矿业务,化肥加工及销售,饲料添加剂产品,硫酸。食品添加剂生产:液氧、氧气、氮气、氩气等气体产品的生产、经营;医用氧制造;混合气、液氮、液氩、高纯氮、高纯氩、高纯氦的销售;货物与技术进出口;压缩空气生产、经营;分析检测,物流运输及物流辅助服务。物资贸易,包括日用百货、劳保用品、文化办公用品、包装材料、化工原料及产品(除危险品)、五金交电、机电设备及配件、机械设备及配件、塑料制品、橡胶制品、建筑材料、耐火材料、水泥制品、保温防腐氧涂料、建筑防水材料、保温隔热材料、润滑油、润滑脂、金属材料、金属制品。煤炭、电线电缆、贸易代理。技术咨询、技术转让、技术服务。(以上涉及国家法律、法规的经营范围,凭许可证经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
要点三: 铜的勘探、采选、冶炼，贵金属和稀散金属的提取，硫化工以及贸易等领域 公司主要业务涵盖了铜的勘探、采选、冶炼，贵金属和稀散金属的提取，硫化工以及贸易等领域，是中国重要的铜、金、银和硫化工生产基地，在铜以及相关有色金属领域建立了较为完善的产业链，是具有深厚行业积淀的铜企业。
要点四: 有色金属行业 2025年，是有色金属行业在深度变革中重塑格局的一年。国家持续推动产业高质量发展，工业和信息化部等八部门联合印发《有色金属行业稳增长工作方案（2025—2026年）》，明确提出2025—2026年有色金属行业增加值年均增长5%左右，统筹做优增量和盘活存量，因地制宜发展新质生产力，进一步提升产业链供应链韧性和安全水平。方案强调实施新一轮找矿突破战略行动，加强铜、铝、锂等资源调查与勘探，强化废铜等废有色金属综合利用，科学合理布局铜冶炼项目，开展“人工智能+有色金属”行动，为行业转型升级指明了方向。
要点五: 股东支持优势 公司的控股股东为云铜集团，实际控制人为中铝集团。云南铜业作为中铝集团、中国铜业唯一的铜产业上市平台，肩负着建设世界一流优秀铜业公司的重大使命与责任。凭借中铝集团作为中央企业所具备的强大综合实力和显著资源优势，公司与行业内多个上下游企业、金融机构、科研院所开展了多样化的业务合作，赢得了各方的有力支持与充分信任。2025年公司顺利开展发行股份购买资产并募集配套资金事项，既是云铜集团优质资产注入上市公司对实现产业资源整合以及协同发展的大力支持，也体现了间接控股股东中国铜业和最终控股股东中铝集团坚定看好并支持上市公司持续高质量发展的信心。
要点六: 产业布局合理 公司产业涵盖铜及相关有色金属的勘查、采选、冶炼、综合回收利用与销售，有效推动了上下游产业链的有机协同。公司主力矿山具有较强的市场竞争力，通过生产探矿、科学调度以及设备与安全的精准管理，保障现有在产矿山持续稳定运行。公司冶炼产能布局充分考量全球铜资源分布特点，国内布局的西南、东北和东南沿海三大冶炼基地已形成稳定的产业格局，进一步夯实了公司在生产组织中资源调配与低成本的优势。
要点七: 基础管理良好 公司始终致力于提升企业治理体系与治理效能，进一步完善法人治理结构，大力强化内部控制与风险管理，持续夯实管理基础。公司多数矿山位于高原、高海拔地区，其气候环境、地质结构以及矿石品质均较为复杂。通过长期不懈地探索与积累，公司已具备丰富的高海拔、深井矿山采选技术以及生产管理经验。
要点八: 资源储备增强 为切实持续增强资源保障能力，公司高度重视矿山资源的接替工作以及增储上产任务。公司积极作为，不断加大资金投入力度，系统且有序地开展各矿区的地质综合研究工作以及深边部找探矿工程。公司的核心矿山诸如普朗铜矿、羊拉铜矿、拉拉铜矿和红泥坡铜矿等，皆坐落于矿产资源富集的三江成矿带，具备良好的找矿前景。
要点九: 党建引领优势 坚持党对国有企业领导的重大政治原则，把党的领导贯穿于公司改革发展及生产经营各方面、全过程，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和国有企业改革发展系列重要论述，始终坚定不移地遵循市场经济规律以及企业发展规律，持续、深入地推进公司改革发展进程。紧紧聚焦于增强核心功能、提升核心竞争力这一关键目标，充分、全面地发挥党委“把方向、管大局、保落实”的坚强领导作用。积极推动党建工作与生产经营活动实现深度融合，完善中国特色现代企业制度，健全公司治理结构，为国有企业的高质量发展提供坚实且有力的政治保证、思想保证以及组织保证，进而卓有成效地推动生产经营任务目标顺利实现。