要点一: 所属板块 家用轻工 浙江板块 昨日触板 机构重仓 QFII重仓 跨境电商 字节概念 网红直播 电商概念 长江三角
要点二: 经营范围 一般项目:文具制造;塑料制品制造;木材加工;软件开发;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;广告设计、代理;粮油仓储服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);计算机及办公设备维修;图文设计制作;办公设备耗材销售;文具用品批发;办公设备销售;纸制品销售;纸制品制造;包装材料及制品销售;塑料制品销售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;电子产品销售;通信设备销售;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;互联网销售(除销售需要许可的商品);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);家具销售;服装服饰批发;鞋帽批发;劳动保护用品销售;日用百货销售;风动和电动工具销售;仪器仪表销售;通讯设备销售;油墨销售(不含危险化学品);五金产品批发;五金产品零售;电工器材销售;金属材料销售;建筑材料销售;建筑装饰材料销售;音响设备销售;厨具卫具及日用杂品批发;钟表销售;眼镜销售(不含隐形眼镜);灯具销售;照相机及器材销售;消防器材销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;润滑油销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);电动自行车销售;消毒剂销售(不含危险化学品);家用电器销售;汽车销售;汽车装饰用品销售;建筑用金属配件销售;农副产品销售;日用木制品销售;竹制品销售;藤制品销售;棕制品销售;草及相关制品销售;橡胶制品销售;化妆品批发;化妆品零售;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;货币专用设备销售;电气设备销售;教学专用仪器销售;玩具销售;汽车零配件批发;汽车零配件零售;摩托车及零配件零售;金属制品销售;机械设备销售;交通及公共管理用标牌销售;特种设备销售;特种劳动防护用品销售;保健用品(非食品)销售;皮革制品销售;石油制品销售(不含危险化学品);卫生用杀虫剂销售;助动自行车、代步车及零配件销售;通用设备修理;办公用品销售;针纺织品及原料销售;化肥销售;母婴用品销售;畜牧渔业饲料销售;数字内容制作服务(不含出版发行);广告发布;进出口代理;货物进出口;(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:出版物印刷;包装装潢印刷品印刷;文件、资料等其他印刷品印刷;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务;基础电信业务;道路货物运输(不含危险货物);农药批发;农药零售;药品批发;药品零售;食品销售;出版物批发;出版物零售;烟草制品零售;药品互联网信息服务;第三类医疗器械经营;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
要点三: 办公文教用品、互联网营销与服务及跨境电商业务 公司主营文教办公用品的制造与销售,目前业务内容涉及办公文教用品、互联网营销与服务及跨境电商业务。
要点四: 文具行业、互联网及相关服务业 1.文教办公用品是与民众生活密切相关的消费品,拥有着较为稳定的刚性需求和市场空间。文教办公用品涵盖的产品种类多,面向的消费群体广。产品通常可以分为学生文具、办公文具、书写工具、其他文教用品四个大类,而每个大类又有诸多的细分品类,比如学生文具又可包括橡皮、修正带等修正文具;笔袋、铅笔盒等收纳文具;尺类、圆规等工具类文具,各个产品跨度大,所处技术领域迥异,这对企业的管理带来了不小的挑战。2022 年 6 月,工信部等五部委《关于推动轻工业高质量发展的指导意见》出台,为文具等行业未来发展提出了新要求,也注入了新的政策活力和动能。与此同时,由中国文教体育用品协会制定发布的《文教体育用品行业“十四五”时期高质量发展指导意见》,也对增品种、提品质、创品牌“三品”战略,产业集群培育等给予了高度关注,未来或将优先在文具等产业领域,努力培育 1-2 家世界级的产业集群。2.互联网广告发展从媒体端看,流量趋于集中,基本形成移动信息流类型为主导的广告格局,前几大媒体渠道平台如腾讯、阿里、头条、快手等占据了绝大多数市场份额,媒介端集中度高且掌握了核心的用户注意力和数据资产,优势媒体对行业的发展有较大的影响力,产业链议价能力强;对于广告主而言,信息流广告是整合营销的重要组成部分,因此在广告展现形式上对于创意、素材的要求也相对较高。除了媒体流量规模,媒体形象也是大广告主选择投放平台的重要考量因素;从中介端看,互联网广告代理服务公司数量大、市场准入门槛较低,中介代理更多的是通道的定位,产业链地位较弱,盈利能力承压,各中介代理商的核心差异点并不十分凸显,且行业加速内卷,业务范围逐渐向交易转化端靠近,以期进一步获取品牌广告主预算。从国内互联网广告大盘来看,增长预计会进入低速区间,互联网广告代理服务公司对于品牌广告主预算争夺或更加激烈。
要点五: 品牌优势 公司作为国内文具用品龙头企业之一,中国文教体育用品协会副理事长单位,始终坚持长期主义,并致力于品牌建设,通过加强产品质量控制、做好市场营销、提升用户体验、加强精益管理等各方面来提升公司品牌的知名度及影响力,在消费者心中建立了良好的品牌认知。经过多年的积累,公司完成了从纸品制造商向综合文具品牌供应商的转变,公司品牌已进入国内综合文具供应商第一品牌的阵容。公司先后荣获“国家文化出口重点企业”、“国家印刷示范企业”、“全国制造业单项冠军”、“中国文教体育用品行业突出贡献先进企业”、“中国文体行业先进单位”等荣誉。
要点六: 设计研发优势 公司根据海内外市场需求致力于产品的设计研发,公司在国内拥有一支资深的设计研发团队,除国内的设计中心外,通过聘请国内外设计师,与国外设计研发团队合作,以技术顾问、合作研发、项目攻关等形式引导公司的设计开发工作。以人为本,公司不断招收专业院校的优秀毕业生进行培养,作为新鲜血液注入公司的设计团队,不断充实产品设计研发团队力量。公司与杭州、上海等一线城市设计工作中心加强合作,以获取一线潮流趋势,激发设计灵感引领市场前沿。公司设计开发团队以市场需求为导向,关注消费者喜好,紧抓市场热点,紧跟市场动向,每年根据消费者需求推出数以千计的新产品,涵盖学生文具、办公用品、儿美画材及儿童益智等众多品类。
要点七: 规模化生产制造优势 目前国内文具品牌企业主要集中在长三角及珠三角地区。公司所在的宁波市,即为“中国文具之都”,周边配套工厂星罗棋布,产品品类众多,为公司的配套生产提供了极大的便利。此外,公司总部所在的园区,位于宁波市海曙区,园区建筑面积二十多万平方米,内有多条智能制造生产线,基于多年的规模化生产制造经验、形成了稳定的供应链体系、完善的品质控制体系,未来公司将进一步向精益化、自动化生产着力,深化工艺技术革新等挖潜增效工作,以现代化、自动化的装备提升传统产业,利用机器、自动化控制设备对车间进行智能技术改造,实现增效、提质、保安全。公司越南、柬埔寨两个海外生产基地的设立,使得公司更加贴近当地市场,快速响应市场需求,利用现代化的生产工艺和设备,不断提高生产效率和质量。