西部材料(002149)投资要点分析

要点一: 所属板块 小金属 陕西板块 养老金 深股通 参股新三板 融资融券 基金重仓 航天概念 尾气治理 分拆预期 纳米银 航母概念 5G概念 小金属概念 国企改革 燃料电池 超导概念 大数据 通用航空 水利建设 核能核电 节能环保 军工

要点二: 经营范围 稀有金属材料的板、带、箔、丝棒、管及其深加工产品、复合材料及装备和稀贵金属等新型材料的开发、生产和销售;经营本企业自产产品及技术的出口业务;经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进出口业务(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品除外);经营进料加工和“三来一补”业务;自有房地产和设备的租赁;物业管理;理化检验;自有技术服务。

要点三: 稀有金属材料的研发、生产和销售的新材料 公司是主要从事稀有金属材料的研发、生产和销售的新材料行业的领军企业,经过多年的研发积累和市场开拓,已发展成为规模较大、品种齐全的稀有金属材料深加工研发生产基地,拥有钛及钛合金加工材、层状金属复合材料、稀贵金属材料、金属纤维及制品、钨钼材料及制品、稀有金属装备、钛材高端日用消费品和精密加工制造等八大业务板块,产品主要应用于航空航天、核电、环保、海洋工程、石化、化工、冶金、电力等行业和众多国家大型项目。

要点四: 稀有金属行业 稀有金属因其性能优良,广泛应用于航空航天、石油化工、节能环保、新能源、电子、海洋工程等领域。稀有金属材料的生产水平和应用程度体现一个国家综合实力的水平。在我国当前经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段的背景下,稀有金属材料行业迎来新的需求拉动和市场机遇。未来几年,是国家实施《中国制造2025》、调整产业结构、推动制造业转型升级的关键时期。航空航天装备、新一代信息技术、海洋工程和船舶制造、节能环保、新能源等领域的发展,为公司相关产业提供了广阔的市场空间。公司将紧紧把握历史机遇,加紧部署,进一步健全相关产业研发及生产体系,力争在关键材料有所突破,同时优化产品结构,提升产业保障能力,支撑中国制造实现由大变强的历史跨越。

要点五: 科技创新能力持续加强 公司坚持科技创新驱动战略,持续不断开发新产品,推广新技术,开拓新市场,实施产业转型升级,走高端化、差异化的特色发展道路。公司联合技术研发中心不断探索新技术,开发新产品;坚持推动各公司自主研发课题以及千万级潜在市场产品的开发、奖励力度,抢占市场先机;坚持推动工艺技术优化、实施小发明、小创造等五小活动以及加强生产过程信息化管理等措施,提高生产效率,降低成本,提升产品竞争力。科技创新活动的实施,使公司在各业务领域都取得了一大批具有自主知识产权的核心技术和关键技术。公司累计承担了国家、省、市级高新技术创新和产业化项目500余项,获得国家科技经费支持累计12亿余元;取得国家级企业技术中心、国家地方联合工程研究中心、省级企业技术中心、省级工程研究中心、院士工作站等29个技术创新平台;目前有效授权专利362项,制定国家及行业标准146项;获国家、省部级各类奖励86项。新技术、新工艺的实施,提升了公司产品市场竞争力,公司核电用控制棒、装甲用低成本钛合金板材、宽幅钛合金薄板、化工锆板、钛(银)/钢复合板、大口径薄壁管材、金属纤维及制品等系列产品继续保持较高的市场份额。

要点六: 人才培养和团队建设不断强化 公司持续加强关键核心专业人才和技能人才队伍建设。以研发技术人员为突破,完善公司高层次人才“引用预育”全链条,包括研发技术人员的职业发展体系、培养体系、薪酬体系、绩效管理等体系建设,明确公司对员工的期望,牵引员工成长,最大程度激发研发技术人员的主动性、积极性和创造性。积极开展内训体系建设,初步形成了系统的内部培训课程体系,并逐步建起内训师队伍;继续加强有关平台建设,获批国家博士后科研工作站,完成西安市试点企业职业技能等级认定备案,具备15个国家标准的职业工种从初级工到高级技师相关技能等级自主认定的资格,并针对性的开展职业技能提升的培训工作,不断提高技能类人员的理论与实操能力。

要点七: 经营管理能力稳步提升 经过20多年的发展,公司积累了把科技成果向产业化转化的丰富经验,围绕自身产业特点,不断提高市场判断能力、强化市场营销能力、成本控制能力、快速反应能力和质量控制能力。采取了积极有效的股权激励机制和考核奖励制度,强化全面预算管理,大力推行生产过程精细化管理,提高管理效能,积极探索新的激励模式和运营模式,引导全员进行技术创新和工艺改进。公司在业界享有良好的声誉,产品享有较高的客户认可度和品牌优势。目前公司已完成数字化平台一期建设,数据整合分析能力显著提高;正在实施的数字化平台二期MES系统建设,可实现物流与信息流的一致和共享,提高车间的计划响应能力、订单交付能力,提升公司整体竞争实力。

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