要点一: 所属板块 纺织服饰 饰品 钟表珠宝 广东板块 2025年报预增 小盘价值 小盘股 昨日高振幅 昨日首板 昨日涨停_含一字 昨日涨停 深股通 小红书概念 培育钻石 C2M概念 盲盒经济 医美概念 新零售 网红经济 电商概念 黄金概念
要点二: 经营范围 从事珠宝、钻石、铂及铂镶嵌饰品、黄金及黄金镶嵌饰品、钟表、眼镜、工艺美术品、收藏品(文物除外)、服装、鞋帽、皮革制品、箱包、日用杂品的生产、加工、批发、零售及维修(不含限制类,钻石、铂及黄金原材料的采购按国家有关规定办理),化妆品的批发及零售;进出口业务(不涉及国营贸易商品,涉及配额、许可证管理、专项规定管理的产品按国家有关规定办理申请);以特许经营方式从事商业活动;企业管理咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
要点三: 珠宝首饰和时尚女包的品牌运营管理 公司深耕中高端时尚消费品的品牌运营管理和产品的设计、研发、生产及销售，现阶段聚焦珠宝首饰和时尚女包领域，专注于核心品牌“CHJ潮宏基”以及“FION菲安妮”“潮宏基|Souffl锓臻ZHEN”“Cvol”等品牌的运营管理。
要点四: 从“保值”转向“悦已”，年轻群体成消费主力 据世界黄金协会《2025年中国金饰消费趋势洞察》显示，中国消费者足金首饰整体拥有率达81%，其中18-24岁年轻消费者的金饰拥有率从2019年的37%跃升至62%，跃居各年龄段消费潜力榜首。“她经济”的持续释放进一步强化了这一趋势。尼尔森数据显示，作为拉动经济的重要引擎，中国近4亿女性消费者支撑起高达10万亿元的消费市场，并持续保持增长态势。在珠宝、皮具、美妆等“美丽经济”细分领域，女性的消费决策主导地位尤为突出。《2025中国黄金产业区域发展指数白皮书》显示，当前中国黄金首饰消费中女性消费者占比超过70%，女性经济独立性的提升，让悦己型消费成为市场主流。年轻消费者不再将克重与金价作为唯一考量，“穿搭有亮点、社交有话题”成为新的消费标准，黄金珠宝的情感价值、审美价值与社交价值，已超越其原材料保值价值，成为消费者购买决策的核心动因。
要点五: 从“卖材料”转向“卖审美”，传统工艺与现代工艺结合，东方文化与时尚潮流的结合，让黄金珠宝首饰进入新增长期 足金产品受到年轻人的青睐追捧最核心的原因是现代工艺技术的突破，解决了传统黄金“软、重、造型单一”的行业痛点，实现在足金产品的高硬度、轻量化和时尚化，极大拓展了佩戴场景。弗若斯特沙利文报告指出，珠宝加工技术的进步，显著提升了生产的品质、精度与效率，让品牌能够设计更复杂精致的产品，满足消费者日新月异的审美需求。 与此同时，国潮文化深度融入产品设计，以非遗花丝、珐琅、古法金等工艺为载体的足金首饰，成功将东方文化认同转化为消费动能，成为年轻一代凸显个性与审美的“新时尚符号”。足黄金珠宝首饰摆脱了长期以来深陷“料工费”的低附加值模式，产品工艺创新与文化赋能已成为产品价值的核心锚点，从“材料竞争”进入“工艺与设计竞争”的新周期，让行业进入“高研发投入-高工艺价值-高品牌溢价-高利润回报”的正向循环，开启了全新的价值增长期。 工艺与设计的价值重构和双重赋能，传统工艺与现代工艺的融合，东方文化融入时尚审美，推动黄金珠宝行业进入新的增长周期。据弗若斯特沙利文数据，2020-2024年，中国黄金珠宝市场规模从3252亿元增长至5242亿元，复合年增长率高达12.7%，工艺革新带来的审美实现是首饰消费核心增长驱动力之一。另据中国黄金协会最新数据，2025年古法金、非遗工艺类黄金产品市场规模突破2800亿元，在足金市场中的占比提升至35%以上；头部品牌纷纷加码工艺研发，核心聚焦于传统工艺的现代化改良、新型黄金加工技术的落地、文化元素与产品设计的融合。这种“传统工艺+现代技术+文化融合”的模式，不仅提升了产品附加值，更推动黄金珠宝从“实用饰品”向“文化载体”升级，将带动行业整体进入高质量增长期。
要点六: 从“粗放式渠道扩张”转向“精细化价值深耕”，消费者更注重购买体验 与工艺变革和消费者需求变化相适应，黄金珠宝行业的增长，也从过去“粗放式渠道扩张”实现销售增长，逐渐向重视渠道质量、运营效率、客户体验等“精细化价值深耕”转变。过去高度依赖线下门店的规模化扩张，尤其是加盟店的快速下沉，以门店数量增长带动营收增长，属于典型的“跑马圈地”式粗放扩张。而当前，行业已彻底告别高速开店的野蛮增长阶段，据中国珠宝玉石首饰行业协会数据，2025年行业TOP10品牌平均关店率达8.7%，核心关闭低效、亏损的下沉市场门店，同时新开门店中，体验型、主题型、文化型门店占比超过60%，单店面积、场景体验、服务能力均显著升级。随着消费者越来越注重购买体验，单店价值提升、全渠道体验优化、用户精细化运营成为品牌的竞争核心，从“谁的门店多”转向“谁的用户粘性强”。 与此同时，线上线下全渠道协同已成为行业标配，品牌通过线上引流、线下体验、全域会员体系打通，为消费者打造无缝衔接的购物体验，提升用户粘性与复购率。线上渠道从过去“销售补充”渠道向“全域营销核心”转变。直播电商、社交短视频平台已成为品牌触达年轻消费者的核心渠道，内容的强互动性改变了传统的线上体验，大幅提升了用户转化率。品牌通过KOL内容种草、直播带货、私域运营等方式，实现了从品牌曝光、用户种草到交易转化的全链路营销。此外，AI、物联网等技术赋能的智能供应链，实现了市场需求的精准预测、库存的实时优化与订单的全流程追踪，也进一步提升了消费者的购物体验与信任度。整体来看，中国珠宝行业正处于结构优化、集中度提升的关键时期，据弗若斯特沙利文数据，2024年中国珠宝市场前5名企业合计市占率仅31.8%，行业集中度仍有较大提升空间，只有以消费者体验为核心、精准把握悦己消费趋势、具备强原创设计与工艺创新能力、实现全渠道精细化运营的品牌，才能在行业转型中抢占先机，实现持续稳健增长。
要点七: 融合文化底蕴与流行趋势，构筑差异化产品力与品牌力 “CHJ潮宏基”品牌坚持“用时尚诠释东方文化”的理念，以东方文化为内核、时尚设计为表达，打造国潮珠宝典范，持续引领国内珠宝设计潮流。公司十余年来对花丝工艺的保护传承，精心打造臻宝博物馆，既为产品创新提供了源源不断的东方时尚设计灵感和元素，也为品牌传播构筑起浓厚坚实的文化支撑。历年推出的“凤影”“鼓韵”“善缘”“花丝糖果”“花丝风雨桥”“花丝如意”“花丝海棠”“臻金梵华”“故宫文化”等系列产品，凭借独特的中国元素与设计美学，不仅赢得市场广泛认可，更构建起独特的品牌文化护城河，助力潮宏基跳出同质化竞争，实现基于文化价值的品牌溢价。
要点八: “顾客至上”，构建围绕年轻时尚核心用户群的服务体系 公司秉承“顾客至上”的核心价值观，旗下品牌以“青春靓丽、追逐时尚”的女性为核心客群，专注于向用户提供兼具匠心设计与潮流风尚的产品，以及精致优雅的尊贵服务体验。通过资源整合运用、用户数据化管理、公私域流量联动运营、用户场景化运营以及供应链优化等举措，公司累计吸纳会员超2,000万人，构筑起庞大的用户基础。在品牌主力消费群体中，80后、90后及00后占比高达85%，其中00后新生代用户占比持续提升，充分印证了品牌在年轻市场中的强大吸引力与活力。近年来，公司精准把握悦己消费与时尚表达的趋势，及时调整产品结构，合理规划价格带，不断优化产品与服务，打造契合市场与消费者需求的差异化产品矩阵，持续巩固潮宏基在年轻群体中的市场地位，为品牌长期发展奠定坚实用户基础。
要点九: 持续深化全渠道布局，构建高质量渠道能力 潮宏基珠宝凭借独特的品牌定位与产品优势，深受消费者及全国核心商业渠道的认可与青睐，近年来在夯实门店标准化运营的基础上，通过加盟模式加速渠道拓展，持续扩大市场覆盖范围，不仅与华润万象、万达、龙湖、银泰、新城吾悦等连锁商业渠道建立了良好的战略合作关系，还成功进驻了SKP、国金、恒隆、太古里、万象城、来福士等国内顶级商业体，成为各渠道珠宝品类布局的优选必备品牌之一。
要点十: 数字化支持下的精细化管理，构建高效运营以及渠道赋能能力 公司一直以来注重信息化在企业管理中的应用，早在2006年便成为国内首家引入SAP-ERP系统的珠宝企业，为公司打下了良好的信息化基础。2017年与百胜软件共建智能中台，2020年初率先完成智慧云店布局，全面实现数字化转型，并持续优化前、中、后台的供应链架构，构建数字化智慧零售运营能力。近年来，公司加速推进数字化应用，借助各类数字零售工具赋能终端运营，提升管理效率与服务质量，在渠道网络快速扩张中发挥关键支撑作用。通过为加盟商提供精准数据分析，助力门店快速响应市场变化，持续提升运营质量，构建与加盟商共赢的生态。报告期内，公司进一步深化AI技术与业务协同，引入AI“数据参谋系统”，实现经营健康度智能诊断，快速识别问题并提出改进措施，为公司运营决策提供精准指导，有效提升了整体运营效率与管理效能。
要点十一: 拟斥资不超过2亿元回购股份 2018年7月10日早间公告回购预案,回购股份的资金总额不超过人民币2亿元;回购股份将作为公司拟实施的股权激励计划或员工持股计划之标的股份来源;本次回购股份的价格不超过10元/股;回购期限为自公司股东大会审议通过之日起6个月内。