赫美集团(002356)投资要点分析

要点一: 所属板块 贸易行业 广东板块 内贸流通 深股通 机构重仓 海南自贸 氢能源 天然气 超级电容 智能电网 深圳特区

要点二: 经营范围 国内贸易(不涉及国家规定的外商投资准入特别措施项目),珠宝首饰、工艺品、服装、箱包、眼镜的零售、批发、进出口及相关配套业务;共享自行车服务,小微型客车租赁经营服务;广告发布;广告设计、代理;广告制作;物联网应用服务;物联网技术服务;物联网技术研发;信息系统集成服务;软件开发;工业设计服务;专业设计服务;电子产品销售;自行车及零配件销售;电动自行车销售;助动自行车、代步车及零配件销售;软件销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

要点三: 主营业务 2025年上半年,公司深化“清洁能源”和“零售消费”双轨战略,能源业务持续聚焦于风光电制绿氢绿醇项目推进、通过数字化平台提升综合能源站运营效率,并依托氢电共享单车精细化运营构建零碳出行场景。商业零售业务主要深耕国内消费市场,借力动态选品系统与敏捷供应链升级品牌矩阵,同时优化门店布局--关闭低效门店、集中资源提升门店效益,依托数字化管理工具响应消费理性化趋势。

要点四: 行业背景 (一)氢气及天然气能源行业发展概况 2025年上半年,公司能源业务持续聚焦于风光电制绿氢绿醇项目推进、综合能源站优化运营及氢电共享单车精细化运营。在“双碳”目标深化落实、中央及地方支持政策持续发力、以及市场需求不断扩张的多重驱动下,氢气与天然气作为关键的清洁低碳能源,在能源结构转型中扮演着日益重要的支撑角色。 (二)商贸零售业发展概况 2025年上半年,品牌代理行业在消费理性化与数字化转型的双重驱动下呈现出新的发展态势。尽管社消零售总额同比增长5.0%,但服装鞋帽类仅增长3.1%,且专卖店零售额增速低于超市和专业店,高端零售市场承压明显。消费者愈发注重性价比和场景体验,推动品牌代理模式向“线上线下融合”与“价值重塑”转型。一方面,品牌代理商通过AR虚拟试穿、AI穿搭推荐等技术提升门店交互体验,并结合快闪店、艺术展览等轻资产模式渗透低线城市填补高端空白;另一方面,供应链协同优化成为关键,品牌零售企业通过区域制造中心布局和数字化物流系统降低运营成本,并依托“区域限定款”和跨界联名强化稀缺性叙事。

要点五: 核心竞争力 (一)能源板块业务 1、区位政策与产业链协同优势 公司立足山西省这一国家能源转型核心区域,深度受益于地方政策支持与产业升级需求。山西省明确提出构建清洁能源体系,推动焦化、煤炭等传统产业绿色转型,清洁绿色能源及相关配套产业将迎来爆发式增长机遇。公司依托股东关联方的产业优势,搭建了较为稳定的上游供应链体系,形成“资源-运输-终端服务”全链条协同优势。同时,山西及邻近各省属于能源储备丰富省份,进一步保障供应链安全并降低运输成本。 2、客户粘性与市场基础优势 山西省作为能源大省,拥有庞大的煤炭运输车队、重卡及工业园区物流需求,为公司提供稳定的终端客群基础。公司以客户需求为导向,创新服务模式,针对终端用户灵活制定销售政策,提供增值服务,提高客户粘性。围绕用能场景,公司已抢先布局综合能源站网络,持续扩大市场空间。 3、专业化运营与创新驱动能力 公司能源板块运营团队深耕行业多年,拥有专业化技术团队和成熟的运营管理经验,在氢能市场开发、终端用户服务等领域形成显著优势;公司构建了“三会一层+专门委员会”的科学治理架构,战略委员会主导可持续发展规划,独立董事强化监督机制,确保业务创新与合规经营并重,以“数智化”重构能源服务生态,通过办公协同平台、数据中台等技术手段优化业务流程,提升运营效能。 (二)商业板块业务 1、线下+线上全渠道优势 公司拥有成熟的线下销售渠道资源,也与部分知名电商平台形成长期合作关系,形成线下门店+线上电商平台的销售全渠道优势,具备销售系统的数据分析和产品推广能力,强化全国销售网络的库存、物流和售后管理,为国际高端品牌运营行业合作提供对接平台。 2、品牌资源及货源优势 公司所运营的国际品牌均属于拥有较高的知名度、号召力及品牌附加值的代表性品牌,形成品牌集群效益。国际品牌属于极具商业影响力和号召力的优质资源,公司拥有国际品牌运营资源以及较强的区域运营能力。 3、运营团队优势 公司商业运营团队核心成员均拥有超过20年的国际品牌运营管理经验,曾为众多国际知名品牌首次进入中国设立零售门店并进行生产供应链管理。团队销售资源丰富,零售能力出色,具有强大的管理经验和时尚的认知度,深受国际品牌高层的信任和认可。

要点六: 海外拓展 公司电能表生产的技术标准体系已经完全同IEC接轨,DDSY22预付费产品已经通过荷兰KEMA认证和欧盟CE认证,其他产品的国际注册正在计划和安排中。公司产品在国际竞标过程中,已经能够满足甚至超过招标方的要求,技术支持,售后服务,抄表技术等获得了摩洛哥,澳大利亚,越南等市场的认可,国际市场开拓有望成为公司新的利润增长点。

要点七: 湾流资本拟筹集不低于20亿元资金重组汉桥机器厂债务 2019年1月7日公告,公司及控股股东汉桥机器厂有限公司(以下简称汉桥机器厂)于2019年1月5日与湾流资本管理(珠海)有限公司(以下简称湾流资本)签署了《关于实施债务重组及组建时尚消费产业升级并购基金的战略合作协议》。根据公告,湾流资本同意筹集资金对汉桥机器厂进行债务重组。各方知悉并一致认可,湾流资本将通过设立合伙企业或其他法律法规许可的其他主体方式筹集不低于20亿元资金重组汉桥机器厂的债务,重组方式包括但不限于承接现有债务、债权转股权或合伙企业份额以及三方共同认可的其他方式。另外,湾流资本拟与汉桥机器厂及深圳赫美集团股份有限公司合作设立以时尚消费升级为主题的产业并购基金,并购基金规模约100亿元。公告指出,公司及汉桥机器厂此次与湾流资本开展战略合作,有利于解决公司控股股东当前资金紧张问题,进而改善公司资信状况,降低风险集中度,促进公司持续健康发展,符合公司及股东的整体利益。

要点八: 因筹划重组停牌 或致实控人变更 2019年2月18日公告称,公司正在筹划通过发行股份的方式购买迪诺投资、迪诺兄弟及其他方持有的英雄互娱全部或部分股权事项,且该事项可能涉及公司控股股东及实际控制人变更。本次交易构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重组上市,亦构成关联交易。

要点九: 拟募资15亿加码商业业务板块 2018年6月12日公告称,公司正在筹划非公开发行股票事项,本次非公开发行的股票数量不超过6209.49万股,募集资金总额预计不超过15亿元,扣除发行费用后的募集资金净额将全部用于公司商业业务板块建设运营、品牌推广等相关业务。具体募投项目暂定为“高端品牌专卖店建设”、“线上数据中心搭建”、“现代仓储物流建设”。同时,公司午间公告称,公司拟出售包括公司持有的全资子公司惠州浩宁达、银骏科技、西藏浩宁达全部股权及公司智能制造业务相关资产及负债。公司6月10日与交易对手方南京浩宁达仪表签订了《资产转让框架协议》。公司表示,公司计划转让惠州浩宁达、银骏科技及西藏浩宁达100%股权,有利于整合资源,优化公司资产结构,全力聚焦发展公司主业,集中核心资源发力高端品质消费领域。同时,公司能够将资金集中于高端消费国际品牌的运营及渠道拓展,对公司的业绩产生积极的影响。

要点十: 拟受让赫美集团不超过5%股权 2018年11月13日13日早间公告,公司12日与北京市文科投资顾问有限公司签署了《股权转让框架协议》及《股权转让框架协议之备忘录》。文科投顾为北京市文化科技融资租赁股份有限公司旗下负责投资咨询、投资管理和企业管理咨询的全资子公司。文科租赁因看好公司长期发展前景,拟通过文科投顾受让公司原股东股份的方式,成为公司的战略投资者,拟受让股份比例不超过公司总股本的5%。

要点十一: 拟引进战略投资者裕文堂 2018年12月5日公告,公司于2018年12月5日与裕文堂有限公司签署《战略合作框架协议》。裕文堂拟通过包括但不限于认购公司发行的新股、协议转让受让公司原股东股份、二级市场竞价交易或双方协商的其他方式持有公司不超过总股本5%的股份,从而成为公司的战略股东。裕文堂为中国台湾注册成立的公司,其主要在高科技农业、文旅项目IP规划、设计运营以及文化创意方面积累了深厚的运营经验。

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