要点一: 所属板块 商贸零售 一般零售 多业态零售 广东板块 2025年报扭亏 破发股 内贸流通 深股通 机构重仓 油气资源 电网概念 海南自贸 氢能源 天然气 智能电网 深圳特区
要点二: 经营范围 国内贸易代理;珠宝首饰批发;珠宝首饰零售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);服装服饰批发;箱包销售;眼镜销售(不含隐形眼镜);共享自行车服务;广告发布;广告设计、代理;广告制作;物联网应用服务;物联网技术服务;信息系统集成服务;软件开发;工业设计服务;专业设计服务;电子产品销售;自行车及零配件零售;电动自行车销售;助动自行车、代步车及零配件销售;软件销售;物联网技术研发;小微型客车租赁经营服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
要点三: 能源板块业务 能源板块为公司报告期主要业务，由控股子公司鹏飞氢美作为核心运营主体，核心布局综合能源站、风光电制绿氢绿醇、共享两轮车三大业务方向。
要点四: 商业零售业务 公司商业零售业务继续深耕国际品牌代理与零售领域。报告期内，公司通过优化品牌组合、升级门店形象及拓展全渠道营销，保持了业务的稳定运行。公司主要代理国际知名品牌，覆盖北京、上海、三亚、济南、郑州等市场，为消费者提供高品质的商品与服务。
要点五: 共享两轮车业务 共享两轮车业务方面，公司在河南、内蒙古和云南等地陆续投放共享锂电单车并在山西孝义试点投放氢能共享电单车，持续拓展新能源短途出行领域的商业化应用，解决最后一公里出行需求，积累C端市场运营经验。
要点六: 能源行业 2025年，国家及地方层面持续出台清洁能源行业支持政策，为能源行业发展提供全方位保障，也为公司能源业务发展创造了良好的政策环境。国家层面，在《加快工业领域清洁低碳氢应用实施方案》基础上，进一步细化氢能在交通、工业领域的应用，明确综合能源站建设的专项扶持措施，推动“油气氢电服”一体化站点的规模化布局，为公司综合能源站业务提供政策依据；地方层面，山西省作为能源转型综合改革试点，出台针对性的氢能产业发展规划，加大对区域内补能站点建设、绿氢项目开发的政策支持，同时完善天然气气源联动供应机制，保障天然气补能业务的稳定运营。此外，国家持续强化重型车辆的环保排放标准，推动传统高能耗、高污染车辆的淘汰替换，进一步扩大了天然气、氢能等清洁能源在交通领域的应用市场，为公司综合能源站的客户拓展与业务增长提供了市场需求支撑。
要点七: 商业零售行业 2025年，国内社会消费品零售总额超50万亿元，比上年增长3.7%，消费市场规模稳居全球第二；内需对经济增长贡献率达67.3%，其中最终消费支出贡献率为52.0%，比上年提高5.0个百分点。2025年，我国商业零售行业延续结构性回暖、业态分化加剧的发展态势，仍处于从传统线下运营向“线上线下融合、体验与效率并重”的转型阶段。国家或地方扩大内需、提振消费的政策持续发力，社会消费品零售总额保持稳步增长，但行业内部的业态竞争与结构调整进一步深化，便利店、折扣店等业态依托性价比与场景优势实现持续增长，品牌专卖店、百货店仍面临线下客流分流与成本上涨的双重压力；线上零售虽增速放缓，但轻量化线上模式成为线下零售企业的重要转型方向，全渠道整合能力成为行业核心竞争力。
要点八: 气源保障优势 公司依托山西丰富的工业副产气资源，LNG与氢气气源供应稳定、成本可控。依托山西焦化产业集群优势，焦炉煤气等副产资源转化为低成本气源，相较其他气源显著降低采购与运输成本，形成上游资源壁垒，有效对冲能源价格波动风险，保障终端补能服务的盈利稳定性。同时，公司布局可再生能源制氢赛道，推动气源结构从工业副产氢向绿氢升级，既契合“双碳”政策导向，又为长期气源自主可控与成本优化奠定基础。
要点九: 精准匹配区域刚需，筑牢市场根基 公司聚焦山西煤炭运输核心场景，为重卡提供专业化LNG、氢气燃料加注服务，精准契合区域重载运输的高频、长距离补能需求，拥有稳定的市场基础。山西作为煤炭主产区，重卡运输需求刚性且规模庞大，公司补能站点深度嵌入煤炭运输廊道，实现“运输-补能”场景闭环，客户粘性强、业务持续性高。
要点十: 运营管理优势 公司拥有经验丰富的补能运营团队，在站点建设、设备运维、安全管理、客户服务等环节形成成熟的标准化体系。报告期内，公司在山西已运营6座补能站点，通过精细化运营实现站点高效周转、成本精准管控，安全运营零事故。团队深耕清洁能源补能领域多年，熟悉区域市场规则、客户需求及行业监管要求，能够快速响应市场变化，优化站点布局与服务模式，为业务规模化扩张提供坚实的运营保障。
要点十一: 政策区位优势 山西区域政策友好，持续出台氢能、LNG等清洁能源推广应用扶持政策，在站点建设、运营补贴、产业配套等方面给予有力支持，为公司业务发展营造良好政策环境。同时，公司补能站点选址交通地理位置优越，布局于煤炭运输主干道、物流枢纽及城市核心区域，兼具流量优势与运输便利性，既降低客户补能时间成本，又提升站点运营效率与辐射能力。政策与区位的双重加持，助力公司快速抢占区域市场份额，形成先发优势。
要点十二: 线下+线上全渠道优势 公司拥有成熟的线下销售渠道资源，也与部分知名电商平台形成长期合作关系，形成线下门店+线上电商平台的销售全渠道优势，具备销售系统的数据分析和产品推广能力，强化全国销售网络的库存、物流和售后管理，为国际高端品牌运营行业合作提供对接平台。
要点十三: 品牌资源及货源优势 公司所运营的国际品牌均属于拥有较高的知名度、号召力及品牌附加值的代表性品牌，形成品牌集群效益。国际品牌属于极具商业影响力和号召力的优质资源，公司拥有国际品牌运营资源以及较强的区域运营能力。
要点十四: 运营团队优势 公司商业运营团队核心成员均拥有超过20年的国际品牌运营管理经验，曾为众多国际知名品牌首次进入中国设立零售门店并进行生产供应链管理。团队销售资源丰富，零售能力出色，具有强大的管理经验和时尚的认知度，深受国际品牌高层的信任和认可。
要点十五: 海外拓展 公司电能表生产的技术标准体系已经完全同IEC接轨，DDSY22预付费产品已经通过荷兰KEMA认证和欧盟CE认证，其他产品的国际注册正在计划和安排中。公司产品在国际竞标过程中，已经能够满足甚至超过招标方的要求，技术支持，售后服务，抄表技术等获得了摩洛哥，澳大利亚，越南等市场的认可，国际市场开拓有望成为公司新的利润增长点。
要点十六: 湾流资本拟筹集不低于20亿元资金重组汉桥机器厂债务 2019年1月7日公告,公司及控股股东汉桥机器厂有限公司(以下简称汉桥机器厂)于2019年1月5日与湾流资本管理(珠海)有限公司(以下简称湾流资本)签署了《关于实施债务重组及组建时尚消费产业升级并购基金的战略合作协议》。根据公告,湾流资本同意筹集资金对汉桥机器厂进行债务重组。各方知悉并一致认可,湾流资本将通过设立合伙企业或其他法律法规许可的其他主体方式筹集不低于20亿元资金重组汉桥机器厂的债务,重组方式包括但不限于承接现有债务、债权转股权或合伙企业份额以及三方共同认可的其他方式。另外,湾流资本拟与汉桥机器厂及深圳赫美集团股份有限公司合作设立以时尚消费升级为主题的产业并购基金,并购基金规模约100亿元。公告指出,公司及汉桥机器厂此次与湾流资本开展战略合作,有利于解决公司控股股东当前资金紧张问题,进而改善公司资信状况,降低风险集中度,促进公司持续健康发展,符合公司及股东的整体利益。
要点十七: 因筹划重组停牌 或致实控人变更 2019年2月18日公告称,公司正在筹划通过发行股份的方式购买迪诺投资、迪诺兄弟及其他方持有的英雄互娱全部或部分股权事项,且该事项可能涉及公司控股股东及实际控制人变更。本次交易构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重组上市,亦构成关联交易。
要点十八: 拟募资15亿加码商业业务板块 2018年6月12日公告称,公司正在筹划非公开发行股票事项,本次非公开发行的股票数量不超过6209.49万股,募集资金总额预计不超过15亿元,扣除发行费用后的募集资金净额将全部用于公司商业业务板块建设运营、品牌推广等相关业务。具体募投项目暂定为“高端品牌专卖店建设”、“线上数据中心搭建”、“现代仓储物流建设”。同时,公司午间公告称,公司拟出售包括公司持有的全资子公司惠州浩宁达、银骏科技、西藏浩宁达全部股权及公司智能制造业务相关资产及负债。公司6月10日与交易对手方南京浩宁达仪表签订了《资产转让框架协议》。公司表示,公司计划转让惠州浩宁达、银骏科技及西藏浩宁达100%股权,有利于整合资源,优化公司资产结构,全力聚焦发展公司主业,集中核心资源发力高端品质消费领域。同时,公司能够将资金集中于高端消费国际品牌的运营及渠道拓展,对公司的业绩产生积极的影响。
要点十九: 拟受让赫美集团不超过5%股权 2018年11月13日13日早间公告,公司12日与北京市文科投资顾问有限公司签署了《股权转让框架协议》及《股权转让框架协议之备忘录》。文科投顾为北京市文化科技融资租赁股份有限公司旗下负责投资咨询、投资管理和企业管理咨询的全资子公司。文科租赁因看好公司长期发展前景,拟通过文科投顾受让公司原股东股份的方式,成为公司的战略投资者,拟受让股份比例不超过公司总股本的5%。
要点二十: 拟引进战略投资者裕文堂 2018年12月5日公告,公司于2018年12月5日与裕文堂有限公司签署《战略合作框架协议》。裕文堂拟通过包括但不限于认购公司发行的新股、协议转让受让公司原股东股份、二级市场竞价交易或双方协商的其他方式持有公司不超过总股本5%的股份,从而成为公司的战略股东。裕文堂为中国台湾注册成立的公司,其主要在高科技农业、文旅项目IP规划、设计运营以及文化创意方面积累了深厚的运营经验。