要点一: 所属板块 医药生物 医疗服务 医院 新疆板块 破增发价股 昨日高振幅 机构重仓 QFII重仓 油气资源 AI制药（医疗） 微盘股 装配建筑 医美概念 天然气 PPP模式 一带一路 西部大开发 创投
要点二: 经营范围 各类眼科疾病诊疗,医学验光配镜,眼科医院的投资,眼科医院经营管理服务,眼科医疗技术的研究;天然气的销售、运输;建筑钢结构;对外投资;房屋租赁;物业服务;咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
要点三: 医疗业务 公司是一家致力于“全心全意为大众眼健康服务”为宗旨的专业眼科连锁医疗企业，主要从事为眼疾患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗等医疗服务，主要包括屈光项目、白内障项目、视光项目、眼综合项目，为全国各地的广大患者提供覆盖眼科全病种的专业性诊疗服务。
要点四: 钢结构及能源业务 钢结构业务主要是专业从事轻钢结构、重钢结构、多高层钢结构、空间大跨度钢结构等建筑体系及桥梁钢结构的建造。公司拥有专业钢结构设计院、先进生产线及生产加工基地，是国家装配式建筑产业基地，钢结构业务行业内普遍采用“以销定产”模式，按订单设计生产各类钢结构，大部分工程通过招投标获取。 能源业务主要是从事加油加气站租赁、石油天然气销售、入户安装业务，2025 年公司能源主要业务为能源相关资产对外租赁，收取租金。
要点五: 眼科医疗服务行业 眼健康是国民健康的重要组成部分，涉及全年龄段人群全生命期。为此2025年，国家政策层面围绕深化医药卫生体制改革、进一步推动儿童青少年近视防控、推进卫生健康行业应用创新发展等方面，制订出台了一系列新的政策、法规，进一步促进眼科医疗服务行业健康发展。
要点六: 连锁化布局优势 公司眼科医疗专注于大中型城市，优先布局“北上广深”，辐射一线重点城市。目前，公司已开设14家中心眼科专科医院，并围绕中心医院，通过视光诊所群，对区域市场进行精耕细作，让居民能够更加便捷地享受到高品质的眼科医疗服务。公司不断提升重点布局区域内医疗网络的广度、深度以及密度，正逐步形成以“长三角”、“京津冀”、“胶东半岛”、“成渝”等核心城市群为中心平台的连锁诊疗体系，在眼科专科医院建设、运营管理方面，逐步沉淀出了一套标准化、体系化的管控与管理模式，在以上海为中心的长三角等重点区域，形成了显著的品牌优势与沉淀；连锁优势不断显现。
要点七: 技术与眼科专家团队的高水平诊疗实力 公司拥有一支医术精湛、服务质量优质的专业眼科医护人才队伍，已建立屈光、白内障、医学配镜、斜弱视与小儿眼科、青光眼、眼角膜病、眼表眼综合等眼科全科的诊疗服务体系。公司坚持人才引进计划，搭建名医平台，眼科医疗优秀人才聚集效应显现，一批国内权威眼科专家陆续加盟光正眼科，集团核心专家团队和各医院的人才力量得到充实。此外，公司长期与区域内的高校展开实训培养合作，不断强化医院与高校的高效联动，人才培养体系更加完善，人才储备持续增加，为快速发展提供了充足的人才保障。
要点八: 差异化的创新服务优势 公司始终将医疗服务质量放在经营发展的首要位置，严格执行国家相关诊疗规范与技术指南要求，不断完善医疗管理体系，狠抓医疗质量管理，近年来，公司已汇编完成《光正质控手册（2025年版）》、《眼科疾病诊疗规范及流程》《医院各项规章制度（医教版）》《最新眼科疾病临床诊治指南与专家共识汇总手册》，持续规范诊疗行为，大力加强医护培训，不断提高医疗服务水平，提升患者就医感受和满意度。公司积极推进护理服务专科化、精细化管理，大力开展医护人员培训，牢固树立以患者为中心的服务意识，提升医护人员整体素养，对影响就医体验与效率的环节，通过系统性的流程再造实现服务升级，创新服务细节，“3C医旅”异地就医服务模式（无忧：Carefree、舒适：Comfortable、全程：Comprehensive），荣获第二届上海市社会医疗机构“服务创新”优秀案例，这也是公司多年以来“全心全意为大众眼健康服务”、深耕服务创新与医疗实力的必然结果。公司会不断拓展无忧、舒适、全程服务的覆盖场景，让更多患者在享受专业眼科诊疗的同时，感受贴心、暖心的就医体验！。
要点九: 医教研协同发展 公司自从事医疗服务行业以来，始终坚持“学术为重、质量为本、服务为先”的经营理念，对标优秀企业，并结合自身特点，持续推动学术建设。公司拥有国家眼部疾病“双中心”（“糖尿病视网膜病变临床研究中心”、“光明中心”），并以双中心为依托，对医院的科研工作、学科建设进行助推；拥有“专家工作站”，并通过工作站组织医生积极投身科研项目，推动医研资源共享，实现医疗诊断与科研的高度协同。
要点十: 品牌影响力 公司坚持“以患者为中心、以医疗为本”的理念，多维度推进品牌体系建设，持续夯实旗下核心子品牌“新视界”的市场口碑与行业影响力，品牌美誉度与公信力稳步提升。“新视界”自2004年成立以来，聚焦专科能力提升，打造眼底病、屈光、白内障等优势学科标杆；深化患者服务体系，优化高质量诊疗及全程关怀服务链条。
要点十一: 高效的管理体系与标准化运营 公司吸收国内外先进的医疗管理经验及运营模式，管理团队精英及医疗服务骨干均具有10-15年以上从业经验。全公司范围不断深化落实以“目标+预算的资源配置机制”，“会议+计划的管控机制”，“数据+报表的分析机制”，“标准+流程的运营机制”为核心的管理方式，将制度和业务流程融入管理系统，实现了高效快速的信息传递、审批决策，形成了管理协同效应。在医院层面，公司坚持管理人才与技术人才的有机结合，全面推行院、科、岗三级管理体制，不断提高医院管理水平，医院标准化运营水平持续提升。此外，公司还通过管理模式的动态优化、信息系统建设、智慧医院建设，推动公司各种资源的整合共享，促进各连锁机构更加贴近市场，及时、准确满足患者需求，公司整体竞争力进一步提升。
要点十二: 出售下属子公司新源光正100%股权 2022年4月26日公司对外公告,光正眼科医院集团股份有限公司(以下简称“公司”)于2021年12月6日召开了第五届董事会第二次会议,审议通过了《关于出售下属子公司的议案》,同意出售全资子公司新源县光正燃气有限公司(以下简称“新源光正”)100%股权。依据评估结果,交易双方一致同意新源光正100%股权定价1,500万元并达成相关协议。近日,新源光正已完成工商变更登记手续。