云图控股(002539)投资要点分析

要点一: 所属板块 化肥行业 四川板块 富时罗素 深股通 融资融券 预亏预减 调味品概念 磷化工 农业种植 生态农业 锂电池

要点二: 经营范围 一般项目:企业总部管理;生物有机肥料研发;复合微生物肥料研发;农林废物资源化无害化利用技术研发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;肥料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);货物进出口;互联网销售(除销售需要许可的商品);日用品销售;农、林、牧、副、渔业专业机械的销售;食品销售(仅销售预包装食品);智能农机装备销售;五金产品批发;五金产品零售;电子产品销售;计算机软硬件及辅助设备零售;新鲜蔬菜零售;新鲜蔬菜批发;建筑装饰材料销售;建筑材料销售;农作物种子经营(仅限不再分装的包装种子);仪器仪表销售;技术进出口;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);劳务服务(不含劳务派遣);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);企业管理咨询;软件开发;软件销售;智能农业管理;智能无人飞行器销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:农药批发;农药零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。

要点三: 复合肥的生产和销售 公司自成立以来一直专注于复合肥的生产和销售,并沿着复合肥产业链进行深度开发和市场拓展,通过多年来的资源整合、品牌塑造、市场渠道、研发及生产能力建设等举措,现已形成复合肥、联碱、磷化工及新能源材料等协同发展的产业格局,主要产品包括复合肥、纯碱、磷酸一铵、黄磷、磷酸铁等。

要点四: 复合肥行业、纯碱行业、磷化工行业 1.当前地缘冲突、极端气候、经济增速放缓等因素,不断加剧全球粮食安全风险,国际化肥供应链的稳定性风险依然较高。上半年,全球大宗商品供需持续改善,国际化肥产能有所增长,国际市场价格明显下跌;国内复合肥市场供给充足,出口规模虽有所增长,但原材料价格下跌影响下游备肥积极性,国内观望情绪浓厚,复合肥行情持续低迷。整体来看,随着供给侧结构性改革推进和环保治理升级,化肥有效产能相对减少,国内供需矛盾和产业结构得到有效改善,在全球粮食安全大背景下,复合肥市场需求坚挺。2.2017-2022 年国内纯碱表观消费量呈增长趋势,消费量的复合增长率维持在 3%以上,增量主要来自重碱下游浮法玻璃和光伏玻璃,轻碱需求亦有不同程度上涨。随着国家大力推广和发展光伏发电、碳酸锂等新能源项目,光伏玻璃对纯碱消耗量预期增量明显。2023 年上半年,纯碱市场在强预期、弱现实的转变过程中,呈现先扬后抑、震荡调整的行情走势。下游浮法玻璃、光伏玻璃日熔量分别较 2022 年底增长3.4%、18.8%,纯碱需求持续增长,而新增产能并不明显,供需呈现紧平衡状态,市场价格处于近五年中高水平。下半年随着市场新增产能集中投放,预计供需格局将发生转变。3.黄磷处于磷化工产业链中游,是磷酸(盐)、草甘膦、新能源等行业的重要基础原料,产地集中在云南、四川、贵州和湖北四省,其中湖北以自用配套为主,市场供应主要靠云南、四川、贵州。经过行业整顿和落后产能淘汰,黄磷生产格局发生了较大的变化,2023 年以来主产区部分停产企业复产以及新增产能逐步投产,预计未来市场供应紧张的局面有所缓解。

要点五: 产业链优势 多年来,公司秉承“资源+产业链”的战略布局,不断整合复合肥上下游资源,强化产业链上的薄弱环节和关键环节,通过向上游资源拓展,确保高品质原料供应和低成本生产,并向下游产业纵深发展,形成一体化的产业格局,充分利用产业链的协同效应,提高公司的抗风险能力和核心竞争力。公司拥有丰富优质的磷矿、盐矿等资源,为资源供应与成本控制、产业链的延伸与发展提供了有力支撑。公司重点围绕“复合肥”进行填平补齐,不断完善氮、磷产业链,强化全产业链的溢价和竞争优势。目前,公司已建成“盐—碱—氮肥/熔盐级硝酸钠”“磷矿—湿法磷酸—磷肥/磷酸铁”“磷矿—黄磷—热法磷酸—磷酸盐”完整产业链,并拓展了副产物综合利用及建材、包材、余热发电等相关产线,产业链一体化布局初具规模,公司的规模效应、协同效应及成本优势逐渐显现,构建了强有力的市场竞争力和抗风险能力。

要点六: 硝基复合肥及水溶性肥料等新型肥料技术领先优势 公司拥有实力雄厚、高层次国际化的研发团队,建有国家级、省级企业技术中心以及多个省级技术创新平台,与农业农村部耕地质量监测保护中心、全国农业技术推广服务中心、四川大学、四川轻化工大学及国外农业科技公司和专业组织保持密切交流,致力于新型肥料的研发与推广应用。目前,公司已掌握硝基复合肥、水溶性肥料、农用硝酸铵钾、肥料级聚磷酸铵等新型肥料的核心技术,参与起草了 4 项行业标准、8 项团体标准(2 项在研)、1 项国际标准,参与执行了“十三五”“十四五”国家科技重点研发计划项目,并取得了 5 项国家级技术成果、近百项发明专利,连续多年入榜“四川企业技术创新发展能力 100 强企业”“四川企业发明专利拥有量 100 强”,奠定了公司在新型肥料研发上的领先地位。

要点七: 复合肥品牌和渠道优势 公司实施多品牌战略,从品牌定位、受众群体、市场需求及销售渠道上形成互补,塑造高品质、高科技、高性价比、高附加值的差异化品牌矩阵。公司立足国家农业发展战略,倾力打造核心品牌——聚焦养土的“桂湖”品牌、聚焦增效的“嘉施利(GARSONI)”品牌、聚焦品质的“SOUPRO(施朴乐)”品牌和“Cropup(棵诺)”品牌;围绕增效肥发展战略,创新推出桂冠养元多、金牌根动力等子品牌,推动公司从性价比到功能品质的增效创新。公司携手中邮物流,打造土博士“惠农安心”的品牌形象,同时为精耕市场推出了“丰云农服”作为现代农业综合服务业务的承载品牌,以及“德沃尔”“洋洋”“凯利丰”等自主品牌,全方位满足终端市场需求,致力打造各品牌在细分市场的领导地位。公司深耕农村市场近 30 年,“传统+新型+专业”渠道并存发展,营销网络遍布全国各地,拥有一级经销商 5,500 余家、镇村级零售终端网点 10 万余家,渠道建设覆盖面广、渗透度好、执行力强、专业度高。公司不断探索新技术、新模式,向农业产业链上下游拓展、延伸,触及更多的消费者,进一步优化渠道结构。

要点八: 合理的生产销售基地布局 普通复合肥对于基础肥料以及其他原材料依赖性较强,同时存在一定的销售半径(汽车运输不超过500公里,火车运输不超过1500公里),公司按照“靠近资源,靠近目标销售市场”的原则布局生产基地,完成了四川和湖北两大生产基地的布局,公司生产基地毗邻资源丰富地区(云南,贵州,四川,湖北和湖南5省是我国主要磷矿资源的储藏地区,四川盆地天然气资源也十分丰富,大型氮磷肥企业众多),靠近产品销售市场(两大基地辐射华东,华南,华北,华中四大粮食种植区),生产基地布局合理,物流运输成本低。

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