*ST美吉(002621)投资要点分析

要点一: 经营范围 一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,软件开发,教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动),企业管理,社会经济咨询服务,办公用品销售,玩具销售,乐器零售,服装服饰零售,针纺织品销售,组织文化艺术交流活动,会议及展览服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

要点二: 儿童早期素质教育服务 作为现代教育探索者,美吉姆致力于为中国适龄儿童提供优质的素质教育产品与服务。报告期内,公司发挥自身资源优势聚焦主业,以儿童早期素质教育服务为主营业务,构建起科学、系统、有针对性的素质教育课程与服务体系,全方位提供早教中心优质课程、品牌输出、教材研发、运营管理、师资培训等服务,与万千中国家庭携手,共育未来、共证成长。

要点三: 儿童早期素质教育行业 近年来,国家和各级地方政府对学龄前婴幼儿教育的关注度不断提升,将婴幼儿早期教育作为非基本公共服务的补短板任务之一,教育部、国家发展改革委等部门不断出台促进“幼有所育”的政策措施。2022年6月21日,国家发展和改革委员会印发了《“十四五”新型城镇化实施方案》。“十三五”以来,新型城镇化取得重大进展,城镇化水平和质量大幅提升。2021年末,全国常住人口城镇化率达到64.72%、户籍人口城镇化率提高到46.7%,城乡居民收入比降至2.5,城镇化水平和质量大幅提升,为全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家提供了强大动力和坚实支撑。方案提出到2025年,全国常住人口城镇化率稳步提高,户籍人口城镇化率明显提高,户籍人口城镇化率与常住人口城镇化率差距明显缩小。城镇化率持续提高不仅增加城市公共服务设施投入,也会释放巨大的教育消费需求。公司旗下“小吉姆”品牌聚焦三四线城市,在城镇化的快速发展及消费下沉的趋势下,市场空间有望进一步扩大。

要点四: 课程内容壁垒及教学研发优势 儿童早期教育是一门严肃的系统科学,目的在于通过全方位的课程帮助儿童适龄启蒙、开发智力、培养自信、塑造性格、提升身体素质综合能力,优质的早期教育将使儿童受益一生。课程的科学性与优越性及舒适安全的授课环境一直是美吉姆早教品牌难以复制的优势。美吉姆早教中心开设了以体育欢动课、艺术课、音乐课为核心的儿童早教课程体系。近年来,公司教学研究团队注重中国儿童的特点和中国家庭的实际需求,在引进国外高端专业课程基础上开发出小小勇士训练营、全明星运动课程等一系列主题课程,进一步丰富了教学内容,打造出美吉姆独有的素质教育课程体系。2022年,公司推出了美吉姆舞蹈课(Gym Dance),并对全明星运动课程、半日营、夏令营进行了优化升级,进一步丰富课程体系,优化更新课程内容。

要点五: 早教专业人才培养优势 优质的课程内容是早教行业重要的竞争壁垒,高水准的师资队伍是优质课程与服务的保障。市场体量扩大导致早教行业对优质人才的需求快速增长。公司高度重视专业人才培养,针对以早教中心为经营实体的业务模式,公司在华北、华中、华南及西部地区均设有区域性培训与运营中心,为早教中心包括授课教师、销售顾问、市场推广、服务专员及一线管理等各岗位提供系统化、全方位的培训课程。培训内容覆盖专业理论、业务知识与技能、实操训练,并设立严格的考核标准,保证培训效果。通过完善的培训与考核体系,不仅将人才快速转化为生产力,亦为员工提供了更多的职业发展与晋升空间,实现员工与公司的共同成长。

要点六: 精细化的早教中心运营管理体系为业务成长赋能增效 规范化的管理是保障企业成长的基本要素。美吉姆主要通过加盟模式开展业务,公司高度重视各中心的运营管控,通过长期实践与探索积累,形成了一套标准化的品牌输出和运营管控标准。标准化运营模式覆盖从早教中心筹建到后期经营管理的全生命周期,对区域市场分析、选址规划、中心设计与布局、市场推广、运营支持、课程指导、人员培训、信息管理系统支持等所有流程进行支持与赋能,帮助每家中心提升运营效率。公司带领全国美吉姆中心推行“Mymo Care卓越服务计划”,形成标准化方案和工作流程,提高安全与卫生等综合服务管理水平,从服务细节入手提升客户体验,保证各中心稳定运营。近年来,公司针对不同市场定位与客户需求,进行差别化的品牌管理,针对三线及以下城市推出小吉姆品牌,结合区域市场和加盟商的特点,在加盟意愿、资金需求、场地设计与布局等方面因地制宜,在保证早教中心运营标准与质量的同时,针对区域市场特点优化加盟政策,为更多家庭提供高品质的儿童早教服务。

要点七: 从传统制造业企业成功转型为以教育服务为主业的企业 公司在2018年年度报告中披露,2017年之前,公司主营塑料管道成套制造装备及五轴高端机床的研发、设计、生产与销售,主要产品包括PE/PP管自动化生产线、PVC管自动化生产线、数控单机、精密模具及五轴高端数控机床等。2017年以来,公司坚持推进新的发展战略,通过对优质教育类资产的并购整合,开启向教育产业转型的全新发展阶段。2017年2月,公司全资收购在低龄留学语培赛道处于领先地位的楷德教育,迈出了布局教育的第一步,形成了教育和制造业双主业运营的产业格局。报告期内,公司收购了天津美杰姆教育科技有限公司(以下简称美杰姆),进一步强化了教育产业的主体地位,大大增厚了上市公司盈利。2019年年度报告中,公司对外公告,基于对未来宏观经济环境与新兴朝阳产业发展的判断,2017年起,公司重点在教育行业进行产业链布局,2019年4月,上市公司更为现名“大连美吉姆教育科技股份有限公司”,标志着公司已从传统制造业企业成功转型为以教育服务为主业的企业。

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