要点一: 所属板块 综合行业 浙江板块 内贸流通 深股通 供销社概念 粮食概念 中俄贸易概念 土壤修复 农业种植 冷链物流 乡村振兴 生态农业 中药概念
要点二: 经营范围 一般项目:肥料销售;生物有机肥料研发;复合微生物肥料研发;农业机械销售;农业机械租赁;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;农作物病虫害防治服务;土壤污染治理与修复服务;汽车新车销售;汽车零配件批发;汽车零配件零售;二手车经销;二手车经纪;机动车修理和维护;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;日用百货销售;化妆品零售;化妆品批发;消毒剂销售(不含危险化学品);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);健康咨询服务(不含诊疗服务);非居住房地产租赁;住房租赁;广告制作;广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位);广告设计、代理(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:肥料生产;农药批发;农药零售;道路货物运输(不含危险货物);药品批发;第三类医疗器械经营;食品经营;消毒器械销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
要点三: 主营业务 公司聚焦为农服务主业，以全球资源和创新科技服务中国现代农业为使命，努力成为中国一流的现代农业综合服务商，服务乡村振兴和农业强国建设。公司依托供销社系统网络，深耕浙江、面向华东、辐射全国，主营业务涵盖农业综合服务、汽车商贸服务和医药生产销售等，是全国供销社系统内龙头企业。2025年上半年度，公司沉着应对外部复杂环境和严峻形势，鼓足干劲、奋力拼搏，保持了稳健发展态势。
要点四: 行业背景 （一）供销龙头优势扩大，行业整合进程加速 我国现有农资流通服务主体主要包括三种类型：第一是供销社系统农资公司，如中国农业生产资料集团、浙农股份、辉隆股份、天禾股份等；第二是推进实施产销一体的大型农资生产企业，如中化化肥、云天化、泸天化等；第三是部分小型民营农资流通企业。这其中，供销社系统农资公司占据主要地位。从整个市场格局来看，目前我国农资流通行业依然较为分散，绝大部分农资经营企业存在着经营规模小、综合服务能力弱、经营质量不高等特点，行业整体呈现典型的“大行业、小企业”特征。随着农业农村现代化发展不断演进，以及生产和环保技术要求不断提升，农资流通行业正从传统的商品购销业务模式向农业社会化综合服务模式转型，行业集中度加速提升。 （二）粮食安全底线稳固，农业服务模式创新 粮食安全是“国之大者”，二十大报告将确保谷物基本自给、口粮绝对安全作为首要任务。党中央国务院通过实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，构建粮食安全新格局。2024年全国粮食总产量首次迈上1.4万亿斤新台阶，进一步夯实了国家粮食安全根基。我国粮食生产长期平稳增长，连续二十一年丰收，化肥作为粮食的“粮食”，对提高粮食单产及总产量贡献巨大。2025年中央一号文件强调持续增强粮食等重要农产品供给保障能力，深入推进粮油作物大面积单产提升，推进水肥一体化，高质量推进高标准农田建设，因地制宜发展农业新质生产力，同时要求完善农产品贸易与生产协调机制，提高农业社会化服务质效等。作为农产品丰产保供和高标准农田建设的上游生产资料供应方和农业社会化服务提供方，农业综合服务企业正处于重要的发展机遇期。 （三）新型主体加速培育，新质生产引领发展 根据中国社会科学院《中国农村发展报告》，近年中国东部沿海地区耕地撂荒率达5%-10%，与农村老龄化和劳动力短缺有关，对耕地保护与粮食安全构成了威胁，这一问题随着老龄化趋势还会不断加深，而对此主要应对手段则是以家庭农场、合作社农场与工业化农场为代表的新型农业经营模式对传统小农经济模式的持续替代。二十大报告指出，“发展新型农业经营主体和社会化服务，发展农业适度规模经营”。近年来，此类新型农业经营主体不断涌现和成长，带来了农业经营集中度的提升，并进而对农业综合服务提出更高的专业性要求和技术需求。同时2025年中央一号文件提出“农业新质生产力”，支持发展智慧农业和人工智能技术应用。贯穿农作物全生命周期管理的一体化运营，以及通过无人机、传感器、物联网等设备提供的智能化服务等新型农服形态步入快速发展期。 （四）“肥药双减”持续推进，工贸一体强链升级 为了促进农业高质量发展，加快农业全面绿色转型，农业农村部近几年持续推进肥药减量增效行动。在此背景下，农资产品将主要向有机生态型、高效低毒型、缓释配方型产品转型，这些产品技术含量高，配套服务需求大。市场要素资源逐步向拥有新产品、新技术、新业态、新模式的大型农资流通企业集聚，农业服务朝着专业化、一体化、服务化和现代化趋势发展，优胜劣汰速度加快。为了更好地应对市场竞争、巩固自身优势，农资龙头企业积极践行“链长制”发展模式，逐步往产业链的上下游进行延伸拓展，从原先的贸易为主商业模式转向科工贸结合战略，通过多元化举措提升自身生产能力，以期通过一体化经营模式降低成本，推动产业升级，并打造独有的产品竞争力。
要点五: 核心竞争力 （一）宏观政策优势 党中央和国务院历来重视“三农”工作。习近平总书记在党的二十大报告中对全面推进乡村振兴作出重要部署，强调“坚持农业农村优先发展”，首提“加快建设农业强国”。2025年中央一号文件明确要求锚定推进乡村全面振兴、建设农业强国目标，提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平，为推进中国式现代化提供基础支撑。供销合作社作为党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，是推动我国农业农村发展的一支重要力量。浙江省供销社自2017年开始构建“三位一体”组织体系，是供销社参与乡村振兴的重要探索和生动实践。2022年11月，浙江省发布了《关于推进现代农资经营服务高质量发展的意见》，提出要“更好发挥供销社、农合联组织和服务优势，大力推进农资流通向现代物流发展、农资经营向农业社会化服务延伸、农资企业向农业综合服务商转型”“加快构建供销社主导、龙头企业牵引、各类农资经营服务主体联合合作的现代农资经营服务体系”。2024年11月，习近平总书记在全国供销合作总社成立70周年之际作出重要指示，强调“供销合作社要认真践行新发展理念，扎根农业农村，聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，奋力谱写供销合作事业高质量发展新篇章，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强国作出更大贡献”。公司作为浙江省供销社旗下唯一上市平台和浙江省骨干农业龙头企业，在新时期将迎来更大的发展机遇。 （二）机制人才优势 公司作为全国供销社农资系统首家改制公司，早在上世纪九十年代就推行骨干员工持股经营机制，极大激发了骨干员工内部创业的积极性。经营骨干与企业发展紧密结合，收益共享风险共担，形成了内生性的发展原动力。得益于浙江得天独厚的商业环境和改革开放带来的发展机会，公司快速成为行业龙头企业，并成为供销社系统其他省市农资公司效仿改制的标杆。企业与员工间良好的分享机制也锻炼和造就了一支目光长远、年富力强、开拓创新的专业团队，核心经营团队在相关细分领域奠定了行业领先地位，并持续吸引着优质的新鲜血液充实后备人才队伍。上市后，公司在保留员工持股经营传统的基础上，结合资本市场情况持续细化和完善相关激励机制，推动企业二次改革二次创业，为打造“百年浙农”奠定基础。 （三）行业龙头优势 公司通过多年持续快速发展，相关主营业务已经在行业或区域内居于领先地位。根据中国农业生产资料流通协会发布的“2024年中国农资流通企业综合竞争力评价结果”，公司获得农资流通企业竞争力AAAAA最高评级，根据农民日报发布的“2024中国农业企业500强”，公司位列第16名；公司的汽车商贸服务综合营运能力在宝马经销商集团中排名前列，下属多家4S店屡次获得宝马卓越经销商、凯迪拉克五星经销商奖项；公司药品批发和零售业务在商务部的统计排名中也均名列全国百强。贸易流通领域竞争激烈，下游对综合服务需求的不断提升更是加剧了市场的优胜劣汰，行业集中度持续提升。公司在相关行业形成的领先地位，有利于提升公司上游议价能力和网络掌控力，在行业充分市场竞争的情况下，形成先发效应和集聚优势，进一步提高在行业内的市场份额。 （四）资源品牌优势 公司向来注重资源布局和品牌建设，在浙、苏、皖、鲁、鄂、蒙等省建立了七家肥料生产企业（含参股），另还有1家在建中，开发作物区域专用肥达数十种；组建了国内首家农药生产中日合资公司石原金牛。公司旗下“惠多利”品牌为中国驰名商标，获得AAAAA级2024年度农资行业知名品牌（服务类）称号，入选杭州首批重点商标保护名录；“惠乐”等品牌被评为中国农资行业知名品牌；农业社会化服务品牌“浙农耘”入选中国供销总社品牌建设优秀案例。公司在农业综合服务领域与中海化学、盐湖股份、国投罗钾、亚钾国际、雅苒国际、欧洲化学(福地斯)、阿康集团、灵谷化工、中阿公司、云图控股、先正达、UPL、美爱保（龙灯）、日产化学、新安化工等国内外最优秀的农资生产企业建立了战略合作关系，尤其在进口钾肥、进口复合肥、缓释肥、水溶性肥料、生物肥料、高端农药经营方面具备较强的资源整合能力和经营推广能力。公司在汽车商贸服务上坚持中高端品牌系列化经营理念，取得了宝马、凯迪拉克等著名品牌的区域经销权，是宝马在华战略合作伙伴、凯迪拉克中国核心经销商。医药板块下属景岳堂药业系国家高新技术企业，是浙江省首批中药配方颗粒科研专项企业之一，多个产品拥有“优质中药饮片”“浙产名药”等荣誉。 （五）渠道网络优势 公司作为浙江省供销社下属为农服务龙头企业，一直依托优质品牌资源开展网络渠道建设，按照深耕浙江、拓展华东、面向全国的战略布局业务网络。公司按照“省级服务平台+区域服务中心+基层服务网点”模式构建全程化、集成化、一站式的农业社会化服务体系，目前在浙江省内建立运营了19家农事服务中心，在全国主要省市区域建立了较为健全的农资商品销售体系和农业服务体系，形成了较为完善的农资商品配供体系；汽车商贸服务在浙江省杭州、宁波、绍兴、台州、金华、丽水、嘉兴、湖州及江苏省南京、苏州、宜兴、扬州等地设立37家4S店，尤其宝马品牌在浙江省占据较大市场份额。相关主营业务在区域内形成了网络集群效应，提升了公司的整体服务竞争优势。
要点六: 股利分配 在保证公司正常经营业务发展的前提下,坚持现金分红为主的原则,公司利润分配不得超过累计可分配利润,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%,剩余部分用于支持公司的可持续发展。