比音勒芬(002832)投资要点分析

要点一: 所属板块 纺织服饰 服装家纺 非运动服装 广东板块 标准普尔 富时罗素 深股通 融资融券 社保重仓 小红书概念 新零售 网红经济

要点二: 经营范围 服装制造;服装服饰批发;服装辅料销售;服装服饰零售;服饰制造;服饰研发;毛皮鞣制加工;毛皮制品加工;服装、服饰检验、整理服务;鞋制造;鞋帽批发;鞋帽零售;鞋和皮革修理;皮革鞣制加工;皮革制品制造;皮革制品销售;皮革销售;日用木制品制造;日用杂品制造;日用杂品销售;日用木制品销售;羽毛(绒)及制品制造;羽毛(绒)及制品销售;针纺织品销售;针织或钩针编织物及其制品制造;金属制日用品制造;金属制品销售;箱包销售;箱包制造;体育用品制造;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;货物进出口;技术进出口;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);物业管理;非居住房地产租赁;企业管理;家具销售;家居用品销售;居民日常生活服务;日用口罩(非医用)生产;医用口罩批发;日用口罩(非医用)销售;医用口罩零售;第一类医疗器械生产;第一类医疗器械销售;化妆品批发;化妆品零售;日用化学产品制造;日用化学产品销售;日用品批发;日用品销售;眼镜销售(不含隐形眼镜);珠宝首饰批发;珠宝首饰零售;钟表与计时仪器销售;工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);食品互联网销售(仅销售预包装食品);食品销售(仅销售预包装食品);餐饮管理;外卖递送服务;市场营销策划;专业设计服务;平面设计;企业管理咨询;医用口罩生产;食品互联网销售;食品销售;餐饮服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)

要点三: 高端服饰的研发设计、品牌运营、营销网络建设及供应链管理 比音勒芬服饰股份有限公司创立于2003年,自成立伊始专注于高尔夫户外运动,主要从事高端服饰的研发设计、品牌运营、营销网络建设及供应链管理,现已成为一家多品牌运作的高端服饰集团。公司的价值观是“专注本业持续创新、有激情、有韧性、有担当”,以“多品牌、多渠道、多风格”为发展策略,整合全球优势资源,为人们创造高品质、高品位的美好生活。

要点四: 高尔夫服装行业 近年来,作为“四大贵族运动”之一的高尔夫,不断向更具动态性、包容性和时尚性的户外运动转变,使其向更广泛的受众群体敞开大门。另一方面,数字技术的发展,尤其是高尔夫模拟器的应用,使得人们无需前往真正的球场,就能在城市中心享受到高尔夫的乐趣,大大扩展了这项运动的边界。如今,高尔夫参与群体呈现出明显的大众化、年轻化特征,提高了这项运动以及生活方式的时尚含量。

要点五: 多品牌差异化矩阵优势 比音勒芬精准把握了高尔夫运动所蕴含的自律精神、全球视野与精英社交属性,将高尔夫“阳光、健康、自信、自立”的文化通过工匠精神演绎在公司产品之上,提倡生活高尔夫的健康理念,通过差异化定位,在品牌、产品、风格、文化等方面形成了独有的品牌特性。

要点六: 产品设计优势 产品力是打造品牌的核心,品质是品牌的立身之本,是公司一贯的坚持。公司将高品质、高品位、高科技和不断创新的“三高一新”作为产品研发理念,通过创新驱动,追求优质的面料、亮丽的色彩、新颖的款式、精细的做工,努力为消费者提供高品质、高品位、高科技的三高品质产品。为了确保产品品质,公司坚持严选高档次、高性能的面辅料,如GORE-TEX、POLARTEC、PrimaLoft、eVent、Vibram等国际知名科技材料;公司自身亦不断完成诸如凉感防晒复合面料、再生纤维面料、芳香面料、蛋白纤维面料等一系列专利授权。在文化破圈上,公司与中国国家地理、故宫宫廷文化、哈佛大学、英国艺术家Hattie等跨界联名,通过发布联名产品拓宽消费客群和消费场景。比音勒芬已连续六年联手故宫宫廷文化,将中国文化与苏绣工艺相结合,植入功能性面料,让每一件产品成为“行走的文化自信”。

要点七: 研发优势 公司在广州和巴黎设有研发中心,共主导或参与制定18项国家及行业标准,累计获得专利授权200余项。公司设计研发团队成员拥有多年奢侈品品牌、国际知名品牌等服饰领域设计经验,在设计理念、色彩应用、工艺设计与表现、面料处理与把握等方面具有较高的专业素养。公司产品注重运用新技术、新工艺和高科技面料,如BIEMTECH GRITTY、BIEMTECH REBIEM、BIEMTECH ICEMAX、BIEMTECH LIGHT等自研科技,并运用跨界设计理念,让运动元素、休闲元素以及时尚元素在服饰上和谐融合,实现了功能性和审美的统一。公司还与部分面料供应商建立了技术研发人员定期交流合作机制,并结合公司产品的风格特点和市场判断,发挥各自的优势进行产品定向开发。

要点八: 渠道优势 公司线下渠道覆盖全国核心商圈、高端百货、购物中心、机场高铁交通枢纽、高尔夫球场、奥特莱斯、高端酒店等场景。公司通过智慧零售、会员管理、线上线下一体化等全方位数字化工具,构建全渠道新零售体系,提升销售效率,增强用户粘性,实现VIP客群高复购率,保障品牌长期增长。智慧零售能够帮助公司实时掌握门店业绩表现、购买趋势、库存情况以及用户画像等大数据,从而制定更精准的市场策略。同时,公司积极布局线上渠道,与电商平台深度合作,完善“线下+线上”渠道布局,为客户提供更丰富的消费体验。

要点九: 营销优势 公司紧密围绕主要目标消费群体,实行从商品企划、产品设计、终端视觉形象、线上线下广告、货品陈列到品牌代言和营销活动策划的整合营销。根据产品定位高端的特点,通过对目标客户群生活习惯的针对性分析,公司精准采用一系列新媒体营销手段,例如明星代言、赛事传播、娱乐营销、联名快闪、社群活动、事件推广、公益活动等,提升旗下品牌的知名度和美誉度,巩固品牌心智。

要点十: 管理优势 公司拥有一支经验丰富、理念一致、积极进取、专注执着的管理团队,他们对高端服饰市场有着深入透彻的理解。公司管理团队核心人员持有公司股份,为公司管理层稳定和持续的发展提供了保障。公司管理团队在公司定位、发展战略、管理提升等方面思路清晰。经过多年的发展,公司建立了和品牌运营企业相适应的业务流程、控制力强的营销终端管理制度、快速反应的供应链体系、规范的决策和执行机制,确保了公司的健康快速发展。

要点十一: 拟斥资5000万元至1亿元回购公司股份 2018年12月3日公告,公司拟通过深圳证券交易所以集中竞价交易的方式回购部分公司股份,回购总金额不低于人民币5,000万元,不超过人民币10,000万元,回购价格不超过42元/股。回购股份期限为自股东大会审议通过本次回购股份预案之日起不超过12个月。

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