旗天科技(300061)投资要点分析

要点一: 所属板块 文化传媒 上海板块 创业板综 深股通 股权转让 融资融券 数据要素 数字经济 数据安全 智慧政务 数字货币 网络安全 大数据 长江三角

要点二: 经营范围 许可项目:食品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;企业管理咨询;财务咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;信息技术咨询服务;翻译服务;酒店管理;电子产品销售;日用品销售;商业综合体管理服务;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;五金产品零售;五金产品批发;汽车销售;新能源汽车整车销售;家具销售;货物进出口;技术进出口;物业管理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

要点三: 主营业务 公司紧抓数字经济发展机遇,围绕数字科技战略定位,聚焦数字营销赛道,以平台化科技能力为支撑,致力于为客户提供专业、领先、高效的全流程、一站式数字化营销解决方案。报告期内,公司大力发展数字生活营销核心主业,持续优化业务运行机制,提升精细化运营管理成效,改善经营基本面。上半年,公司聚焦服务金融机构,通过数字生活营销、银行卡增值营销等主营业务线,优化数字化服务能力矩阵,提高客户满意度;同时,公司持续推动业务创新,通过与核心业务的深度联动,提升公司全链路数字营销综合能力,为公司战略发展奠定更加坚实的基础。

要点四: 行业背景 近年来,金融行业和数字科技行业相关上下游的监管政策、法律法规正逐渐完善,监管部门可能会对未明确领域等继续出台相关政策法规。若公司在经营过程中未能适应上述政策法律变化,可能会对公司经营和业务发展产生不利影响。 数字营销行业具有轻资产、重服务等特点,随着数字经济的快速发展和各地数字经济的相关政策利好的出台,吸引了更多新的竞争者进入本行业。此外,根据公开资料,行业内的头部企业或正在寻求上市或已经实现上市,上市后企业在品牌知名度、资金、人才吸引等方面得到明显增强,市场竞争将进一步加剧。

要点五: 核心竞争力 (一)数字营销综合解决方案能力 公司在数字化营销领域深耕10余年,深度了解行业客户需求和痛点,积累了丰富的项目运营和客户服务经验,具备了提供用户全生命周期的综合解决方案能力,涵盖数据分析及精准营销、全渠道全域营销、多样化触达转化、权益资源整合、数字生活场景搭建及运营、用户忠诚度管理等各类服务,能够满足客户在引流获客、用户唤醒、活客提频、提高留存、增加收入、扩大传播等全方位用户运营需求。公司具备针对不同行业、不同客户、不同场景下的快速定制解决方案的能力,解决客户核心痛点和需求,提升营销活动效果,增强用户粘性和满意度,帮助客户实现C端用户和销售业绩双增长。公司始终秉承“客户的KPI就是我们的KPI”这一服务宗旨,致力于提供标准化和定制化服务,综合运营服务能力得到合作伙伴的高度认可。 (二)数智化科技服务能力 公司围绕“科技领先业务发展半步”的核心目标,进一步优化科技团队架构,加强科技核心能力建设,促进业务高效高质量发展。公司通过外部引进专业人才、内部培养中坚力量,打造了一支具备高度专业能力和业务素养的科技研发团队。团队中大多具有互联网头部企业工作背景,以广阔的视野和过硬的能力,提供高并发、低延迟、安全可靠的系统服务,通过营销平台、开放平台、运营中台、数据中台、AI平台等核心系统为业务发展提供数智化科技服务能力。报告期内,公司自研的数字化营销平台可支持每秒钟超过50万次访问量,日均处理请求超1000万次,为客户的秒杀抢购等多样化营销活动提供了充分保障;平台提供多达数万个数字商品和实物商品SKU,接入数万家商户,打通线上线下壁垒,实现上下游的全链路高效运营。公司所沉淀的海量营销活动设计模板及成熟案例,形成了专业的数字化营销SaaS服务产品,通过实现产品化和SaaS化服务,既降低客户数字化转型的成本,又提升了质量和效率,进一步加深了公司护城河。公司重点建设的数智化运营中台,在资金调配、自动配置、账务管理等方面大幅提升运营效能,在科技研发深入的过程中积累了丰富的经验并形成了相应的知识产权。 (三)上游商品资源整合能力 公司上游产品资源可全面覆盖衣、食、住、行、玩等各类生活场景和礼赠定制、企业福利等商务场景,公司可提供多达上百种大类产品,SKU数量达到数万个。公司与国内头部的运营商、能源商、互联网公司等已形成长期稳定的战略合作关系,是腾讯、阿里巴巴、京东、美团、百胜、优酷、喜马拉雅、喜茶等品牌的长期合作伙伴。得益于上游合作伙伴的稳固合作,公司产品资源覆盖运营商、能源、生活、互娱、公共事业缴费等产品线,可以随时根据客户多样化需求组织提供定制化、多元化的场景营销服务。此外,公司多年来持续推动产品迭代升级,从商品营销向整合营销,再到目前的一整套数字营销解决方案,打造形成上游产品的差异化竞争优势。 (四)下游大客户持续拓展能力 头部银行客户是公司业务的“压舱石”,公司与农业银行、交通银行、建设银行、工商银行、邮储银行、浦发银行等银行机构保持长期稳固的合作关系,并持续挖掘更多的银行业务合作机会。由于银行机构本身合作门槛较高,对安全合规、运营服务等综合能力要求通常高于其他行业客户,公司在银行数字化营销领域深耕多年,能承接大流量高并发业务,并为合作伙伴提供全天候全流程服务,提供专业级风控云盾服务,较行业其他竞争对手有一定优势,在部分核心项目上不断扩大业务份额。通过持续深度服务公司的基石合作伙伴,公司在金融机构细分领域的行业知名度、认可度和信任度不断提升,同时在股东资源加持下,公司的品牌效应得到进一步增强,有助于公司拓展其他行业客户,不断扩大市场竞争优势。 (五)集团化协同作战能力 公司深度强化全面协同作战能力,包括公司与主要股东的协同、公司同业务板块的协同、各业务板块之间的协同等各个维度。在核心业务方面,虽然由于具体产品、服务方式等方面存在差异,而细分为不同业务板块,但主要服务对象均为持牌金融机构、头部互联网公司等大中型客户,服务内容均围绕获客、促活、唤醒、复购等核心业务需求,发展方向均为用户提供全生命周期运营管理,在市场、产品、科技等多维度存在较大的协同空间,大幅增强公司业务的市场拓展效率、产品议价能力和综合实力。

要点六: 与车云数科签订战略合作框架协议 2019年6月12日公告,公司与重庆车云数字科技股份有限公司于近日签订《战略合作框架协议》。双方将充分发挥各自优势,促进双方在保险、金融、营销服务等领域上的合作,丰富、完善产业数字化科技服务内容。利用汽车产业服务平台线上流量、线下场景及数据信息,借助智能化数据分析、风险判断、精准营销等技术能力,满足各方在保险、金融等方面的综合配套需求,共同建立数字化普惠金融服务体系。

要点七: 拟回购5000万元-1亿元股份 2018年6月19日公告,公司拟回购5000万元-1亿元股份,回购价格不超过15元/股。本次回购的股份将用作注销以减少公司注册资本、员工持股计划或股权激励计划等。

要点八: 完成回购 2019年3月6日公告,截至2019年3月5日,公司累计通过股票回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购公司股份14,227,918股,成交金额为99,984,981.56元(不含手续费),回购股份占公司目前总股本的比例为2.08%,最高成交价为8.89元/股,最低成交价为5.43元/股。

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