宋城演艺(300144)投资要点分析

要点一: 所属板块 旅游酒店 浙江板块 富时罗素 创业板综 MSCI中国 深股通 中证500 创业成份 融资融券 预盈预增 深成500 元宇宙概念 电子竞技 网红直播 虚拟现实 PPP模式 在线旅游

要点二: 经营范围 许可经营项目:歌舞表演、杂技表演、戏曲表演、音乐表演、综合文艺表演(凭《营业性演出许可证》经营),经营演出及经纪业务(凭《营业性演出许可证》经营),餐饮服务(范围详见《餐饮服务许可证》),停车服务。一般经营项目:旅游服务,主题公园开发经营,文化活动策划、组织,文化传播策划,动漫设计,会展组织,休闲产业投资开发,实业投资,旅游电子商务,设计、制作、代理、发布国内各类广告,影视项目的投资管理,旅游用品及工艺美术品(不含金饰品)、百货、土特产品(不含食品)的销售;出版物批发、零售(凭许可证经营);含下属分支机构的经营范围。

要点三: 现场演艺和旅游服务业务 报告期内,公司主要从事现场演艺和旅游服务业务。1.现场演艺业务:公司独创“主题公园+文化演艺”的经营模式,依托“宋城”和“千古情”两大品牌,以主题公园等特定场景为载体,为客户提供以多种演艺剧目为核心的优质文旅产品。已经开业的项目有杭州宋城、三亚千古情景区、丽江千古情景区、九寨千古情景区、桂林千古情景区、张家界千古情景区、西安千古情景区、上海千古情景区等。2.旅游服务业务:包括轻资产输出业务和网络票务销售业务。轻资产输出业务由公司向合作方提供品牌授权、规划设计、导演编创、托管运营等服务,收取一揽子服务费用及受托经营管理费,已经开业运营的轻资产输出项目有长沙炭河古城、宜春明月千古情景区和郑州黄帝千古情景区。网络票务销售业务主要指对公司运营项目的门票、演出票进行线上直销和分销,以及在此基础上叠加第三方供应商形成的联票和套票销售。

要点四: 文旅产业 2004-2019 年,国内旅游人数和旅游收入连续 16 年保持增长,2020 年以来,受需求萎缩影响,文旅行业阶段性受到重创。2022 年文旅市场依旧低迷,国家统计局数据显示,2022 年全年国内游客 25.3 亿人次,比上年下降 22.1%;国内旅游收入 2.04 万亿元,比上年下降 30.0%。行业的阶段性低迷出清了一大批缺乏资本实力和创意能力的劣质供应,使市场竞争更加有序,强者愈强的市场格局更加清晰。长期来看,人们对美好生活的向往没有变,文旅融合发展的大趋势没有变,现场体验的温暖和交互不可替代,文旅产业发展动力强劲。资源禀赋好、内容创意足、交通便利度高、配套设施完善的文旅企业将迎来更加良好的发展环境。文旅产业在创造就业机会、缩小区域发展差距;移风易俗、促进精神文明建设;引领绿色崛起、促进人与自然和谐共生;增进民间交往、促进世界和平发展等方面发挥着重要作用。党的二十大报告指出要坚持以文塑旅、以旅彰文,推进文化和旅游深度融合发展。2022 年 1 月,国务院印发《“十四五”旅游业发展规划》,提出要着力推动文化和旅游深度融合,着力完善现代旅游业体系,加快旅游强国建设。2022 年 8 月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《“十四五”文化发展规划》,提出要推动文化和旅游在更广范围、更深层次、更高水平上融合发展,打造独具魅力的中华文化旅游体验。文旅部及各地文旅厅、文旅局等相关部门也纷纷出台各项政策,支持文旅产业高质量发展。

要点五: 模式优势 公司以创意为起点、以演艺为核心、以主题公园为载体,在经营模式上明显区别于传统的演艺企业和旅游企业。“主题公园+文化演艺”的经营模式在一定程度上解决了一般演艺企业没有自有载体、演出成本高、引流成本高、观众更换频率低的难题,克服了传统旅游企业核心竞争力不明显、可复制性差、过度依赖大型游乐设备、边际效应低下、服务差异化不突出、赢利能力较弱的缺点。公司在此基础上进一步从“一台剧目、一个公园”的千古情模式向“多剧院、多剧目、多活动、多门票” 的演艺公园模式转型升级,持续丰富演艺经营内容,拓宽护城河。

要点六: 品牌优势 公司建立了覆盖全国的文化演艺平台,在项目数量、剧院和座位数、演出场次、观演人数等方面全面领先,成长为中国最大的演艺集团,形成强大的品牌优势。强大的品牌影响力又不断反哺公司经营发展,使公司在项目拓展、资源掌控、人才吸引、市场开拓等方面全面受益。

要点七: 占位优势 公司先发进入了全国一线旅游休闲目的地和重点商业城市,优先占据了区域内客流量制高点,区域优势和区位优势显著。占位优势一方面提升了公司开展业务的便利性和经济性,另一方面也加大了潜在竞争者进入的成本和难度。公司将继续稳打稳扎,有节奏地实施扩张策略,持续加强并不断巩固占位优势。

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