森远股份(300210)投资要点分析

要点一: 所属板块 环保 环保设备Ⅱ 环保设备Ⅲ 辽宁板块 创业板综 深股通 算力概念 垃圾分类 雄安新区 军民融合 新能源车 PPP模式 3D打印

要点二: 经营范围 许可项目:第一类增值电信业务,建设工程设计,电气安装服务,公路管理与养护,道路机动车辆生产,城市生活垃圾经营性服务,特种设备制造,路基路面养护作业。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:网络与信息安全软件开发,计算机及通讯设备租赁,计算机软硬件及辅助设备零售,软件开发,软件销售,信息技术咨询服务,对外承包工程,计算机系统服务,云计算设备销售,云计算装备技术服务,信息系统集成服务,通用设备制造(不含特种设备制造),建筑工程用机械制造,物料搬运装备制造,增材制造装备制造,增材制造装备销售,机械设备销售,汽车销售,机械零件、零部件销售,电气设备销售,机械设备租赁,技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,资源循环利用服务技术咨询,工业设计服务,机械零件、零部件加工,专用设备修理,交通设施维修,喷涂加工,废旧沥青再生技术研发,机械设备研发,环境卫生公共设施安装服务,非金属矿物制品制造,金属结构制造,金属材料销售,金属结构销售,金属制品销售,货物进出口,技术进出口,机动车修理和维护。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

要点三: 公路养护高端设备制造业 报告期内,公司主营业务是公路养护高端设备制造业,主要产品包括沥青路面再生设备、拌合设备、除雪设备(应急抢险设备)及市政环卫设备。

要点四: 再生养护行业 行业数据显示,当前全国公路总里程达549万公里,其中高速公路里程突破19万公里,稳居世界第一。随着公路维护保养量的逐年增加,一些新的沥青路面就地再生养护技术得到了很好的推广应用。

要点五: 除雪行业 随着城市道路的不断升级和人们安全意识的提高,除雪技术得到了快速的应用和发展,行业已经产生发展了一批专业化的设备生产商。基本满足城市、公路常规除雪要求,不断缩小同国外先进除雪技术水平的差距,部分产品如除雪车、机场除雪车等,建立了产品的国家标准和行业标准。国内除雪产品作业效率和可靠性方面逐步提高,建立了很好的功能模块并形成了较丰富的作业规范。随着社会进步,除雪产品的个性化需求逐渐增多,并随着技术智能化、科学化的进步不断丰富产品的品种和用途。

要点六: 环卫行业 近年我国城镇化率显著提高,城市环卫市场需求持续释放。随着城镇化的快速发展,美丽乡村建设的推进,全国多个城市推行垃圾分类,清运和清扫规模的不断上升,使环卫产品需求增加,为环卫车企业带来了新的发展机遇,在不同市场的需求推动下,促进环卫车型款式、结构功能的日趋多样化。现今,行业专家在不断进行实现智慧环卫的研究和应用推广,智慧环卫市场逐渐成为环保产业的重要方向,未来智慧环卫逐渐往智能化、绿色化方向发展,产品层级分化逐渐清晰,产品发展空间将十分广阔。

要点七: 技术优势 公司拥有较强的技术创新和研发能力,研发实力雄厚。已形成从技术研发、产品设计、试验检测、产品应用到标准研究的五层结构技术开发和创新体系,拥有省级企业技术中心、省级工程技术研究中心和辽宁省工程研究中心,设有沥青路面再生技术研究院和博士后科研基地,是全国创新型试点企业,全国建筑施工机械与设备标准化技术委员会道路养护设备工作组组长单位,多次承担包括“国家863计划项目”、“国家火炬计划项目”“全国质检公益性行业科研专项”等国家级、省部级的科研项目,公司所有产品都具有自主知识产权,拥有专利71项,其中发明专利24项、实用新型45项、外观专利2项,拥有软件著作权证书61项,公司牵头制修订国家标准4项。公司荣获中国创新设计红星奖二项,拥有国家级重点新产品三项,辽宁省优秀产品一等奖二项,辽宁省科技技术奖励二等奖二项,辽宁省科技成果转化二等奖1项、生产力促进企业进步奖1项等。并牵头制定国家标准2项、修订国家标准1项、参与制定国家标准1项,均已发布实施,研发实力处行业重要地位。

要点八: 人才优势 公司拥有高水平的研发团队、营销团队和管理团队。拥有机械设计、系统工程、热能工程、道桥工程、智能控制、液压系统、生产工艺、产品调试和标准化等方面的学术带头人,包括国务院津贴获得者1人、全国机械工业劳动模范1人、辽宁省人大代表1人,辽宁省政府专家1人、辽宁省劳动模范1人、百千才工百人层次人选1人,千人层次人选3人、万人层次人选3人等诸多技术领军人才。他们技术基扎实、设计经验丰富、创新能力和课题组织能力强,是公司重要的科技骨干和核心技术力量。

要点九: 转型发展先发优势 在经济结构调整和供给侧改革的背景下,政府职能在逐步简政放权向服务型政府方向转变。以政府购买服务为主导,很多项目从过去的大包大揽转变为社会化运作。在此背景下,企业的商业模式必须同步转变才能得以发展。公司董事会早在2014年就提出服务型制造战略,以制造为基础,以先进装备和工艺技术为支撑,打造以质量引领、创新驱动、服务支撑、平台化运作的转型发展新模式。公司凭借较强的资源整合能力进行产业布局,在全国率先建立合资公司,牢牢抢占了资源制高点和技术制高点,形成转型发展先发优势。

要点十: 市场优势 公司现已建成完善的营销服务网络,在全国建立了办事处和售后服务中心,拥有多家产品销售代理商,形成了覆盖全国的营销服务网络。在各省市的交通部门、市政部门、环卫部门和重点工程企业都拥有较好的市场基础,拥有一批含金量较高、忠诚度较大的战略性合作伙伴,形成了厚实的市场优势。

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