雅本化学(300261)投资要点分析

要点一: 所属板块 农药兽药 江苏板块 创业板综 深股通 融资融券 预亏预减 生物医药 新冠药物 长寿药 蝗虫防治 垃圾分类 工业大麻

要点二: 经营范围 许可经营项目:生产、销售:原料药(凭许可证经营);一般经营项目:医药中间体{其中包括3-氯-2-肼基吡啶、(1S,2S)-(—)-1,2-二苯基乙二胺、邻乙氧羰基苯磺酰胺、1-(甲基-四唑-3-基)-2-磺酰胺基-3-甲基-3,4-吡唑、1-(3-氯吡啶-2-基)-3-溴-1H-吡唑-5-甲酸、N,N-双[(6-叔丁基苯酚-2-基)甲基]-(1S,2S)-1,2-二苯基乙二胺、5-溴-7氮杂吲哚、5-氯-7-氮杂吲哚、盐酸文拉法新、左乙拉西坦、盐酸埃罗替尼、甲磺酸伊马替尼、达沙替尼、拉帕替尼}的研究与开发、生产、销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务并提供相关咨询服务。

要点三: 创新农药中间体、医药中间体 公司主要业务为创新农药中间体、医药中间体的研发、生产和销售。

要点四: 农药行业、医药行业 1.我国《“十四五”全国农药产业发展规划》制定了生产集约化的目标:推进农药生产企业兼并重组、转型升级、做大做强,培育一批竞争力强的大中型生产企业。到 2025 年,着力培育 10 家产值超 50 亿元企业、50 家超 10 亿元企业、100 家超 5 亿元企业、园区内农药生产企业产值提高 10 个百分点。我国农药企业多、规模小,产业集中度低,一半以上的企业没有进入化工园区,规模以下企业数量占 60%,部分企业处于环保敏感区域。淘汰高污染高能耗产能任务重,部分企业从东部向中西部迁移,给当地生态环境带来不确定性风险。安全生产、环境保护、产品质量、销售渠道等标准的提高,使得小企业面临的经营环境更加困难。随着行业竞争加剧以及安全环保压力加大,我国农药行业处于新一轮整合期,落后的中小企业逐渐退出,头部企业加速扩张,市场份额稳步提升。2.近年来,全球医药外包服务市场逐步向新兴市场转移,受国际制药企业降低研发生产成本和提高经济效益的利益驱动、国内医药行业法规政策不断完善及国内医药 CDMO 服务水平的显著提升,中国 CDMO 市场规模呈现了更大程度的增长,中国 CDMO 行业规模的增长率远高于全球平均水平。根据 F&S 预计,2018 年-2023 年,中国医药 CDMO 行业市场规模将实现更快增长,预计到 2023 年中国医药 CDMO 行业市场规模将达到 85 亿美元,中国将成为全球医药 CDMO 行业的重要组成部分,成为全球医药产业的重要参与者。

要点五: 技术研发优势 战略层面,公司通过顶层规划确立了科技创新的引领地位;执行层面,持续完善人才梯队建设和科创体系建设,研发投入占比居行业前列,“雅本智造”的行业形象深入人心。公司在手性合成、含氮杂环合成、生物酶催化、微通道连续流、合成生物等多个技术领域具备自主研发和核心工艺优势,技术开发经验得到夯实,产品竞争力得到增强,为公司增厚业务储备和提升经营业绩奠定了坚实的基础。

要点六: 品牌声誉优势 公司深耕精细化工行业近 20 年,积累了丰富的行业经验,对于行业趋势的把握精准,对客户需求的反应及时。公司客户主要为跨国农药、医药集团,该等客户在行业中占据主导地位,具有规模大、弱周期、信誉良好、发展稳定、支付能力强等优势,为公司经营业绩稳中向好提供了重要保障。同时,公司先后被多个国内外客户列入全球优秀供应商序列,使得公司在同一客户不同产品线的业务拓展中享有了先发优势。此外,通过为行业内头部客户提供服务,公司的品牌美誉度得到提升,助力公司开拓新客户、新领域和新市场,为公司主业发展提供了源源不断的动力。

要点七: 业务布局优势 公司以“新农药”、“新医药”高端定制业务为主业,逐步确立了“2+X”主、从业布局思路。在坚守主业发展的同时,纵向上,拓展行业上下游业务,以期实现成本内部化和收益最大化等目标;横向上,探索精细化工其他细分领域,谋求业务新的增长极。在基地布局方面,公司力争实现“三个协同”:新基地和老基地协同,核心工厂和协作工厂的协同,以及国内基地和国外基地的协同,以提升公司在当下国际环境和行业趋势变化中的容错能力和适应能力。

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