要点一: 所属板块 计算机 软件开发 垂直应用软件 广东板块 超跌股 小盘成长 小盘股 昨日高振幅 富时罗素 创业板综 深股通 融资融券 腾讯云 DeepSeek概念 财税数字化 数据要素 AIGC概念 信创 跨境支付 华为欧拉 鸿蒙概念 数字货币 华为概念 化债(AMC)概念 人工智能 国产软件 阿里概念 互联网金融 大数据 深圳特区
要点二: 经营范围 计算机软硬件及辅助设备零售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;新兴软件和新型信息技术服务;以自有资金从事投资活动;计算机系统服务;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;信息系统运行维护服务;人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);非居住房地产租赁;软件外包服务;技术进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)劳务派遣服务;职业中介活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
要点三: 数字金融业务解决方案 数字金融业务解决方案主要包括银行核心业务类、信贷及互联网金融产品类、信用卡业务类、渠道业务类、业务中台类、分布式技术平台类等多组合全栈解决方案。
要点四: 大数据应用系统解决方案 公司大数据业务定位于“数字金融新基建的核心赋能者”。该定位紧密契合国家数据要素市场化配置改革的战略方向，其核心优势在于以安全合规为基础、以产业场景为路径、以生态协同为目标的完整闭环。公司严格遵循国家数据局、中国信通院等机构牵头制定的相关标准，聚焦反欺诈、实时风控、精准营销、监管报送等具体业务痛点，帮助客户实现降本增效。
要点五: 全财务价值链业务管理解决方案 公司全财务价值链业务深耕金融财务领域多年，积累了深厚的专业底蕴与实践经验。其核心业务聚焦于助力金融企业实现财务数字化转型，围绕价值数据的管理需求，构建了以业财融合、战略型财务管理为指引的创新体系，贯穿价值数据的目标制定、度量、评价、分析及应用全流程。
要点六: 海外业务及相关解决方案 公司继续深化在全球金融市场的布局。截至目前，公司在马来西亚、泰国、印度尼西亚等东南亚国家已积累超过60家客户，并形成多个成功案例，进一步巩固市场竞争力，是国内极少数以标准化产品切入海外市场的金融科技公司。
要点七: 金融行业信息技术 根据IDC于2025年年中发布的《中国银行业IT解决方案市场份额，2024》报告，2024年中国银行业IT投资规模达到1,693.15亿元人民币，与2023年度的1,633.98亿元人民币相比，增长了3.6%，预计在2028年将达到2,662.27亿元人民币。2024年中国银行业IT解决方案市场规模为713.05亿元，与2023年的692.96亿元相比，同比增长2.9%。IDC预测，到2029年中国银行业IT解决方案市场规模将达到1,039.39亿元，与2024年相比年复合增长率（CAGR）达到7.8%。
要点八: 信创领域全栈解决方案的绝对领先优势 截至2025年12月底，公司已与3家政策性银行、6家国有大型商业银行以及全部的全国性股份制银行展开了合作；公司与70家资产规模达5,000亿以上的城商行及农商行中的66家展开了合作，对所有资产规模达5,000亿以上的客户的覆盖率已超过95%。截至目前，公司已成功构建近百个银行核心落地案例，覆盖国有银行、股份制银行、城商行、农商行等全类型银行客户，能够提供专业、专属的解决方案定制化设计支持。
要点九: “AI+金融”深度融合的技术创新实力 报告期内，公司坚持“AI原生”战略，将大模型技术深度植入核心业务平台，构建了通用大模型与金融垂域小模型协同创新的“N+M”技术体系。在核心系统智能化领域，公司携手华为重磅发布“长亮科技＆华为AI银行核心系统需求分析智能体联合解决方案”。该方案基于华为昇腾AI计算底座，创新融合DeepSeek大模型的强大推理能力与长亮科技自研需求分析小模型的专业知识，成功打造“AI数字生产力平台”及核心组件“AutoBA智能体”。AutoBA以“理解力、推理力、执行力”为引擎，实现了需求差异分析、文档自动生成及人机协作反馈的全链路智能化，有效破解了传统需求分析高成本、高风险、低效率的行业痛点，重塑了核心系统建设范式。在国际市场上，公司亦与华为云紧密联动，在新加坡等地共同推广AI驱动的数据平台DataMind，加速全球化布局。
要点十: 国际化拓展的先发优势与已验证的成功模式 自2016年启动全球化战略以来，公司已成为截至目前唯一将自主研发银行核心系统成功应用于东南亚本地银行的中国软件企业。公司坚持“本地化运营+全球化赋能”双轮驱动，先后在中国香港、泰国、马来西亚、印尼等地设立分支机构，并通过收购中国香港、马来西亚及新加坡的部分业务主体，深度构建本地化服务网络。目前，公司业务已覆盖中国香港、中国澳门、新加坡、泰国、马来西亚、印尼、越南、菲律宾等国家和地区。
要点十一: 技术人才梯队与生态协同的持续创新能力 公司始终将人才视为驱动技术创新与高质量发展的核心资产，通过构建“高密度技术团队+股权激励+分层考核体系”的长效激励机制，能够有效保留优秀人才并提升团队稳定性。目前，公司技术人员占比超过90%，并吸纳了来自马来西亚、新加坡等国的国际化技术骨干，组建了一支具备全球视野的复合型创新团队。在此基础上，公司通过建立严谨的干部培训与任免考核制度，显著提升团队稳定性，结合常态化开展的前沿技术培训与管理沙龙，不断提升员工的专业素养与管理效能，为公司的持续技术突破与业务创新注入了强劲的内生动力。