要点一: 所属板块 电子 半导体 分立器件 江苏板块 中盘成长 中盘股 富时罗素 创业板综 MSCI中国 深股通 中证500 创业成份 融资融券 深成500 通信技术 英伟达概念 小米汽车 IGBT概念 储能概念 碳化硅 汽车芯片 第三代半导体 中芯概念 半导体概念 氮化镓 华为概念 国产芯片 5G概念 充电桩 光伏概念
要点二: 经营范围 新型电子元器件及其它电子元器件的制造、加工,销售本公司自产产品;分布式光伏发电;从事光伏发电项目的建设及其相关工程咨询服务;光伏电力项目的开发以及光伏产业项目的开发;光伏太阳能组件、太阳能应用工程零部件的销售;太阳能应用系统集成开发;道路普通货物运输;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。公司的经营范围以公司登记机关核准的项目为准。
要点三: 主营业务 公司集研发、生产、销售于一体，专业致力于功率半导体硅片、芯片及器件设计、制造、封装测试等中高端领域的产业发展。公司主营产品主要分为三大板块，具体包括材料板块（单晶硅棒、硅片、外延片）、晶圆板块（5吋、6吋、8吋硅基及6吋碳化硅等各类电力电子器件芯片）及封装器件板块（MOSFET、IGBT、SiC系列产品、整流器件、保护器件、小信号及其他产品系列）。产品广泛应用于汽车电子、人工智能、清洁能源、5G通讯、智能安防、工业、消费类电子等诸多领域，为客户提供一站式产品、技术、服务解决方案。
要点四: 行业背景 功率半导体器件作为电力电子核心功能元器件，广泛应用于汽车电子、AI服务器、机器人、5G通讯、清洁能源、智能安防、工业、消费类电子等领域。 2025年上半年，功率半导体市场在人工智能、新能源、汽车电子驱动下呈现“需求扩张、国产加速”的态势。从需求端来看，以旧换新政策刺激消费电子、工业下游需求，汽车电子、AI带动高性能计算及高速通信等需求激增，为产业带来新的成长驱动力。从竞争格局来看，功率半导体器件行业市场化程度较高，行业集中度低。 我国功率半导体市场梯队化竞争格局明显，随着国内企业逐步突破高端产品在芯片设计、制程等环节的核心技术，在更多领域填补国内技术缺口，国产功率半导体产品的质量、性能、技术标准不断提升，品牌认可度逐步升高，中国功率半导体应用市场对进口器件的依赖继续减弱，国产替代及海外替代的机遇愈加显现，全球行业TOP企业面对市场的激烈竞争迫切需要降本方案，开始从全部选用国际品牌转为引入中国品牌供应商，为中国企业提升海外市占率也提供了良好契机。 功率半导体器件行业是我国重点鼓励和支持的产业。为推动电力电子技术和产业的发展、建设资源节约型和环境友好型社会，国家出台了一系列政策与法规引导、鼓励、支持和促进国内功率半导体事业的发展，增强本土科技竞争力，功率半导体产业已上升至国家战略高度。
要点五: 研发技术方面 1、先进的研发技术平台 公司通过与行业内多所知名院校及科研院所合作，整合各个事业部的研发团队，形成了组织层次分明、分工协作清晰的研发体系。 2、完整的技术人才体系和管理机制 公司坚持外部引进和内生培养并举的人才战略，在实现公司技术快速迭代的同时保持自身的企业文化的传承。 3、不断丰富的研发专利与标准 研发专利与标准，彰显了企业在技术创新领域的深厚积累与前瞻布局。截至报告期末，公司累计获知识产权696件，其中国内发明专利120件，实用新型485件，集成电路布图设计70件，软件著作8件，外观设计13件。
要点六: 市场营销方面 1、“强品牌”+“双循环”，构建国际化的市场能力 公司实行“强品牌”+“双循环”及品牌产品差异化的业务模式。公司利用全球供应链能力确保按时保质保量交付，持续提升公司的国际化服务水平。凭借优质的市场服务、完善的营销网络布局以及高性能的产品质量，公司已在国内外树立了良好的市场品牌形象。 2、大客户营销持续落地 公司深化大客户价值营销体系，秉持以客户为中心的理念，将优质资源投向优质客户，公司在报告期内，取得了多家知名终端客户的进口替代合作机会，积极推进多个产品线的业务合作，进一步拓宽了公司未来的市场空间。 3、聚焦新市场，构建新能力 报告期内公司汽车电子与人工智能行业业绩大幅增长，行业占比显著增加，在各领域国内和国外TOP客户端快速打开局面，与各行业龙头客户持续扩大合作，取得多个行业龙头客户认证及订单。
要点七: 运营管理方面 公司从行业角度出发整合产业链，以精益生产及零缺陷质量管理体系为基础，建设IDM模式下的精益制造能力。 1、升级内部质量管理评审体系 公司使用VDA6.3进行运营过程的评价，同时获得了多家汽车电子知名品牌客户VDA6.3A级的认证，深化“严进严出”与“三化一稳定”品质体系改善活动，建立了符合车规级要求的质量管理体系，导入DPPB/DPPM指标体系，对标国际一流公司的质量管理水平，获得国际主流客户的认可。 2、持续推进成本管理工作 公司从产品研发创新降本、精益改善、价值流改善、信息化等多方位措施互补，大幅降低了失败成本，提高了生产质量的稳定性及客户交付的响应速度。 3、实施精益化、智能化、数字化转型战略 公司致力于构建扬杰精益运营体系（YBS），以战略部署（PD）为牵引,问题解决为导向，日常管理（DM）为根基，通过工具流程赋能、人才培养，建立卓越运营体系。
要点八: 拟5000万元-1亿元回购股份 2018年11月13日公告,公司拟回购股份,回购金融不低于5000万元,不超1亿元,回购价格不超23元/股。本次回购的实施期限为自公司股东大会审议通过回购股份方案之日起12个月内。本次回购股份的用途包括但不限于实施股权激励、员工持股计划,或依法注销以减少注册资本等。