要点一: 所属板块 机械设备 专用设备 其他专用设备 浙江板块 专精特新 创业板综 深股通 雅下水电概念 低空经济 飞行汽车(eVTOL) 无人机 海洋经济 核能核电 军工
要点二: 经营范围 一般项目:风机、风扇制造;风机、风扇销售;制冷、空调设备销售;制冷、空调设备制造;机械设备研发;环境保护专用设备制造;环境保护专用设备销售;减振降噪设备制造;普通阀门和旋塞制造(不含特种设备制造);阀门和旋塞研发;阀门和旋塞销售;智能控制系统集成;普通机械设备安装服务;机械设备销售;船用配套设备制造;密封件制造;通用设备修理;通用设备制造(不含特种设备制造);软件销售;软件开发;集中式快速充电站;电动汽车充电基础设施运营;货物进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:民用核安全设备设计;民用核安全设备制造(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
要点三: 高端智能通风系统装备的研发与智能制造 作为国家级专精特新“小巨人”企业，公司始终聚焦于高端智能通风系统装备的研发与智能制造。依托自主可控的核心技术体系，公司构建了以智能通风系统为核心、高效节能环保技术为特色的立体化业务布局。凭借卓越的性能与可靠的品质，公司产品广泛应用于核电水电、国防工程、轨道交通及大型工业与民用建筑等重点领域，在多个细分市场保持行业领先地位，持续为国家级重点工程提供专业的通风系统解决方案。
要点四: 核电水电行业 2025年全球核电产业延续强劲扩张态势，多国加码低碳能源布局。根据世界核协会WNA数据，至2025年12月，全球运营中的核电站共438座，装机容量397.3GW；全球在建中的核电机组共71座，装机容量78.0GW。2025年我国共核准10台核电机组，连续4年核准机组数量超过10台，核电行业迎来持续的高景气度阶段。同时截至2025年底，我国在建核电机组34台，装机容量39.2GW，占全球在建装机容量约40%。
要点五: 国防工程行业 根据2026年中央和地方财政预算草案报告，我国2026年国防支出预算为1.91万亿元人民币，同比增长7%；自2021年以来，我国国防预算增速始终保持在7%左右的稳健水平，持续为国防科技创新、装备升级、新质战斗力培育提供坚实的资金保障。
要点六: 轨道交通行业 截至2025年底，全国（不含港澳台）共有58个城市开通城市轨道运营线路382条，线路长度累计13067.89公里。2025年，全国40个城市的在建轨道交通线路总长度达4875.45公里，相关项目可研批复投资累计为39235.15亿元。2025年全年，共完成建设投资4114.16亿元，较上年同期下降13.38%，年度完成建设投资总额呈持续回落趋势；可统计的在实施建设规划项目可研批复总投资额合计为33981.54亿元，较上年下降14.28%。
要点七: 大型工业与民用建筑行业 2025年全年全国全部工业增加值416,826亿元，比上年增长5.8%，全年建筑业增加值86,425亿元，比上年下降1.1%。公司所处的通风行业受城市商业地产需求、大型活动场馆需求以及城镇化建设等因素影响，需求略有下滑。围绕十五五规划“新型工业化、高端制造、数字经济”部署，工业民用通风业务向数据中心、高端厂房、综合管廊、绿色建筑等高端领域升级，高效、节能、智能产品成为主流，公司将聚焦高价值领域，稳健运营。
要点八: 低空经济行业 报告期内，低空经济作为国家战略性新兴产业加速发展，政策支持持续加码。据行业规划，到2030年低空经济产业将形成万亿级市场规模，飞行汽车（包含eVTOL,电动垂直起降载人/物流飞行器）及工业无人机成为低空经济发展核心载体，飞行汽车市场需求预计超10万架，其配套动力推进系统市场空间广阔。
要点九: 战略转型先发优势 公司前瞻性把握行业发展趋势，报告期内果断将战略重心转向核电水电、国防工程核心赛道，精准对接国家“十五五”能源安全、国防自主战略，业务布局与国家重大战略高度契合，抢占了行业发展先机，为公司长期高质量发展奠定了坚实的战略基础。
要点十: 技术研发优势 公司坚持创新驱动发展战略，搭建省级企业研究院、博士后工作站、CNAS/AMCA认可实验室四大核心研发平台，形成基础研究、应用研究到工程化开发的全链条技术转化能力，构建自主可控的核心技术体系。依托“产学研用”深度融合模式，与清华大学、浙江大学等顶尖高校建立长期战略研发联盟，聚焦行业关键技术与前沿领域攻关，持续突破技术瓶颈。
要点十一: 品牌口碑优势 公司始终坚守质量至上理念，产品通过核电水电、国防工程、轨道交通等行业质量认证，具备高安全、高可靠、长寿命、高性能等核心优势，先后参与多项国家重大核电水电、国防工程、轨道交通工程，赢得了客户的高度认可，树立了“金盾”品牌在高端通风装备领域的优质口碑，品牌影响力持续提升。
要点十二: 经营管理优势 公司核心团队拥有三十多年的专业技术水平和管理经验，将创业创新精神贯彻到经营管理各个环节，公司采纳现代化管理体系，推行扁平化管理，持续优化流程，提升决策效率，降低运营成本，逐步形成了高效、敏捷的管理模式。同时，公司构建了与市场需求和企业发展相契合的直销服务经营管理模式，形成了高、中、低合理的人才结构体系和创新激励机制。在市场开发方面，公司核心管理层对行业具有深刻的理解，结合客户特点，在国内多个城市或地区设立了售后服务网点，形成了覆盖全国的营销网络和服务网络，并配备一批专业技术人员，根据客户需求，就技术、质量等方面展开全方位、个性化交流与服务，构筑了一个以客户为中心并为客户创造价值为目标的服务支撑体系。