科锐国际(300662)投资要点分析

要点一: 所属板块 社会服务 专业服务 人力资源服务 北京板块 破增发价股 创业板综 深股通 雄安新区 人工智能

要点二: 经营范围 职业中介活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

要点三: 中高端人才访寻 中高端人才访寻,也称中高端猎头,是一种针对中高端人才的招聘模式,即为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用中高级人才的服务活动。其目标候选人(即中高端人才)泛指具有较高知识水平、专业技能的中高层管理人员、中高级技术人员或其他稀缺人员,处于企业组织结构中的中层或高层位置。中高端人才访寻可以为企业提供一整套完善的服务流程,通过针对性寻访、面试、测评等工具方法,对候选人才进行反复甄选,具有效率高、及时准确等特点,能提高招聘效率,帮助企业提高劳动生产率和人力资本质量。本公司中高端人才访寻业务以“区域+职能+行业”矩阵式划分服务单位。公司拥有多年的行业及职能经验积累,深谙中国重点行业的人才需求特征,致力于提供精准匹配的人才解决方案,中高端人才访寻业务覆盖医药、消费品、房地产、金融、物流、工业制造、能源化工等传统行业,以及文化教育、高科技、互联网、现代服务业等新兴行业;此外,公司也基于研发、工程、制造、供应链、市场、销售、财务、法律、人事等多种职能职位形成跨行业的中高端人才访寻业务体系。

要点四: 招聘流程外包承揽 招聘流程外包承揽,即公司RPO(Recruitment Process Outsourcing)业务,是指企业将内部招聘的整个或部分流程外包给第三方服务机构来完成,公司作为专业第三方服务机构负责承接其招聘人才规划、雇主品牌维护、招聘管理系统优化、招聘流程实施、应用和改进以及第三方供应商管理等服务。RPO业务特别适用于人员流动频繁、批量招聘需求大、岗位同质性高、注重招聘时效和质量的企业,是跨国公司常用的一种人才服务解决方案。

要点五: 灵活用工 灵活用工是一种人力资源管理方式,指企业根据业务需求的波动,灵活调整员工数量和工作时间,通常通过业务外包、雇佣非全日制、临时或合同工的方式来实现,具体在人力资源服务市场体现业务形式有岗位外包、兼职服务、临时雇员、劳务派遣服务等,灵活的用工方式可以帮助企业降低固定人力成本,提高运营效率,并快速响应市场变化。公司所涉及的灵活用工业务专指岗位外包业务和兼职专家服务等,主要对接龙头企业、“专精特新”企业、高校和科研机构的人才需求,依托全球业务网络和渠道资源,提供专业岗位外包及兼职专家服务。

要点六: 技术服务 公司的技术服务业务主要指的是人力资源产业互联平台(禾蛙)、人力资源SaaS+系列产品(科锐才到云)以及其他新技术产品等。

要点七: 其他业务 指除上述业务外,本公司其他业务主要为传统劳务派遣、企业代理服务、咨询与调研、职业培训、转职服务等。

要点八: 人力资源服务行业 2025年作为“十四五”规划的收官之年,也是《人力资源服务业创新发展行动计划(2023-2025年)》的落地见效期,行业培育壮大市场化就业和人才服务力量的目标任务基本达成,产业集中度得到显著提升。2025年7月,国务院办公厅印发《关于进一步加大稳就业政策支持力度的通知》,通过多项举措,直接降低企业用工成本,同时为吸纳就业能力强的企业提供金融活水。同年中央经济工作会议更是将“稳就业”提升至“稳增长、稳预期、稳大局”的战略首位,明确提出“实施稳岗扩容提质行动”,力图构建起覆盖全群体、全链条的就业保障网,推动人力资源配置从“量”的满足向“质”的提升跃迁,为“十五五”开局奠定坚实的就业基石。在国家政策大力支持和战略指引下,人力资源服务行业迎来了更规范、更广阔的发展空间。

要点九: 宏观政策优势 党中央和国务院始终重视国家人才培养与人力资源服务体系的建设,将人才工作作为国家经济社会发展的关键战略。党的十八大以来,“人才强国”战略持续深化,就业优先政策不断强化,为人力资源服务业高质量发展提供了根本遵循和强大动力。

要点十: 产品与生态优势 公司自成立以来,始终秉承“客户第一”的宗旨,紧跟客户需求不断创新服务产品,以适应不同发展阶段、不同类型的客户需求。从最初基于线下服务的中高端人才访寻、招聘流程外包承揽、灵活用工、咨询、培训、人才测评等服务发展到人力资源科技主导的垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及HR SaaS平台系列技术产品,围绕客户需求提供整体解决方案;公司在夯实大客户服务基础上通过技术产品广泛链接区域长尾客户,纵向通过“技术+平台+服务”的生态不断聚合行业伙伴,深度撮合多场景人力资源服务,形成真正产业互联模式,推动行业内的“竞合”发展;横向通过在五大城市集群重点商圈内深耕细作及通过混改、合资、合作共建等形式联合地方伙伴,共同促进当地人力资源服务市场的专业化、规范化发展。

要点十一: 组织结构与国际化布局优势 多年来,公司在国内国际双循环的新发展格局下,国内围绕五大城市群深耕下沉聚焦商圈,海外随着“一带一路”的发展路线提前布局深化网络化生态布局。目前公司海内外拥有170家分支机构、2300余名专业招聘顾问及专业技术产研人员,业务覆盖中国大陆及中国香港地区、新加坡、马来西亚、英国、荷兰、美国、德国、澳大利亚、瑞士等国家和地区,服务超过20个细分行业的研发、工程、制造、供应链、市场、销售、财务、法律、人事等多种职能职位,形成了300余个利润中心。公司跨区域的强大服务网络,能够帮助公司快速响应国内外客户需求;伴随海外跨国企业在中国市场的深入发展和中国企业跨区域及国际化扩张过程中的人才招聘与人员管理需求变化,公司可提供量身定制精准化的整体解决方案。日趋完善的产品结构和国内外服务的网络将进一步巩固公司的行业领先优势。

要点十二: 企业文化优势 多年来公司形成了善于学习、勇于探索的创业企业文化,全体员工致力于为客户企业提供专业和增值的人力资源服务,为候选人提供契合的、有价值的和最佳的职业发展机会,公司一直以“搭建客户和候选人之间的桥梁,让选才、用才更轻松”为发展愿景。管理团队经验丰富、锐意进取,专业顾问在人力资源服务行业的平均服务时间达到15年以上,对行业发展规律和趋势有着深刻的理解。公司人才队伍构成具备多元化特点,既有创业元老也有国际化的外聘高管,既有招聘领域的专家也有人力资源管理其他领域的领军人才,既有经验丰富的老员工也有具备创新精神的90后。公司倡导以团队协作为核心的企业文化,建立了以中长期绩效为导向,包含绩效和股权激励等方式的合理激励机制和灵活高效的“未来领袖加速营”员工培养与晋升机制,人才队伍流失率远低于市场平均水平,组织结构相对稳定。

要点十三: 收购控股子公司部分股权 2022年10月28日公司对外公告,公司于2022年10月26日召开第三届董事会第十二次会议及第三届监事会第十二次会议,审议通过了《关于收购控股子公司部分股权暨关联交易的议案》,拟使用自有资金2,397.18万元,收购郑洁女士与胡鹤女士合计持有的北京亦庄国际人力资源股份有限公司(以下简称“亦庄国际”)4%股权(其中收购郑洁女士持有的亦庄国际3.8%股权、胡鹤女士持有的亦庄国际0.2%股权)。本次交易前,公司持有亦庄国际63%的股权,本次交易完成后,公司持有其67%的股权。本次交易主要为履行2016年公司控股子公司亦庄国际与其关键员工签署的《员工持股协议》的约定,使关键员工切实享受到亦庄国际在成长后带来的收益,将有效地增强公司员工队伍凝集力。本次购买亦庄国际股权将使用公司自有资金,本次交易不会导致公司合并报表范围发生变化,亦不存在新的投资风险。本次交易价格基于《员工持股协议》《股权收购协议》的约定条款,经双方协商确定,故对公司持续经营能力、损益及资产状况无不良影响,对公司的正常经营不构成重大影响,不存在损害公司及全体股东利益的情形。

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