要点一: 所属板块 软件开发 山东板块 创业板综 转债标的 智谱AI 信创 特高压 华为概念 百度概念 工业互联 人工智能 充电桩 国产软件 在线教育 智能穿戴 大数据 智慧城市 智能电网 军工
要点二: 经营范围 一般项目:软件开发;软件销售;计算机软硬件及外围设备制造;计算机软硬件及辅助设备零售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;信息系统运行维护服务;网络设备制造;网络设备销售;电子元器件零售;仪器仪表销售;办公设备销售;安防设备制造;安防设备销售;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;住房租赁;非居住房地产租赁;人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);通信设备销售;通信设备制造;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);技术进出口;货物进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验;建设工程施工;职业中介活动;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
要点三: 定制化软件开发及服务,标准化软件产品的研发和销售 公司是国家五部委联合认定的国家鼓励的重点软件企业,是国家级高新技术企业和国家火炬计划软件产业基地骨干企业。公司的主要业务包括两部分:一是为电力、轨道交通、石化等大型集团性企业提供定制化软件开发及服务;二是为企业数字化转型提供以低代码开发平台为代表的标准化软件产品的研发和销售。
要点四: 软件和信息技术服务业,电力行业信息化 1.根据工业和信息化部发布的《2022 年软件和信息技术服务业统计公报》,2022 年,我国软件和信息技术服务业(以下简称“软件业”)运行稳步向好,软件业务收入跃上十万亿元台阶,盈利能力保持稳定,软件业务出口保持增长。2022年,全国累计完成软件业务收入 108,126 亿元,同比增长 11.2%。2022 年 1 月 12 日国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》,部署了八方面重点任务。其中重点提出“大力推进产业数字化转型,全面深化重点行业、产业园区和集群数字化转型,培育转型支撑服务生态。加快推动数字产业化,增强关键技术创新能力,加快培育新业态新模式,营造繁荣有序的创新生态”。2023 年 2 月,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,文件指出,到 2025 年,基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局,数字中国建设取得重要进展。数字基础设施高效联通,数据资源规模和质量加快提升,数据要素价值有效释放,数字经济发展质量效益大幅增强,政务数字化智能化水平明显提升,数字文化建设跃上新台阶,数字社会精准化普惠化便捷化取得显著成效,数字生态文明建设取得积极进展,数字技术创新实现重大突破,应用创新全球领先,数字安全保障能力全面提升,数字治理体系更加完善,数字领域国际合作打开新局面。2.根据《南方电网“十四五”电网发展规划》,“十四五”期间,南方电网建设将规划投资约 6,700 亿元。两网合计投资超过 2.9 万亿元,高于“十三五”期间电网总投资。电网总投资的增加,会加快以清洁能源为主的新型电力系统的建设速度,预计将继续带动信息化、数字化等的发展,助力国家“双碳”战略的落地实施。
要点五: 稳定的大客户资源优势 公司拥有较多央企的大客户,其实力雄厚,是公司稳定的收入来源。公司客户主要为电力、轨道交通等行业内的大型央企及其下属企业,如国家电网、南方电网、华能集团、华电集团、国家能源集团、大唐集团、国家电投、中广核、国铁集团、中国中铁等,该等客户在相关产业及行业中占据主导地位、拥有国家持续稳定的大规模投资,具有规模大、信誉良好、发展稳定、弱周期、支付能力强等特点。截止目前,公司已服务30余家世界500强企业、60余家中国500强企业和20余家省属国有企业、民营企业龙头客户,为公司持续增长提供了良好的基础。大客户是公司新产品的试验田,可助力公司产品的快速迭代升级。公司在常年为大客户服务的过程中,凭借优秀的技术能力和服务态度,积累了良好的口碑。因此,公司的新产品通常可以优先在大客户群体中推广,而大客户对新产品的接受度和包容度也相对较高,在试用的过程中会积极向公司进行反馈,从而推动公司快速迭代产品。
要点六: 低代码开发平台产品优势 公司定制化的行业软件开发项目基于轻骑兵开发,可大幅节省开发成本。公司每年大量的电力、铁路、石化等行业的信息化项目基于轻骑兵进行建设,得益于平台的可视化开发、模型驱动、灵活扩展、安全开放等核心能力,工程师无需编码或者通过少量代码就可以生成高体验的应用程序,从而使公司总体上大幅提升了软件开发效率,缩短了开发周期,降低了对开发人员数量和能力的要求,进而降低了软件项目的开发成本。公司项目团队持续使用轻骑兵,对轻骑兵的建设起到了良好的反馈作用。随着公司业务的不断发展,轻骑兵平台已逐渐成为公司项目开发团队不可或缺的工具,在此过程中,平台吸收了大量来自一线的真实需求和反馈,从而帮助平台不断完善功能和优化用户体验,可在未来更加准确的把握市场趋势和客户需求,进一步巩固轻骑兵在行业内的领先地位。
要点七: 人工智能(AI)技术优势 公司持续围绕AI核心技术开展研究,部分成果已取得行业及客户认可。公司布局自然语言处理(NLP)、大语言模型(LLM)、知识图谱(KG)、图像识别(CV)等AI技术的研究,相关能力已获得中国信通院等机构的认可,成为信通院旗下人工智能关键技术和应用评测重点实验室大模型工作组成员单位。近期,公司人工智能团队参与了南方电网公司人工智能应用场景算法“赛马”项目,在多家AI厂商参赛的两个项目中,公司成功中标胜出“输电线路塔基异常智能识别、配电线路塔基异常智能识别算法‘赛马’项目”和“采购过程文件智能辅助校验算法‘赛马’项目”,为后续公司在南方电网开拓人工智能项目奠定了基础。公司利用人工智能技术提升了核心产品的竞争力。公司积极利用自然语言处理(NLP)、大语言模型(LLM)、知识图谱(KG)、图像识别(CV)等技术,赋能公司的核心产品。例如,在轻骑兵低代码开发平台中,通过引入大语言模型(LLM)并训练软件开发领域的垂直行业大模型,结合自然语言处理(NLP)技术,为平台开发推荐所需要的功能模块、数据模型、片段代码、页面布局。
要点八: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。
要点九: 配电网运营服务管理系统项目 本项目建设共需资金8,799.73万元。项目的配电网运营服务管理系统将通过IT技术,集成营销业务应用系统、设备(资产)运维精益管理系统(PMS)、调度管理系统、用电信息采集系统、95598核心业务系统、电网GIS平台、营销分析与辅助决策系统、营销业务管理平台等既有业务系统相关数据,着力打造客户服务指挥、业务协同指挥、配电运营管控、服务质量监督等子系统,实现客户诉求的汇集和督办、配电运营协同指挥,供电服务质量监督与管控等跨专业协同并环环相扣、无缝对接、全过程实时预警和评价,全面提升供电服务质量。项目建设期为两年,自T1年开始,至T2年建设期结束。项目第T2年释放60%产能,第T3年项目完全达产。
要点十: 发电企业运行规范化管理系统项目 本项目建设共需资金7,623.27万元,主要用于办公楼购置与装修、设备、软件购置、技术人员支出等。项目建设通过对发电企业运行进行针对性的业务梳理和流程优化,形成“流程+模板”为特色的规范管理体系并有效嵌入信息系统,以运行工作流程为纵坐标,以运行人员角色为横坐标,制定全面详细的工作步骤、工作标准、评价依据,并借助智能终端、实时影像监控、物联网等技术手段,对运行人员发挥“在线老师+在线考官”的作用,实现实时的工作引导、纠偏和评价。本项目具体建设内容为:通过搭建统一的系统平台将运行的设备管理、规范化交接班、监盘管理、移动蓝牙巡检、缺陷管理、工作票管理、操作票管理、值班日志、绩效评价等子系统串接起来,实现运行各项工作的标准化操作,实行流程化监督管理,使电厂运行管理工作由“人防”变为“技防”,实现本质安全。
要点十一: 基于大数据的轨道交通基础设施综合检测与智能分析平台项目 本项目建设共需资金7,245.00万元,主要用于办公楼购置与装修、设备、软件购置、技术人员支出等。本项目以大数据技术为基础,整合轨道交通的工务、供电、电务基础设施等检测数据,管控数据治理过程及数据质量,实现综合的数据资源管理。通过基于大数据技术的数据挖掘、分析预测等方法的应用,对轨道、钢轨、路基、典型桥梁结构、信号通讯等,进行设备故障诊断、状态预测,为设备寿命和健康管理、安全监控提供数据支持。本项目建设具体包括数据库建设、资源目录管理、监控监测管理、平台应用建设、平台门户建设等。
要点十二: 研发中心建设项目 本项目建设共需资金7,414.68万元,主要用于办公楼购置与装修、设备、软件购置、人员投入等。项目通过扩大技术人员队伍,增加研发相关软硬件设施,重点完成四个技术平台的建设,包括新一代协作开发平台、高并发工业互联网设备数据接入平台、大型门户网站基础平台、大数据可视化部署及运维监控平台,以支持公司技术平台升级,夯实公司基础研发能力,为提升软件交付速度、质量以及提高软件系统稳定性打下坚实基础。同时,通过本项目建设,保持对前沿技术的追踪和研究应用,可使公司持续保持技术优势,为公司业务拓展提供强有力的支撑。
要点十三: 营销网络扩建项目 本项目建设共需资金4,814.10万元,主要用于办公楼租赁与装修、设备、软件购置、人员投入等。项目拟在全国扩建营销服务网点,重点建设内容包括落实办公场地、完善各个营销服务网点的营销服务体系,同时开展区域人员的招聘和培训,对营销服务网点管理体制进行优化。详细内容如下:(1)设立地区营销网点,主要负责省市电力公司、铁路路局集团公司等业务开拓。本项目拟建设地点为:北京、上海、武汉、西安、沈阳、广州、成都、昆明、郑州。(2)招聘营销人员。包括招聘高端营销管理人员、对行业相对熟悉的专业营销人员、基层营销人员。其中,营销管理人员主要负责加强市场战略制定、市场营销方案策划、市场营销宣传等工作,实现营销职能升级。(3)进行营销队伍培训提升。对营销队伍重点进行两方面专业培训,包括营销知识系统培训和行业知识培训。
要点十四: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。
要点十五: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。