稳健医疗(300888)投资要点分析

要点一: 所属板块 美容护理 个护用品 生活用纸 广东板块 消费风格 破发股 小盘价值 小盘股 创业板综 深股通 中证500 创业成份 融资融券 深成500 跨境电商 网红经济 医疗器械概念 电商概念 婴童概念 深圳特区

要点二: 经营范围 一般经营项目:特种劳动防护用品生产;特种劳动防护用品销售;劳动保护用品生产;劳动保护用品销售;服装制造;服装服饰批发;服装服饰零售;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;个人卫生用品销售;鞋制造;鞋帽批发;鞋帽零售;制鞋原辅材料销售;母婴用品制造;母婴用品销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械零售;卫生用杀虫剂销售;非居住房地产租赁;以自有资金从事投资活动。(以上项目不涉及外商投资准入特别管理措施)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可经营项目:生产经营医用生物材料、敷料及制品、医用服装、防护用品、纺织品、无纺布制品及成型包装(上述产品不含国家出口许可证管理商品)和相关产品一次性消耗品及成型包装;全棉居家生活用品、全棉水刺无纺布及其制品、棉花、消毒产品、日用品、化妆品、防护用品、保健用品及仪器仪表的批发、进出口、零售(含网上销售)和其他相关配套业务(不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理及其他专项规定管理的商品,按国家有关规定办理申请);智能家居、家电产品的研发、生产及销售;新材料的研发;提供上述产品的技术咨询、技术服务和售后服务;灭菌技术服务(需取得相关资质方可经营的,按有关规定办理申请)。企业管理咨询、商务信息咨询、经济信息咨询;物流供应链管理和仓储服务(不含危险化学品、易制毒化学品、成品油等危险品),自有物业租赁(凭公司名下合法房产证方可经营);第一类医疗器械生产;第二类医疗器械生产;第二类医疗器械销售;第三类医疗器械生产;第三类医疗器械经营。(以上项目不涉及外商投资准入特别管理措施)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。

要点三: 医用耗材业务 20世纪90年代,国际医用敷料市场由欧美企业主导技术标准与市场份额,我国本土产品因生产规范滞后及质量稳定性不足缺乏竞争力。在此产业背景下,稳健集团创始人李建全先生基于“让中国医用敷料走向世界”的宏愿,于1991年创立“winner稳健医疗”品牌。经过三十五年发展,稳健医疗已经建立起“原料采购-核心材料研发-产品生产-终端销售”的全产业链体系。经过持续的研发与升级,公司产品结构日益优化,目前已涵盖传统伤口护理与包扎、高端伤口敷料、手术室耗材、感染防护、健康个护等多个品类。稳健医疗以严苛的质量标准贯穿发展历程,在行业内较早建立起国际级的质量管理体系,产品通过欧盟CE认证、美国FDA认证以及日本厚生省认证等国际权威认证,产能遍布中国、美国、越南、多米尼加等全球各地,奠定了专业医疗品牌的全球公信力和供应能力。渠道端,“winner稳健医疗”坚持“海外业务+国内严肃医疗+日用消费医疗”三线并进发展,通过OEM、ODM、自主品牌等模式远销全球110多个国家和地区。“winner稳健医疗”品牌以高品质在国内市场赢得医院的广泛认可和广大消费者的信赖,从而获得较高的知名度和美誉度。展望未来,稳健医疗将加速在生物医学和组织工程方面的研发,坚持技术向外,产品向上,产品领先、基础材料先行的创新理念;把中国制造与全球供应链结合,拓展全球市场,持续向“医用耗材一站式解决方案”的战略目标迈进。

要点四: 消费品业务 为解决棉纱布易掉纱线头和绒毛的全球性行业难题,稳健医疗团队经过数千次试验,研发出全棉水刺无纺布工艺并获得全球发明专利。基于棉纤维具有天然、柔软、透气、可自然降解、环保等优点,2009年,集团创新性地推出以医疗背景的严苛标准生产全棉产品,并同时创建“Purcotton全棉时代”品牌。全棉时代品牌创立之初便坚持选用全球优质棉花,严格把控产品品质,以打造国民信赖的民族品牌为目标,以“全棉改变世界”为愿景,持续推广棉花的好处,并开创了棉柔巾、全棉全表层卫生巾、全棉全表层尿裤等十多项全新品类。目前,全棉时代已在全国100余个城市开设数百家品牌门店,在主流电商平台、兴趣电商平台、全国知名连锁超市等建立全渠道销售网络。凭借“医疗背景、全棉理念、品质基因”的核心优势,塑造了“舒适、健康、环保”的产品心智,赢得了广大消费者的喜爱。未来,全棉时代将继续坚持“只做棉,做好棉,将一朵棉花做到极致”的初心,打造和引领“安心、幸福、可持续”的全棉生活方式。

要点五: 医用耗材行业 医用耗材是医疗机构开展日常医疗、护理工作的必需消费品。随着老龄化及慢病化趋势加剧、居民医疗卫生意识提升、人均医疗卫生支出增加,医用耗材市场需求稳步扩张。从市场规模看,全球传统医用耗材市场空间广阔,中国市场保持快速增长,为国内优质医用耗材企业发展提供契机。从竞争格局看,尽管传统医用耗材行业竞争激烈,但高品质产品供给能力仍然有限,受益于需求增长及国家政策支持,具备质量稳定、供应快速和研发创新能力的本土优质企业崛起。此外,一次性定制化手术包、高端伤口敷料等细分市场增长前景可观,目前国内处于起步阶段,而临床研究、数字医疗及产品创新等能力有望助力品牌发展。整体来看,医用耗材行业未来有望持续较好发展。

要点六: 消费品行业 中国消费品行业在扩大内需政策引导与需求分级的双重驱动下,呈现“稳中提质、结构优化”的复苏态势。国家政策方面,消费品以旧换新政策加力扩容、《提振消费专项行动方案》发布,“扩内需、促消费”政策发力显著。消费需求方面,人们对美好生活持续向往,居民消费倾向已从“有没有”转向“好不好”,理性消费和品质消费理念成为主旋律,国民健康意识提升、悦己趋势依然盛行、银发经济逐渐凸显,以品质、健康、环保为主题的产品和服务需求不断增长。同时,民族文化自信日益增长驱动国货精品获得青睐、国潮经济蓬勃发展。

要点七: “医疗+消费”双轮驱动,抗风险的商业模式 稳健集团是一家主要通过“winner稳健医疗”品牌和“Purcotton全棉时代”品牌实现医疗及消费业务协同发展的大健康企业,业务范畴已从单一的医用耗材生产发展成为覆盖伤口护理、感染防护、个人护理、家庭护理、母婴护理、家纺服饰等多领域。稳健医疗一向重视产品质量和创新研发,是集团发展的根基,作为自主发明的“全棉水刺无纺布”工艺技术,其应用从医疗行业跨界至消费品,开创棉柔巾、棉里层口罩等品类;两大业务集中采购棉花等原材料,提升原材料议价能力、平抑成本;全产业链共享生产、仓储、物流,降低制造和管理成本;同时,医疗背景专业的品质控制为全棉时代的安全感和信赖感打下了坚实的品质基础,为全棉时代提供了专业背书,增强了全棉时代品牌美誉度和客户忠诚度。两大业务相互协同、均衡发展,形成互补性增长引擎,加强了公司穿越经济周期的抗风险能力,有效平衡短期行业波动与长期业绩增长,为公司高质量发展奠定坚实基础。

要点八: 长期主义,公司发展的文化内核 稳健集团秉承长期主义和利他主义理念,注重品牌道德建设,坚守合规经营与可持续发展。公司始终坚持“质量优先于利润、品牌优先于速度、社会价值优先于企业价值”核心经营原则,确保产品与服务的高品质。公司以“艰苦奋斗、开拓创新、自我批判、长期主义”的价值观为行动指南,坚守创业与品牌建设的初心。在发展过程中,以“诚信经营、尊重消费者、公平竞争、社会责任(ESG)、尊重知识产权、持续改进”为品牌道德观,始终将合规经营和社会责任的理念融入企业发展,赢得了社会广泛认可,为品牌建设与长期发展注入动力。

要点九: 品牌向上,面向“百年稳健”坚定迈进 稳健集团以“百年稳健”为愿景,坚定走品牌向上之路。在医疗领域,稳健医疗凭借30余年积累树立起专业、创新、高品质的良好口碑,成为行业标杆。在消费品领域,全棉时代以棉为核心,以“医疗背景、全棉理念、品质基因”为核心优势,塑造了“舒适、健康、环保”的产品心智,打造出差异化品牌优势。两大业务通过持续的品牌建设与市场推广,不断提升品牌知名度与美誉度,使品牌成为消费者心目中的首选,为产品销售与市场拓展提供强大支撑,严肃医疗与品质消费相互协同,形成独特的品牌壁垒。

要点十: 产品领先,创新驱动高品质发展 稳健集团秉持“产品领先”战略,以创新驱动发展,持续打造高品质产品。医疗领域,公司坚持核心基础材料自主研发,重点品类持续迭代升级,确保产品性能、品质等方面引领市场。消费品领域,以“全棉改变世界”为愿景,精选全球优质棉花作为原材料,采用医疗背景的严苛标准打造差异化消费品;根据市场洞察快速推出符合消费者需求的新产品,引领市场潮流。除此以外,公司通过产学研协同推动成果转化,持续在生命科学等前沿领域进行积极探索。持续的研发投入下,公司主导参与了多项国家级标准制定,专利数量、产品注册证数量保持领先,以“产品领先”夯实行业话语权。

要点十一: 卓越运营,先进技术助力精细化管理 稳健集团持续推动全集团“卓越运营”战略落地。智能制造方面,公司积极推进生产制造的自动化和智能化升级,从原料到成品的全流程实现设备自动化操作,同时积极利用AI工具赋能业务,在全业务深度覆盖,数据底座夯实,流程精简与效率跃升,AI深度赋能关键场景等方面持续加强,为各业务板块价值升级筑牢根基。渠道精细化运营方面,公司线上线下渠道并重,线下门店通过优化布局和提升服务,增强消费者体验,线上渠道则借助精细化管理和精准营销,提高转化率和复购率,同时通过会员体系和社群运营,深化客户关系,实现全渠道的协同发展和高效运作。

要点十二: 组织与人才,打造国际化的专业团队 稳健集团致力于建立系统化的组织与人才发展方案,涵盖人才引进、培养、考核、激励等全方位。公司积极推行“四高”人才理念——“高素质、高学历、高绩效、高回报”,以打造稳健事业合伙人为目标,持续为人才成长提供优质环境。组织方面,以“支撑组织能力与战略目标实现”为方向,打造支持业务一体化运作的专业团队,通过多种方式持续提升组织效率。激励方面,公司积极推行业绩分享制,导向业务冲锋的企业文化,同时,综合运用股权激励、员工持股计划等工具,增强人才凝聚力与向心力,为公司持续发展提供坚实人才保障,打造稳定且具备国际化视野的专业团队。

要点十三: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。

要点十四: 高端敷料生产线建设项目 本项目投资预算总额为人民币21,685.86万元,包含建设投资19,685.07万元,铺底流动资金2,000.79万元。项目建设完成后,通过招聘生产和技术人员,将实现对现有部分产品的扩产和新产品的量产,达产后可分别实现年产硅胶类敷料1,000万片、高吸液类敷料2,000万片、负压引流类敷料10万片及抗菌类敷料500万片的生产能力。

要点十五: 营销网络建设项目 本项目投资预算总额为人民币70,456.87万元,包含建设投资61,459.95万元、铺底流动资金8,996.92万元。项目主要建设内容为在现有基础上,进一步扩大公司线下直营终端的经营规模及整体经营实力。通过市场考察和调研,公司计划在三年内于全国45个重点城市新增96家直营门店,合计新增营业面积59,995平方米。在城市选择方面,公司主要将城市的经济发展水平、消费水平及地区辐射能力等作为考虑因素,主要选择一二线城市或较为发达的沿海三四线城市作为新开店的目标城市。在店铺位置选择方面,公司主要将商场或购物中心的所处位置、自身定位、购物环境、管理能力和销售业绩等作为考虑因素,主要选择客流集中的中高端商场或购物中心作为店铺的开店场所。

要点十六: 研发中心建设项目 本项目投资预算总额为人民币23,542.15万元。项目主要建设内容为新建包括水刺试验室、脱漂实验室、染色实验室、功能后整理实验室、电磁兼容实验室和创伤修复材料实验室的研发中心。

要点十七: 数字化管理系统项目 本项目投资预算总额为人民币26,881.05万元。项目主要建设内容为构建全渠道交易平台、全渠道商品数字运营平台、全渠道消费者数字运营平台,工厂智造数字运营平台。项目实施后,虽不直接产生经济效益,但其间接效益将从改进的信息系统和提升的公司综合管理水平中体现,有助于提升公司对运营效率的掌控能力,降低企业内外部沟通成本,优化公司资源配置,增强公司在行业中的竞争力。

要点十八: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。

要点十九: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。

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