要点一: 所属板块 文化传媒 湖北板块 2025中报扭亏 低价股 标准普尔 ST股 影视概念 央国企改革 参股券商
要点二: 经营范围 影视、文化、体育、传媒、动漫、游戏项目的投资、开发、咨询;对其他企业和项目的投资。(依法须经批准的项目、经相关部门批准后方可经营)
要点三: 主营业务 公司围绕“强化主营业务竞争力、优化资产配置效率、提升抗风险能力”三大核心目标，以影视传媒与智慧空间双主业协同为抓手，持续推进内容创新精品化、空间运营智能化、资源协同平台化，业务规模与质量实现同步增长。
要点四: 行业背景 （一）影视传媒行业 1、影视剧行业 2025 年上半年，在广电总局政策引导与行业精品化转型的双轮驱动下，优质影视作品的传播广度与市场影响力持续提升。全国上星频道共播出电视剧 750 部（12.0 万集，7.8 万小时），其中黄金时段 229 部，首播剧 55 部、占比 24%；收视率≥2%的剧集超 1,500 集，≥3%的高热度剧集达 200 集，均超上年同期；同时，《驻站》《北上》等精品剧目有效带动攀枝花、昆山古镇等区域文旅经济升温，影视与文旅产业协同效应进一步凸显。 2、影院行业 2025 年上半年，全国电影市场实现票房 292.3 亿，同比增长 23.0%；观影人次 6.41 亿，同比增长 16.9%；放映场次 7,046.9 万场，同比略降 0.6%。期末在映影院 1.3 万家，同比净增 2.6%，其中新建影院 555 家，增幅 9.3%。票房 250 万以上影院占比 31.6%，同比提升 6.9%，整体票房规模显著扩大，但区域及单体影院冷热分化依然突出。 3、演艺传媒行业 2025 年上半年，在文化政策与沉浸式技术双重驱动下，演艺市场高品质供给持续扩容、多业态融合加速、区域协同效应进一步显现。全行业剧场类演出（含专业剧场及小剧场新空间）共 16.05万场，吸引观众 2,055.01 万人次，实现票房 54.02 亿元。话剧、脱口秀、舞蹈、音乐剧四大品类贡献票房逾九成，其中话剧 27.18 亿元，同比增长 16%，观众 1027.51 万人次；脱口秀 13.50 亿元，同比增长 54.16%，观众 328.82 万人次；舞蹈 8.65 亿元，同比增长 3.5%，观众 458.69 万人次；音乐剧 4.70 亿元，同比增长 15.1%，观众 240.00 万人次，整体呈差异化、高成长格局。 （二）智慧空间行业 1、智慧空间服务行业 2025 年上半年，在政策规范深化与技术革新加速的双重驱动下，物业管理行业正处于由传统“基础服务”向“增值服务”转型的关键阶段。期末全国在管面积达 322.1 亿平方米，同比增长2.54%；行业总收入同比增长 8.8%，其中基础物业服务占比收缩至 65%，增值服务占比提升至 28%，社区养老等新兴服务贡献约 7%营收。受人力成本持续上升等因素影响，行业整体盈利能力仍承压。 2、智慧空间装饰行业 2025 年上半年，受国家《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》等政策持续引导，行业加速向绿色化、工业化、智能化转型，产值实现强劲增长。截至 3 月 31 日，全国建筑业产值累计2,622.85 亿元；至 6 月 30 日跃升至 5,972.93 亿元，半年环比增幅 127.7%，显著高于近三年同期水平。 3、智慧空间运营行业 2025 年上半年，中国酒店行业整体呈“量增价稳”复苏态势，但结构分化明显，中端市场景气度持续向好，高端市场持续承压。伴随头部企业加速数字化转型，轻资产模式管理效能面临考验，行业正式进入“盈利为王，效率为先”的高质量发展阶段。中研普华预计，2025-2030 年行业市场规模将突破 1.8 万亿元，中高端及高端酒店占比逾 60%。
要点五: 核心竞争力 （一）内容精品化 公司长期深耕影视剧创作与发行，作品涵盖院线电影、电视剧、纪录片、网络剧、互动剧等多种类型，并与主流播放平台建立了长期稳定的合作关系。在内容制作方面，公司凭借专业能力，多次入选国家级重点推荐片单，并获行业权威奖项认可，尤其在主旋律题材和现实主义创作领域表现突出。秉持“社会价值与商业价值并重”的理念，公司通过深度契合政策导向与观众需求，确保内容创作既具有深刻的社会意义，又具备广泛的市场吸引力。公司产品在头部视频平台播放量稳居前列，多部剧集实现“台网双优”。其中，现实主义题材作品在央视及省级卫视黄金档播出期间，收视率持续领先。通过持续输出优质内容，公司品牌美誉度得到不断提升，进一步巩固了行业的市场地位。 （二）运营智能化 公司通过战略布局与资源整合，构建了覆盖多场景的智慧空间运营体系，业务范围已覆盖全国多个核心经济圈，涵盖住宅、商业综合体、文化场馆等多种业态项目，并逐步形成“区域深耕+全国辐射”的运营网络。在“轻资产+强运营”模式下，依托新技术赋能，建立了“策划－设计－运营－衍生”全周期服务体系，在提供标准化解决方案的同时，不断完善差异化服务能力。 （三）资源生态化 作为国有控股企业，公司充分发挥政策协同、资本联动与生态聚合能力，构建起覆盖内容生产、场景运营、资金支持的资源网络。在政策资源方面，公司深度对接国家发展战略，积极承接产业扶持政策，形成政策红利与业务拓展的双向赋能。在产业链协同上，与头部平台及上下游企业建立战略合作，打通“内容孵化－制作－发行－衍生开发”全流程，实现资源互补与价值倍增。 （四）人才专业化 公司始终将人才视为发展的核心动力，通过系统化的人才引进、培养与激励机制，打造了一支兼具专业能力与行业前瞻性的复合型团队。在人才引进方面，公司聚焦核心业务领域，引入行业专家，覆盖内容创作、资本运作等全链条关键岗位，确保团队的专业深度与行业敏锐度。同时，公司注重年轻人才培养，通过专项计划选拔潜力员工，构建了多层次、多梯队的人才队伍，形成了涵盖资深专家、中坚力量和新生代人才的完整人才体系。 （五）管理精细化 公司坚持党建引领与经营管理深度融合，将党的政治优势转化为发展动能。通过系统学习国家政策与行业趋势，精准把握产业融合发展方向，推动主责主业高质量发展。在治理结构上，构建“战略决策－业务执行－项目落地”三级管控体系，优化审批流程与权责分工，确保管理效能与业务扩张的动态平衡。在内控体系方面，全面升级风险管控机制，建立覆盖业务流程、财务合规、数据安全的全方位风控网络，显著提升风险防范能力。
要点六: 拟公开发行不超8亿元公司债券 2018年11月22日公告,公司拟公开发行不超8亿元公司债,募资拟用于偿还有息债务和补充公司流动资金。