要点一: 所属板块 专用设备 广东板块 2025中报预增 标准普尔 GDR 沪股通 上证380 中证500 融资融券 机器人概念 一带一路 锂电池 节能环保 煤化工
要点二: 经营范围 陶瓷、石材、墙体材料、节能环保等建材机械设备制造,自动化技术及装备的研究、开发与制造;销售:机电产品零配件,砂轮磨具、磨料,陶瓷制品;清洁能源相关机械设备及相关自动化技术及装备的研制、开发与制造、销售;清洁煤气(不含城市燃气及危险化学品)、蒸气、蒸汽的制造与销售;信息技术服务,软件开发与销售,系统集成,硬件设备租赁与销售,网络技术咨询服务;污水、固废、危废的处理处置相关业务及其衍生产品的生产销售(凭有效许可证经营);经营本企业和本企业成员企业自产产品及相关技术的出口业务和生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品除外);经营本企业的进料加工和“三来一补”业务(具体按[2000]外经贸发展审函字第3250号经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
要点三: 主营业务 公司的主要业务为建筑陶瓷机械及海外建材的生产和销售，战略投资以蓝科锂业为主体的锂盐业务，另有锂电材料及装备、液压泵、智慧能源等培育业务。
要点四: 行业背景 2025年上半年，中国建筑陶瓷行业在“内需升级、外需承压”的双重挑战下加速深度调整，行业正向集约化、智能化、绿色化方向纵深发展。国内房地产市场持续低迷，新开工面积下降20%，终端瓷砖需求萎缩激化产能过剩矛盾，瓷砖行业价格战压缩利润空间，部分企业转向“以销定产”策略以缓解库存压力，同时借助工艺创新实现差异化突围。出口市场呈现量额双降格局，陶瓷砖出口总量同比下降3.90%，出口金额因价格下行同比降幅扩大至11.59%，在贸易壁垒及新兴市场低价冲击的压力下，行业利润空间进一步收窄，部分企业加速全球化布局，从“产品出海”转向“产业出海”。政策端，“双碳”目标持续推进，能耗限额和质量分级新国标强制实施，“两新”政策进入全面深化阶段，倒逼落后产能加速出清，加速行业向“质效并重”转型。
要点五: 核心竞争力 （一）领先市场地位构建品牌优势，多品牌战略覆盖多样化需求 科达制造凭借领先的市场地位与多品牌协同战略，持续强化产品竞争优势并深化客户粘性。陶瓷机械业务方面，公司通过旗下“科达（KEDA）”、“力泰（HLT|DLT）”、“唯高（ICF&Welko）”品牌，构建了丰富的产品矩阵，能够满足全球客户的多样化需求，在国内及海外新兴市场占据了较好的市场份额。同时，依托亚洲第一、全球第二的行业地位，公司通过全球销售网络与市场知名度，为配件耗材等配套服务的拓展奠定了坚实的客户基础，从而进一步推进配件耗材与陶瓷机械设备的协同发展，提升公司一站式服务能力。 （二）全球化布局整合全球资源，全链条服务强化市场渗透 公司坚持全球化战略，以国际视野整合全球生产要素，通过深耕本土市场实现资源最优配置。陶瓷机械业务方面，公司依托中国产业配套优势推进技术研发、生产制造、销售网络、售后服务的全球化布局，截至目前公司已在海内外拥有12个生产基地、超百个配件仓及服务网点。同时，公司深化“装备+配件耗材+服务”的陶瓷生产全周期配套，为行业带来更具竞争力的整体解决方案，进一步强化市场竞争力。 （三）创新驱动塑造产品硬实力，引领行业绿色及数字化转型 公司坚持由“科”而“达”的创新发展道路，已构筑“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”等高水平创新研发平台和产学研合作平台，持续推出符合市场需求的高附加值产品。报告期内，公司科达硬质材料抛磨实验中心成立，子公司佛山科达机电广东省绿色低碳热工成套装备（科达机电）工程技术研究中心通过广东省工程技术研究中心认定。同时，公司升级陶瓷数字制造运营管理平台“甄陶MOM2025”，通过融合前沿AI技术等，助力陶瓷生产向柔性智能、数字互联方向迈进。 （四）企业文化构建合伙机制，利益绑定激发团队动能 科达制造始终秉持“财散人聚，财聚人散”的合伙文化理念，通过上市公司股权激励、员工持股计划及子公司持股平台构建利益共享与风险共担机制。报告期内，公司发布新一期的员工持股计划，授予股份总数约6,000万股，参与人数不超过550人，通过设置富有挑战性的业绩考核目标，将员工个人利益与公司长期发展绑定，激发员工主观能动性，助力公司战略目标高效落地。 （五）数字化转型筑牢制造根基，精益管理提升运营效能 科达制造以“全局数字化、场景智能化”为目标推进业务全链条数字化升级，其中，海外建材业务全面应用生产计划协同优化系统、设备资产管理系统及质量管理系统，并升级产线自动化水平；子公司安徽科达洁能完成“5G+工业互联网的智慧节能环保装备工厂项目”改造，实现全厂5G全覆盖、设备联网率提升100%及生产全流程自动化控制，入选安徽省数字化转型典型示范项目。
要点六: 拟以1680万欧元收购意大利Welko 60%股权 2018年9月27日公告,公司将以约1,680万欧元的价格向意大利WITALYSRL(以下简称Witaly、卖方)购买其持有的意大利I.C.F.&WELKOS.P.A.(以下简称Welko)60%的股权;在2021年12月31日前,若满足约定条款,公司拟继续收购Welko剩余40%股权。本次收购完成后,双方将加强业务融合、人才融合、技术融合、供应链及营销渠道资源整合,科达洁能将据此建立欧洲市场据点,利用Welko的欧洲销售渠道及供应链,推动公司核心建材机械产品进军欧美市场,实现抛磨设备等传统优势产品在欧洲市场的业务开拓及装配制造,进一步提升建材机械业务的海外市场占有率;Welko将纳入公司的合并报表范围,有助于增加公司建材机械业务利润增长点,对公司未来财务状况及经营成果将带来积极影响。
要点七: 中标2台50000Nm3/h煤气炉系统设备 2018年10月8日公告,公司控股子公司安徽科达洁能收到山西强锦铝业有限公司发出的《中标通知书》,对于山西强锦铝业有限公司120万吨氧化铝一期工程氧化铝厂煤气站项目,安徽科达洁能中标2台50000Nm3/h煤气炉系统设备。本中标项目若顺利实施,预计将对公司经营业绩产生一定积极影响。
要点八: 获清洁燃煤气化项目订单 2018年12月19日公告,公司控股子公司安徽科达洁能、东大国际获得2项清洁燃煤气化项目订单,分别为上海正晟国际贸易有限公司清洁燃煤气化系统项目、印度尼西亚宾坦氧化铝有限公司煤气站项目。
要点九: 子公司获得清洁燃气工程订单 2019-05-24公告,控股子公司安徽科达洁能及东大国际获得鄂托克旗建元煤化科技有限责任公司清洁燃气工程项目订单。本次订单为公司清洁燃煤气化业务在煤化工领域获得的首笔订单,该项目的实施将拓宽公司清洁燃煤气化业务的应用领域。
要点十: 拟定增募资不超14.88亿元 股东梁桐灿力挺 2019年4月10日公告,公司拟向梁桐灿、叶盛投资、谢悦增、顺德源航等非公开发行股票,募集资金总额不超过148,800万元,扣除发行费用后,募集资金净额拟用于偿还银行贷款和补充流动资金。认购对象梁桐灿、叶盛投资、谢悦增、顺德源航各自的认购金额占募集资金总额的比例分别为68.42%、16.80%、13.44%、1.34%。交易后,梁桐灿将持有科达洁能共计326,222,780股,占科达洁能发行后总股本的17.24%。公司仍不存在控股股东和实际控制人。梁桐灿在2019年2月14日起未来12个月内,将根据科达洁能的业务发展及其股票价格等因素,继续增持科达洁能股份,拟增持金额不低于10,000万元,不超过60,000万元。
要点十一: 拟0.5亿元-2亿元回购股份 2018年10月17日公告,公司拟回购股份,回购金额不超2亿元,不低于5000万元,回购价格不超6元/股,实施期限为自公司股东大会审议通过本次回购方案之日起不超过6个月,该部分回购的股份将作为公司后期股权激励计划之标的股份。公司同日公告,由于交易各方无法就交易核心条款达成一致意见,同时,公司认为现阶段继续推进资产重组事项的条件尚不成熟。经交易各方友好协商,拟终止本次资产重组事项。此前,公司公告,公司拟收购控股子公司BrightstarInvestmentLimited、Keda(Tanzania)CeramicsCompanyLimited、Keda(Ghana)CeramicsCompanyLimited的少数股权,以加快公司在非洲建筑陶瓷领域的发展。