要点一: 所属板块 商业百货 四川板块 破净股 内贸流通 标准普尔 富时罗素 沪股通 预亏预减 退税商店 地摊经济 成渝特区 参股银行 参股券商
要点二: 经营范围 以自有资金从事投资活动;企业管理咨询;非居住房地产租赁、住房租赁;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);商业综合体管理服务;日用百货销售;停车场服务;货物进出口、技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营的活动)
要点三: 商业零售、物业租赁和酒店业务 公司坚持做大做强主营业务,以商业零售为主,并辅以部分物业租赁和酒店业务。旗下实体零售门店数量共22家,经营业态包括百货商场、购物中心、奥特莱斯及超市;商业零售主要经营模式仍为自营模式、联营模式和租赁模式,以联营模式为主。
要点四: 零售行业 2022年1-6月,社会消费品零售总额21.04万亿元,同比下降0.7%。其中,除汽车以外的消费品零售额18.93亿元,同比下降0.1%。但随着疫情防控的成效显现,单月社零的降幅逐步收窄,并且6月的单月社零增速重新回正。从业态上看,2022上半年,超市和便利店等线下业态受益于疫情囤货需求及就近消费需求的增加,表现较为稳健,百货业态受疫情冲击影响较大。为促进消费,从中央到地方政府均出台了相关促销费政策:国务院办公厅4月25日印发了《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》,明确促进消费有序恢复发展、着力稳住消费基本盘等多项方针,提出稳定增加汽车等大宗消费、挖掘县乡消费潜力,以及通过补贴、金融支持等多方面刺激消费持续复苏。同时,各地方政府也相继出台了一系列助企纾困、发放消费券、数字人民币红包等政策刺激消费,有关政策对于短期消费的拉动初显成效,6月的单月社零同比增加3.1%,增速环比转正。综上,2022上半年,以线下渠道为主的百货行业受到疫情反复和消费有所下滑的多重影响,恢复速度有所减缓。但是,随着疫情防控的逐步优化,科学精准防控方案有望促进消费客流逐步恢复,散发的疫情对消费行业的冲击有望逐步弱化。同时,各级政府仍在持续通过发放消费券、补贴、减轻贷款压力、金融支持等多方面政策,刺激消费的恢复和升级,预计行业外部环境将持续逐渐改善。
要点五: 公司持续拓展百货的购物中心化 百货的优势在于商品丰富,尤其在穿、住等商品方面,商品丰富能大幅提升提袋率(客户实际购买率),劣势则在于吃、玩等业态不足导致人流吸引力不足;购物中心则恰好相反,吃喝玩乐等业态的丰富能大幅提升人流量,但却导致商品不够丰富,从而影响并降低提袋率。因此,商业零售经营中始终要把握增强人流吸引力与提升提袋率之间的平衡。本公司持续研究并于门店业态、商品调整实践中,坚持把握人流吸引力与提袋率的平衡,并持续致力于百货的购物中心业态引进,适度加大吃喝玩乐的业态种类和面积,以增强百货的人流吸引力;同时于购物中心中推动百货化改造,适度加大百货商品的种类和面积,以提升购物中心的提袋率。
要点六: 持续提升运营能力、招商能力 公司具有较强的运营能力,在供应链管理、成本控制上积累了丰富经验,并持续提升及优化。依托于强效的运营管理能力,公司积极推行外延式拓展战略,并对并购标的进行了有效整合,规模优势逐步显现,在区域市场上的竞争力也持续提升。目前,公司在呼和浩特零售市场已占据绝对行业龙头地位,在成都、深圳、包头等城市的市场份额也名列前茅。同时,公司积极拓展与深化和各大品牌的合作,持续强化招商能力;实现了从国际名品到国内精品的全品牌覆盖,能更好满足顾客不同的购物体验需求。
要点七: 持续整合强化与供应商的合作伙伴关系 随着公司市场规模的扩大,本公司持续发展与供应商的合作伙伴关系。逐步将区域性合作发展为全国性统一合作,将场地或销售合作发展为顾客购买行为模式的共享式合作。公司正在加快供应商分级,致力于与全国性统一合作供应商逐步建立更紧密的、基于长远发展的伙伴关系。
要点八: 减持重药控股 为了满足公司的资金需求,同时有利于提高公司资产的流动性,2022年3月2日,公司向重药控股股份有限公司发出减持计划告知函:公司拟于减持计划披露起15个交易日后的3个月内,减持其不超过38,481,098股股份,占重药控股股份有限公司总股本的2.21%。2022年6月23日,此次减持计划已届满,公司此次共减持了13,500,000股重药控股股份,约占重药控股总股份比例的0.77%,减持方式为集中竞价。