要点一: 所属板块 银行 银行Ⅱ 农商行Ⅲ 重庆板块 金融地产风格 大盘价值 大盘股 红利股 红利破净股 长期破净 破净股 富时罗素 MSCI中国 沪股通 上证180_ 融资融券 HS300_ AH股 小米概念 互联网金融 西部大开发 成渝特区
要点二: 经营范围 许可项目:银行业务;公募证券投资基金销售;证券投资基金托管。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。
要点三: 商业银行 吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；融资租赁；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；从事银行卡业务；代理收付款项业务；提供保管箱服务；理财业务；以及经监管部门批准的其他业务。
要点四: 银行业 2025年，我国经济在复杂严峻的内外部环境中稳健运行、韧性凸显，全年国内生产总值约140万亿元，同比增5.0%，经济结构持续优化、内需潜力稳步释放，为“十四五”规划圆满收官筑牢坚实基础。2026年是“十五五”规划开局之年，我国将紧扣高质量发展主线，实施积极有为的宏观政策，聚焦扩大内需、培育新质生产力，推动产业体系现代化和高水平对外开放，着力提振发展信心、提升发展质效，助力经济延续稳中向好态势、实现新一轮发展良好开局。从重庆区域经济看，2025年全市地区生产总值约3.38万亿元，同比增长5.3%，增速高于全国平均水平，经济运行平稳提质、发展动能持续集聚。2026年，重庆将紧扣做实“两大定位”、发挥“三个作用”，加快建设西部地区高质量发展先行区，持续做强“33618”现代制造业集群，培育新质生产力与数字经济，全方位扩大内需、深化改革创新，持续提升区域发展动能与综合竞争力，预计实现地区生产总值增长5%以上。
要点五: 党建引领、担当有为的金融国企 始终坚持以高质量党建引领高质量发展，将党的领导融入公司治理和业务经营各环节，本行发展方向与党和国家大政方针同频共振。在党的领导下，深刻践行金融国企“政治性”和“人民性”，发挥金融国企核心功能，精准聚焦服务实体经济、深化改革创新、防范金融风险。
要点六: 坚守本业、导向明确的发展战略 始终坚持支农支小、服务实体经济的主责主业，顺应双循环新格局发展趋势，积极融入成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道、长江经济带高质量发展、乡村振兴等重大战略部署，发挥金融国企核心功能，以“三种新动能”为战略引领，全力做好金融“五篇大文章”，根据自身资源禀赋，强化科技赋能，打造核心竞争力，致力于实现业务体系重塑、资产结构优化、新旧动能转化，以进一步全面深化改革推动高质量、内涵式发展，将本行打造成为科技型、产业型和生态型的世界一流现代化农村商业银行。
要点七: 求实进取、创新发展的企业文化 本行成立至今始终保持“标杆行文化”的基因，扎根重庆、面向全国，敢为人先，一路披荆斩棘成为西部首家“A+H”股上市银行，成为全国领先的农商行。弘扬“公私分明、简单敞亮、换位思考、团结协作、做到极致”的工作作风，营造出“想干事、能干事、干成事”的创业氛围。
要点八: 科学高效、持续完备的管理体系 本行作为地方法人机构，管理层级少、决策链条短，在适应市场变化创新求变的发展中起着关键性作用。坚持精细化管理，将其融入企业文化，建立起风险管理、运营管理、科技管理、人力资源管理、财务管理体系及能力，并以先进企业为标杆持续推进管理提升，实现向管理要效益。
要点九: 数字驱动、生态融合的科技赋能 坚持数字驱动，实施战略级科技投入，掌握关键领域的自主研发能力，确保核心技术自主可控，构建“7+6+N”的立体化业技融合作战组织体系，将科技能力高效转化为业务价值。通过系列系统和平台建设，构筑高频、活跃的场景与产业生态，打造“生态护城河”，对场景与产业中沉淀的全链路、多维度数据进行采集、整合与分析，实施基于生态的“场景风控2.0”革新，实时洞察客户行为，自动识别商机并生成营销任务，重塑传统的营销、风控与管理模式。
要点十: 优势显著、蕴藏潜力的零售金融 借助遍布城乡的网点、团队以及全市领先的零售和商户客群三大传统优势，以客户为中心，打造“线上化、网格化、数字化”业务体系，成为区域普惠金融标杆银行。培育数字化的普惠业务底层基因，推动业技高度融合，让数据成为信息流、驱动力和决策源。深入网格化管理，建立面向区域、标签、场景等不同维度和层级的产品、营销、权益和考核体系。以构建社区商业场景为抓手、以区县特色产业为切入点，打造普惠金融场景生态版图，有效激活零售客群，推动大零售金融持续释放潜力，成为全行业务发展的鲜明特色和主力军，并积极支撑和赋能“养老金融”“普惠金融”发展。
要点十一: 数据赋能、做深做细的公司金融 以数字驱动夯实基础、精耕客户，构建“数据融合、智能筛选、自上而下”的公司金融数字运营体系，赋能一线精准营销。以产业链动转变思维、整合资源，建立产业知识图谱和产业大脑，勾画“产业地图”，整合“信贷+投行+供应链金融+零售客户服务方案+产业资源整合赋能服务”等产品矩阵，形成“单点深耕、链式延伸”的批量式获客模式。以场景圈动深化服务、增强粘性，树立“科技赋能金融，生态驱动创新”核心理念，围绕科技金融、绿色金融等场景，当好产业资源整合者和生态场景运营商，构建“一链一场景、多链一生态”，深挖客户多维价值点。
要点十二: 专业驱动、价值引领的金融市场业务 致力于打造西部第一、全国农商体系一流的“金融市场综合运营商”，深度服务国家战略与区域经济发展。打造多元资产投资矩阵，聚焦投研、定价、策略、做市的多维升级，提升价值创造效能。聚焦客户多样化服务需求，推动“投、研、销、托、承、汇”多场景融合，持续提高非息收入获取能力。依托集团多牌照协同优势，强化跨市场资源整合，构建金融市场多领域合作生态圈。
要点十三: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。
要点十四: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。
要点十五: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。