桐昆股份(601233)投资要点分析

要点一: 所属板块 化纤行业 浙江板块 破净股 标准普尔 富时罗素 MSCI中国 沪股通 上证380 中证500 融资融券 互联金融

要点二: 经营范围 许可项目:危险化学品经营;危险化学品生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:货物进出口;合成纤维制造;合成纤维销售;服装制造;服装服饰批发;针纺织品及原料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);塑料制品制造;塑料制品销售;纺织专用设备销售;机械零件、零部件销售;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);热力生产和供应;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

要点三: 主营业务 报告期内,公司主要从事各类民用涤纶长丝、短纤、坯布的生产、销售,以及涤纶长丝主要原料PTA(精对苯二甲酸)、MEG(乙二醇)的生产,并向上游延伸参股投资浙石化20%股权,形成炼化-PTA、MEG-聚酯-纺丝-加弹-纺织全产业链布局。

要点四: 行业背景 2025年1-6月涤丝累计出口量在211.44万吨,累计同比去年上升10.94%。CCF统计涤纶长丝上半年产量增速估值2%附近,表观需求增速0.7%;消费总增速5.3%;国内4.7%。在相对尚好的涤丝出口和纺服出口的支撑下,上半年涤丝社会库存增长有限,而是织造端的库存增加明显。下半年涤丝环节的蓄水池还有空间,且新投产能有限,因此若没有成本端的大涨大跌,预期涤丝整体负荷仍会相对坚挺。

要点五: 核心竞争力 (一)产业链优势 聚酯长丝行业竞争激烈,单一产业链的竞争无法能够让企业获得长期竞争优势。公司在现有聚酯长丝产业基础之上,向上游延伸至PTA、MEG、纺丝油剂、石油炼化、热力工程等领域。产业链的延长一方面可以让公司获取多个环节的经营利润;另一方面可以通过产业链的协同效应平滑公司整体的利润波动;最后产业链的延伸可以保证公司的相关上游材料自主可控,稳定公司整体生产和经营活动。 (二)多产品矩阵优势 公司涤纶长丝产品包含POY、FDY、DTY、ITY、中强丝和复合丝六大系列1000多个品种,规格齐全,被称为“涤纶长丝企业中的沃尔玛”,产品差别化率连续多年高于行业平均水平。多产品矩阵模式一方面可以让公司在细分市场获取超额利润,另一方面又可以尽可能满足客户对于各类丝品的全部需求,有助于通过以点带面的方式促进公司销售渠道建设。 (三)规模优势 2001-2024年公司连续24年在我国涤纶长丝行业中销量名列第一,具有较大的市场话语权,且市场份额逐年提升。公司市场占有率的提升一方面是企业规模经济的体现,另一方面随着公司市场占有率以及整个行业集中度的提高,行业竞争态势逐渐从较为分散的垄断竞争过渡到寡头竞争,作为涤纶长丝行业的龙头企业未来利润中枢将会逐渐上移。 (四)地理优势 聚酯长丝行业生产基地的要求较高,不仅仅需要贴近原料和下游客户,还需要配套船舶码头等公用工程设施。公司主要的桐乡总部基地、洲泉基地、嘉兴港区基地、湖州恒腾基地、江苏恒阳基地、嘉通能源基地都紧邻中国绍兴钱清轻纺原料市场、中国柯桥轻纺城、萧绍化纤市场、盛泽化纤市场等专业市场和海宁马桥经编基地、诸暨袜业基地、许村家纺基地、长兴白坯布基地。上述下游地区的涤纶长丝消费量约占国内总量的80%,优越的地理位置极大地方便了公司提升市场影响,节约物流成本,增强客户粘性。 (五)技术优势 作为聚酯产业链龙头企业,公司相关绿色智造技术一直走在行业前列。在聚酯纺丝领域,由公司牵头主导的“超大容量高效柔性差别化聚酯长丝成套工程技术开发”项目荣获2013年度国家科技进步二等奖;“高值化聚酯纤维柔性及绿色制造集成技术”荣获2019年度中国纺织工业联合会科技进步一等奖;“多功能差别化聚酯纤维绿色制造与应用技术集成创新”荣获2020年度浙江省科技进步一等奖;“功能性聚酯纤维新材料智能制造新模式应用项目”荣获2021年度中国纺织工业联合会科技进步一等奖;“传统制造业(化纤)改造提升标准化试点项目”荣获2022年度浙江省标准创新重大贡献奖。2022年公司牵头制定的行业标准《涤纶预取向丝动态热应力试验方法》成功完成ISO国际标准立项,目前已处于委员会最终草案(FDIS)阶段并成功中标2022标准国际化试点项目。 (六)品牌优势 公司历来重视品牌建设,主导产品“GOLDENCOCK”牌涤纶长丝在1999年9月被评为“浙江省名牌产品”,2007年9月被评为“中国名牌产品”,在国内外市场上拥有较高的知名度和美誉度。2011年5月,“桐昆”牌商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。 (七)管理优势 公司决策层拥有40多年的从业经验,能对行业发展做出准确及时的判断,稳健驾驭企业,保持平稳发展。随着企业不断适应新形势下发展的需要,公司近年来在企业中大力推行“5S”管理、“TPM”管理、“六西格玛管理”、“精益生产”、“卓越绩效模式”等新型的管理方法,促进了公司各项管理水平的提升。针对企业需要不断适应外界的变化,公司每年确定全年工作的主基调,并开展一系列的活动。此外,公司还拥有一支高度认同桐昆文化的管理团队和员工团队,确保公司战略决策的高效执行。在自动化、智能化管理方面,公司已经全面建成无人工厂、黑灯车间,通过机器人落筒、包装、自动仓储等一系列自动化手段,可实现智能化控制和过程的自动化监测的一体化设计,生产效率高、性能稳定可靠,大大降低了生产成本,提升了产品竞争力。

要点六: 控股股东方面合计出售10%桐昆转债 2019年1月22日公告,2018年12月14日-2019年1月21日间,控股股东桐昆控股出售其所持有的桐昆转债1,972,660张,占发行总量的5.19%;其一致行动人盛隆投资出售其所持有的桐昆转债1,243,190张,占发行总量的3.27%;一致行动人陈士良出售其所持有的桐昆转债584,150张,占发行总量的1.54%;桐昆控股及其一致行动人合计出售桐昆转债3,800,000张,占发行总量的10%。桐昆控股及其一致行动人现仍合计持有桐昆转债5,418,610张,占发行总量的14.26%。

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