要点一: 所属板块 机械设备 专用设备 纺织服装设备 浙江板块 增持计划 基金减仓 小盘股 昨日高振幅 标准普尔 富时罗素 沪股通 融资融券 股权激励 机构重仓 人形机器人 人工智能
要点二: 经营范围 一般项目:缝制机械制造;缝制机械销售;智能机器人的研发;人工智能基础软件开发;人工智能应用软件开发;工业机器人制造;智能机器人销售;工业机器人销售;黑色金属铸造;家用电器制造;家用电器销售;家用电器安装服务;日用电器修理;工业自动控制系统装置制造;工业自动控制系统装置销售;互联网数据服务;软件开发;软件销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;机械设备租赁;货物进出口;技术进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
要点三: 公司单机产品 公司单机产品：涵盖智能工业缝纫机、智能裁床、智能铺布机、智能验布机、衬衫及牛仔智能缝制设备等，以及电机、电控、机架台板等重要零配件及智能制造软件系统等。
要点四: 数字化成套推进 通过与大客户联合创新，公司依托融合自研MES（生产执行）、APS（高级排产）、WMS（仓储管理）、PDM（产品数据）等数字化软件的北斗星系统（MoM柔性智造管理系统），打通面辅料仓储、智能裁剪验布、裁片超市、AI吊挂+AI缝制、智能后分拣、成品仓储六大核心生产场景，构建数字化成套解决方案，成功实现从传统单机供应数字化成套智能整体解决方案的战略升级。
要点五: 缝制机械行业 2025年，全球经济在贸易摩擦、地缘冲突等多重挑战下保持温和复苏，贸易韧性超出市场预期。受美国关税政策调整影响，全球鞋服订单加速向低关税区域转移，推动国际服装加工产业格局深度重构。与此同时，全球品牌进入补库周期，代工企业积极拓展出口与转口业务，关税成本在产业链内部逐步消化，共同支撑全球鞋服生产与进出口贸易实现稳健运行。 面对复杂环境，缝制机械企业持续强化技术创新，加速数字化转型，深耕细分市场并加快海外布局。全年行业呈现稳中趋缓态势，生产小幅波动，市场呈现“内冷外热”特征，行业效益显著改善，高质量发展进程稳步推进。 据中国缝制机械协会初步估算，2025年行业工业缝纫机总产量约为625万台，同比下降约8.76%。协会统计的百余家骨干整机企业累计生产工业缝纫机476万台，同比下降5.76%，其中，平缝机、包缝机等主导产品产量同比下滑，而部分特种机及自动化设备、刺绣设备产量等呈现逆势增长。行业工业机库存约63余万台，同比下降16.28%。 初步估算，2025年我国工业缝制设备内销总量约为165万台，内销同比下降29.7%，内销量回落至近年来行业历史最低水平。 据海关总署数据显示，2025年我国缝制机械产品累计出口额39.86亿美元，同比增长16.42%，出口规模再创历史新高，行业外贸呈现持续向好态势。
要点六: 技术研发优势 公司始终以“用创新来创新未来”为核心，秉持“坚持创新驱动，打造高质量爆品”的研发理念，坚定不移加大创新投入，每年将销售收入的8%以上用于研发，并计划在未来3-5年内将这一比例提升至12%。依托德国、意大利、台州、杭州、西安、北京、安徽池州、江西等14个全球研发中心，构建全球化视角、多专业融合、多领域协同的研发体系，实施“433”策略（开发40%，预研30%，探索30%），重点投入人形机器人、AI数字成套等前沿方向，构建“硬件+软件+AI+人形机器人”全维度技术壁垒，持续推出高端智能产品与整厂数字成套解决方案，引领全球服装智能制造升级。
要点七: 质量管控优势 公司以卓越绩效为总牵引，系统构建覆盖研发、供应链、生产、销服等全链条的端到端质量管理体系，创新打造“成套智联”质量范式，将战略引领、数智赋能、标准护航与文化铸魂有机融合，形成四位一体的全周期质量闭环，为全球市场拓展和可持续高质发展筑牢坚实底座。公司凭借成套智联管理模式及其突出的管理成效，荣获浙江省政府质量奖及标准创新重大贡献奖。
要点八: 营销网络优势 公司始终以客户价值为核心，落地全员大客户经营体系，依托覆盖全球170多个国家、30多个海外办事处及300多名海外本地员工，8200家经销商的营销网络，海内外经销商专项赋能，推动渠道向大客户经营模式升级，实现渠道能力与战略客户需求精准适配，完成业务与组织双重转型。依托规模化线索商机驱动销售稳步增长，构筑坚实的大客户经营壁垒，全球化竞争能力突出。
要点九: 服务体系优势 公司始终以客户需求为牵引，深度落地ITR全链路体系，贯通IPD-LTC-ITR三大流程，依托AI数字化工具与大客户直达反馈机制，实现从问题发现到产品迭代的闭环驱动。同步升级智能服务能力，强化成套专业人才梯队建设，全球成套交付能力实现大幅跃升，持续巩固行业服务标杆地位。
要点十: 人力资源优势 公司持续深化“高标准引人、高成长育人、高回报留人”的人才战略，全力支撑业务战略落地与全球化布局。我们以组织效能为核心，完成营销战区扩展，推动新业务敏捷组织建设；同步搭建欧洲区域平台，强化海外一线作战单元，形成“业务裂变+人才先行”的协同机制。在组织能力建设上，持续推进人才结构升级与复合型管理人才培养，强化端到端爆品组织的打造与操盘能力，打通从洞察、定义到商业成功的全链路。
要点十一: 企业文化优势 公司以台州和合文化与大陈岛垦荒精神为根基，融合中华传统文化与现代管理理念，秉持既定的企业使命、愿景和核心价值观，实现客户、员工、供方、股东与社会的多方价值创造。公司以文化创新提升核心竞争力，打造无边界管理的组织文化，夯实组织核心能力，践行零缺陷理念，推行“八大减法”，以心胜、谋胜、战胜为引领构建结果与价值导向的战功文化，将文化辐射至产业链上下游，其经营哲学与战功文化已转化为企业成长基因，持续提升企业凝聚力与综合竞争力。
要点十二: 拟11亿元投建高端缝制装备制造基地 2018年9月28日公告,全资子公司杰克智能拟建设杰克智能高端缝制装备制造基地项目,项目投资总额11.15亿元,以公司对杰克智能增资及杰克智能自筹方式解决,公司本次增资金额为2亿元。预计2020年完成建设并开始投产,建成后预计年生产智能缝纫机180万台。