要点一: 所属板块 光伏设备 辽宁板块 专精特新 融资融券 TOPCon电池 HIT电池 太阳能
要点二: 经营范围 研发、设计、制造、销售:自动化生产线、工业机器人、工业总线集成系统、计算机软件开发、研制与应用、工业自动化工程项目总包、光伏组件、电池片、硅料、硅片、机械设备及配件、技术培训;经营货物出口;特种设备安装、改造、维修;土地及房屋租赁;来料加工(除危险品)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
要点三: 主营业务 公司目前主导产品为太阳能光伏组件自动化生产线成套装备和太阳能光伏电池制造装备，专业从事高端智能装备的研发、设计、制造、销售和相关服务，凭借自身在真空镀膜、自动化集成、图像识别与视觉检测、工业软件、数据管理等方面掌握的核心技术，为光伏行业提供成套光伏组件自动化生产线、光伏电池制造装备和项目交钥匙工程服务。报告期内客户多为国内外光伏行业内知名上市公司，公司在太阳能光伏装备领域占据较好的市场地位。
要点四: 行业背景 在现代社会变革式发展与全球新能源需求持续增长的背景下，太阳能光伏产业作为半导体技术与新能源革命融合的典范，近十年呈现爆发式增长：市场规模实现量级跃升，技术迭代显著加速，发电成本大幅下降。大力发展光伏产业对重构能源结构、推动能源生产与消费革命具有战略意义，其已在多国成为兼具清洁低碳与经济性的优势能源。随着全球主要国家确立“碳中和”目标，发展光伏等可再生能源已成为国际共识。当前全球光伏行业正迈入规模化应用与技术突破双轨并行的新阶段。市场增长动能强劲，中国持续担当核心引擎引领全球装机需求，欧美成熟市场与新兴经济体形成多极支撑格局。
要点五: 核心竞争力 （一）创新与研发优势 公司长期专注于组件自动化生产线成套装备、光伏电池生产设备的核心工艺研发，通过持续创新积累了具有独创性的技术体系。凭借深厚的技术储备，公司主要产品在技术性能和质量标准上达到国际先进水平，以突出的性价比优势获得全球客户认可，产品广泛应用于国内外领先的光伏产品制造企业，市场占有率居于行业前列。作为技术路线全覆盖的行业先行者，公司在PERTOP、HJT、BC及钙钛矿设备等方向均实现超前布局，并成功开发多款差异化设备。同时积极向氢能装备领域战略延伸，依托光伏领域的技术积淀和人才优势，已在氢能装备关键工艺环节取得实质性创新成果，有效提升自主创新能力，为产业结构升级奠定坚实基础。 （二）客户资源优势 公司作为国内少数具备光伏组件全链条解决方案能力的供应商，通过提供自动化生产单元设备、光伏电池工艺装备等多元化产品，持续深化产业布局并满足客户定制化需求。依托在光伏组件自动化领域多年技术积淀，公司深度掌握生产工艺与质量标准，可为客户提供涵盖厂房规划、设备配置、工艺优化、质量管控及供应链升级的全方位服务支撑。多年来，公司与隆基股份、通威股份、晶澳科技、晶科能源等全球光伏龙头企业保持深度合作，通过服务行业顶尖客户持续吸收国际前沿技术，凭借卓越的产品可靠性与服务品质构建了稳固的战略合作伙伴关系。这种深度协同使公司精准把握光伏技术演进方向与市场需求变化，持续前瞻性布局新技术研发，形成“以优质客户引领创新，以创新反哺客户价值”的良性发展闭环。 （三）客制化与服务优势 公司创新构建“需求驱动型”生产模式，以精准洞察客户技术痛点为出发点，构建从方案设计到生产交付的全链路客制化能力。针对光伏组件厂商对电池工艺、产线兼容性、能效标准的差异化需求，金辰专业团队可提供模块化定制设计，通过柔性制造系统实现多批次快速响应，最大程度地满足不同客户的差异化产品技术需求，并致力于提供高水准的服务，同时公司售后技术服务体系健全，专业化程度高，响应速度快，还能提供生产线的高水平工艺技术、生产管理支持等增值服务项目，为客户项目顺利生产提供全方位支持。报告期内，公司持续推进“产品优先+低成本运营”策略，深度融合产品与服务优势，提供多元化服务选项，助力客户提升技术迭代能力。依托需求精准响应及柔性定制能力，推动客户全流程价值共创，以全流程赋能强化合作纽带。 （四）业务协同优势 公司依托光伏组件自动化生产线基础，通过业务渠道与技术平台协同延伸产业链，成功开拓光伏电池智能制造装备新市场，显著提升销售规模与市占率。围绕下游客户技术升级需求，持续迭代光伏产线技术水平，并自主研发真空镀膜、磁控溅射等核心电池生产设备。以行业技术革新与降本增效为契机，系统性构建光伏智能制造装备生态链，实现电池与组件装备的高效联动及业务协同。通过深化产业链合作，既巩固了现有客户关系，又为开拓增量市场奠定基础。 （五）管理优势 公司弘扬“骆驼”精神，宣导“三盈、四算、伍正、六项”企业文化理念，持续深化绩效管理，通过精益化管理实现效益显著提升。核心管理团队融合装备制造行业经验人士与新生力量，构建年龄结构优化、视野前瞻的管理梯队，推动标准化与规范化水平持续进阶。报告期内，公司同步强化信息化建设，积极研究AI对公司管理效能的提升并寻求落地机会，以产品生命周期管理系统为核心整合业务流程，打造制造业数字化转型标杆。依托多年积累的产品质量管理、现场安全管控经验，结合国际先进模式，公司已形成覆盖产品全生命周期的创新管理体系，大幅提升市场响应速度与运营效能。在人才战略层面，建立“激励、发展、文化”三维驱动机制，通过薪酬绩效与任职资格体系实现价值回报，借助人才盘点与职业规划促进持续成长，更以“专注、创新、团结、卓越、诚信、共享”的核心价值观凝聚共识，在统一战略框架下，公司精准规划短、中、长期目标，驱动各部门高效协同，通过科学配置人力、财力及技术资源聚焦核心业务领域，显著提升运营效能。依托行业数据与政策动态的实时解析，构建敏捷决策机制，确保在复杂市场环境中快速响应最优方案。该体系为公司管理提供系统性支撑，形成战略前瞻性、执行高效性、技术创新力、风险可控性、组织精简化、文化凝聚力等多维优势，奠定可持续发展根基。
要点六: 自愿锁定股份 自发行人股票在上海证券交易所上市交易之日起36个月内,不转让或者委托他人管理本人截至发行人股票上市之日已直接或间接持有的发行人股份,也不由发行人回购该部分股份。
要点七: Q4系列光伏组件高效自动化生产线 本项目投资总额13,300万元,其中项目建设投资12,300万元,流动资金投资1,000万元,建设期为2年。本项目投产后,第一年达到设计生产能力的50%,第二年完全达产。项目完全达产后,每年实现销售收入20,000万元,内部收益率(税后)27.08%,静态投资回收期(税后)2.95年。
要点八: 搬运机器人和智能物料传输仓储系统 本项目预计总投资为5,200万元,建设期为2年。本项目投产后,第一年达到设计生产能力的50%,第二年完全达产。项目完全达产后,年产各行业物流自动化流水线30条(套),年产搬运直角坐标机器人1,000台,每年实现销售收入12,000万元,内部收益率(税后)36.87%,静态投资回收期(税后)2.34年。
要点九: 光伏电池片生产自动化系统 本项目预计总投资为10,500万元,建设期为2年。本项目投产后,第一年达到设计生产能力的33.33%,第二年完全达产。项目完全达产后,年产电池片自动化生产线10条,产能1GW。每年实现销售收入15,000万元,内部收益率(税后)27.33%,静态投资回收期(税后)3.03年。
要点十: 金辰研发中心研发平台建设项目 本项目预计总投资为5,200万元,建设期为24个月。本项目建成后,不会产生直接的经济效益,但能提升公司的研发和创新实力,对提高公司的技术水平和扩大业务范围有较大帮助。