要点一: 所属板块 装修建材 浙江板块 标准普尔 富时罗素 MSCI中国 沪股通 上证380 中证500 融资融券 智能家居 电商概念
要点二: 经营范围 许可项目:货物进出口;艺术品进出口;技术进出口;第二类增值电信业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:家具制造;家具销售;家具零配件生产;家具零配件销售;家具安装和维修服务;门窗销售;采购代理服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);家用电器研发;家用电器制造;家用电器销售;家用电器零配件销售;家用电器安装服务;日用电器修理;家居用品制造;日用品销售;日用百货销售;日用品批发;日用产品修理;搪瓷制品销售;制镜及类似品加工;建筑用金属配件销售;五金产品零售;互联网销售(除销售需要许可的商品)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
要点三: 客餐厅、卧室及全屋定制家居产品的研究、开发、生产和销售 公司以“家”为原点,致力于为全球家庭提供健康、舒适、环保的家居解决方案。自1982年创立以来,忠于初心,专注于客餐厅、卧室及全屋定制家居产品的研究、开发、生产和销售;携手事业合作伙伴,为用户提供高品质的产品、高效率的服务、超预期的解决方案,帮助全球家庭享受更加幸福美好的居家生活。公司产品远销120余个国家和地区,拥有6,000多家品牌专卖店,为全球超千万家庭提供美好生活。公司旗下拥有“顾家工艺”、“顾家布艺”、“顾家床垫”、“顾家功能”、“睡眠中心”、“顾家全屋定制”、“健康晾衣机”、“顾家按摩椅”八大产品系列,与战略合作品牌“LAZBOY”美国乐至宝功能沙发、收购品牌德国高端家具“ROLFBENZ”、意大利高端家具品牌“Natuzzi”、国际设计师品牌KUKAHOME、独立轻时尚品牌“天禧派”、自有新中式风格家具品牌“东方荟”组成了满足不同消费群体需求的产品矩阵。公司坚持以用户为中心,围绕用户需求持续创新,并创立行业首个家居服务品牌“顾家关爱”,为用户提供一站式全生命周期服务。顾家家居希望通过不断的努力,为大众创造幸福依靠,帮助用户实现理想生活。
要点四: 家具制造业 依据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司所处行业为“C21家具制造业”;根据国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司属于“C21家具制造业”中的“C2190其他家具制造”,具体细分行业为软体家具行业。软体家具包括沙发、软床、床垫等产品,是现代家庭客厅及卧室重要的日常生活用品,软体家具在提供舒适使用功能的同时,具有时尚化、个性化、艺术化等特征,成为现代高品质居家生活的重要载体。我国现代软体家具产业正式起步于二十世纪80年代初。国内软体家具产业在引进国际先进生产设备及制造技术的基础上,通过消化吸收,其技术工艺、产品品质、设计研发实力、销售规模以及经济效益等方面得到了全面的提升。进入二十一世纪以来,随着我国经济的持续快速发展和居民可支配收入的不断提高,人们对生活品质要求越来越高,家具作为生活起居的重要载体,一直保持良好的发展态势。
要点五: 丰富的品牌内涵,持续提升的品牌力 公司非常重视品牌建设,珍视消费者口碑,通过节点大促、线下活动、楼宇广告、电梯广告等方式,成功将品牌、事件营销、促销充分结合从而让顾家品牌深入消费者心智。公司以2020年品牌焕新为起点,逐步迈向年轻化、时尚化;于2021年再度焕新品牌口号及超级符号,推出全新品牌主张——“向往的生活在顾家”,品牌定位从“传统家情感”升级到“现代家观念”,品牌内涵持续丰富。2022年,在品牌成立40周年之际,公司签约欧阳娜娜为品牌大使,品牌形象再度靠近年轻消费群体。2022年春节,顾家以“家家乐享顾家年”为话题,通过“饺子里面藏金币”年俗故事共情用户,吸引大批年轻人参与其中,在微博、小红书、抖音等自媒体曝光量超8.73亿次。公司在五四青年节之际以40周年品牌精神TVC《年轻的巨人》为传播核心,结合当下疫情与经济环境对年轻人的挑战与机遇,将顾家品牌精神与时代青年精神的共鸣点作为传播杠杆,传递品牌的匠心品质和巨人精神。“618”活动期间,品牌营销持续创新,公司联合“央视财经”开展全国联动直播,全网直播观看人数1,864万;借助欧阳娜娜“向往生活,就要娜样”直播发布会助力品牌年轻化破圈,全网曝光量超6.31亿次;并联名“天天爱消除”IP打造线上线下全方位场景体验,全网曝光量超1.2亿次。公司通过产品与场景的融合、植入,进行高颜值产品的种草和终端场景化体验营销,进行数字化营销布局和探索,走进消费者心里,形成更加活化的品牌形象,夯实了大品牌、大媒介、大渠道的品牌形象。
要点六: 强大的组织能力和完善的人才培养体系 公司致力于组织和干部队伍的建设,激发组织活力,沉淀组织能力。公司自2012年起推行职业经理人管理模式,股东对管理层充分信赖,充分放权,与管理层在战略上协同一致,在管理上分工明确,打造拥有“顾家”特色的人力资源体系。人才激励方面,公司也走在中国家居行业的前列,形成了特色鲜明的“充分授权,高度分享”的企业文化。2017-2018年,公司推出限制性股票激励计划,激励对象覆盖李东来等6位公司高管、近500名中层管理人员与核心技术人员;2021年,公司实施员工持股计划,总规模达6.76亿元,多次激励计划形成了核心团队与公司利益共同体,为未来公司稳健增长带来核心动力。人才培养方面,公司坚持分层分级的人才培养,打造立体人才矩阵。自2012年起,公司坚持执行青苗计划,每年招聘大量的应届毕业生进行培养,为公司未来稳健发展、持续扩张提供了坚实的人才组织基础。公司形成了高效运营管理体系、多元化的激励机制,不断巩固提升组织能力。
要点七: 高效的研发设计能力 公司坚持原创设计和技术创新,建立了以市场需求为导向的设计研发体系,形成了以原创设计研发为主、与国际知名设计师合作为辅的设计研发运作模式。设计研发团队对房地产市场走势、主流户型、装修风格、软体家具新材料使用、国际流行新元素等进行研究分析,提出具有前瞻性的设计研发创意。从品牌成立以来,公司在设计领域投入了巨大资金和精力。公司于2021年成立研究院,通过设计部门“品类专业化”和开发部门“能力平台化”的组织变革和机制创新,聚焦研发提效和研发创新,布局基于未来的能力,发育新职能新组织。强化了专利管理平台职能,重点布局产品专利结构的同时,拓展了控制方法、电机电路方面的专利布局。2022年,公司KafineSofa“开方沙发”荣获“2022德国iF奖”,“开方沙发”连续两年斩获国际设计大奖,展现出公司强大的设计竞争力。
要点八: 拟2.5亿元收购杭州顾家寝具剩余股份 2018年8月31日公告,公司合计拟以人民币25,212.50万元收购杭州顾家寝具有限公司25%的股权,本次收购完成后,顾家寝具将成为顾家家居的全资子公司,预计未来可以给公司带来相应的营业收入及利润贡献。
要点九: 重大的股权投资 公司于2018年6月8日与NatuzziS.p.A、纳图兹、顾家宁波签署《纳图兹贸易(上海)有限公司股份买卖和认购协议》,顾家宁波以6,500万欧元收购纳图兹51%的股权。2018年2月26日,公司与西藏广胜成投资有限公司和北京约瑟投资有限公司签订了《黄冈约瑟广胜成壹号股权投资基金合伙企业(有限合伙)合伙协议》,以自有资金人民币198,008,928.57元认缴出资成为黄冈约瑟广胜成壹号股权投资基金合伙企业(有限合伙)之有限合伙人,从而间接持有居然之家0.5447%的股权。2018年4月27日,公司与上海云锋新创股权投资管理中心签订了《上海云锋五新投资中心(有限合伙)经修订和重述之有限合伙合同》,以自筹资金人民币40,000万元认缴出资成为上海云锋五新投资中心(有限合伙)之有限合伙人,从而间接持有居然之家1.1004%的股权。通过以上2次投资,公司将间接持有居然之家1.6451%的股权。
要点十: 收购泉州玺堡家居科技公司控股权 2018年11月13日公告,公司指定投资主体杭州顾家寝具有限公司拟通过股权转让和增资形式以人民币4.24亿元获得泉州玺堡家居科技有限公司51%的股权。本次交易总价基于玺堡家居未来三年平均净利润6500万元的10.26倍而定。玺堡家居为国内床垫出口领军企业,公司完成此次收购能弥补床垫出口领域的不足,同时,玺堡家居海绵及乳胶的生产线可满足公司的部分需要。据业绩承诺,玺堡家居2019年-2021年三年合计营收应达33亿元以上、净利润应达1.95亿元以上。
要点十一: 控股股东注册资本及股权结构变动 2018年9月18日公告,近日,顾家集团、奋华投资、顾江生三方签署了《投资协议书》;同时,奋华投资与顾江生、许凌云签署了《股权购买协议》作为《投资协议书》的补充。根据上述协议,奋华投资以现金增资方式出资人民币150,000.00万元获得顾家集团20%的股权,顾家集团原股东持股比例同比例稀释。由此,顾家集团的注册资本由原来的9,000.00万元增至11,250.00万元。顾家集团实际控制人顾江生在投资款到位后的5年内回购本次增资涉及的股份。上市公司控股股东仍为顾家集团,实际控制人仍为顾江生。
要点十二: 控股股东方面完成增持计划 2019年2月22日公告,截至公告日,控股股东方面增持股份4,227,323股,占公司总股本的0.98%,增持金额20,260.13万元,本次增持计划已实施完毕,增持主体持有公司49.84%股份。此前,公司公告,控股股东方面计划增持股份不低于2亿元,不超过4亿元。