上海国资改革概念股龙头股 上海国资改革概念解析 上海国资改革概念股有哪些?

上工申贝：2014年4月3日公告，公司已于3月28日发行新增限售股9970.28万股，发行价格为6.73元/股，发行对象认购的股份自发行结束之日起十二个月内不得转让，预计上市流通时间为2015年3月28日。（2014年3月8日公告，非公开发行股票申请获得证监会核准。

飞乐音响：2012年11月，“仪电系”三家公司大股东的股权划转完成过户登记。仪电控股将其所持有仪电电子、飞乐股份及飞乐音响的全部股权划转至其子公司仪电电子集团。

徐家汇：公司实际控制人为徐家汇区国资委。公司前身为始建于1952年的上海市第六百货商店，现拥有位于上海市重要商业中心徐家汇商圈核心区域的汇金百货徐汇店、上海六百、汇联商厦和位于虹桥商圈的汇金百货虹桥店四家百货店，以及分布于上海市区的五家汇金超市，覆盖了高、中档及大众群体的各个消费需求层次。

上海机电：上海电气集团内部整合浮出水面，电气集团企业户数将减少170至220户，从而使集团企业户数减少到200至250户，集团将以“缩短战线、扩大战果”为主线，把推进开放性、市场化重组作为提高盈利能力重要途径之一，并明确盘活存量、引入增量、做大产业、平稳运作等四项要求，一些战略重组项目正在推进之中。

新世界：上海国资改革公司实际控制人为上海市黄浦区国有资产监督管理委员会。2013年三季报显示，上海盛大新创投资管理公司截至9月末持有公司股份2182.81万股，占总股本的4.1%，为第二大股东。 工商资料显示，盛大新创的法定代表人为陈天桥，2012年11月成立，注册资本100万元，公司类型为自然人独资，主要从事投资管理、资产管理、实业投资等业务。

第一医药：公司实控人为上海市国有资产监督管理委员会。

交运股份：上海国资重组一直吸引着资本市场的眼球。2012年1月31日，交运股份向上海交运(集团)公司、上海久事公司、上海地产(集团)有限公司发行股份购买相关资产的定增方案获得了证监会批准，资产交割工作随即展开。

金枫酒业：2006年8月，上海益民食品一厂（集团）有限公司、上海农工商（集团）有限公司、上海市糖业烟酒（集团）有限公司、锦江国际（集团）有限公司的相关资产集中组建成光明食品（集团）。 光明食品集团是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团。集团核心业务主要由现代农业、食品制造业和连锁商贸业组成。旗下拥有4家上市公司：金枫酒业、海博股份、上海梅林、光明乳业。

华建集团：公司控股股东为上海现代建筑设计(集团)有限公司，实际控制人为上海国资委。

*ST国化：公司大股东为华谊集团。华谊集团作为上海市国资委下属的化工航母，旗下拥有三爱富、氯碱化工、双钱股份3家上市公司。按照上海市国资委的要求，华谊集团已经明确确定了三大主业发展方向：煤基多联产、精细化工、高分子材料（包括橡胶工业），相对应的平台正是三爱富、氯碱化工、双钱股份3家上市公司。

开创国际：公司控股股东为上海远洋渔业有限公司，实际控制人为上市市国资委。

光明乳业：公司为上海光明集团旗下公司。14年3月31日光明集团将改革方案上报上海国资委。据了解，资产证券化将是光明集团改革重点之一。改革内容还包括专业化和人才战略，集团计划上市资产比例将在现有基础上再提高30个百分点，超过50%。光明集团目前旗下拥有大量非上市资产，包括上海牛奶集团、农工商超市集团等；已上市的资产仅占集团总资产的20%左右，进一步整合预期强烈。

数据港：公司实控人为上海市静安区国有资产监督管理委员会。

上海电影：公司实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。

上海九百：九百集团拥有商业经营网点900多个，共计45万平方米，包括自己拥有产权、长期持有经营权、与其他企业合作开发等三大类商业网点，其中仅自己拥有产权的商业网点就达240个，约30万平方米。 九百集团的业绩，主要来自大型建材卖场九百家居(拥有6个连锁店)、立丰食品等一大批经营性资产。公司实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。

光明地产：公司控股股东为光明食品（集团）有限公司。14年3月31日光明集团将改革方案上报上海国资委。据了解，资产证券化将是光明集团改革重点之一。 改革内容还包括专业化和人才战略，集团计划上市资产比例将在现有基础上再提高30个百分点，超过50%。

益民集团：公司第一大股东为上海市卢湾区国有资产监督管理委员会,设置了改革重组科,主要是研究制定所监管企业组建和资产重组方案并组织实施。 配合有关部门做好国有企业改革重组中的劳动关系处置工作;研究、协调企业改革重组中的具体事项和相关配套政策;针对国有企业改革重组中的新情况和新问题开展调查研究,提出对策建议。

上海三毛：公司实际控制人为重庆市国有资产监督管理委员会。

上海临港：上海电气集团内部整合浮出水面，在2010年未来两年内，电气集团企业户数将减少170至220户，从而使集团企业户数减少到200至250户，集团以“缩短战线、扩大战果”为主线，把推进开放性、市场化重组作为提高盈利能力重要途径之一，并明确盘活存量、引入增量、做大产业、平稳运作等四项要求，一些战略重组项目正在推进之中。

隧道股份：注入核心资产：2012年6月公司以11.27元/股向控股股东城建集团、国盛集团和盛太投资合计发行5.65亿股购买城建集团工程设计施工及基础设施投资两大产业板块核心资产，以及国盛集团、盛太投资所持基建公司36%股权和10%股权已完成，所涉及标的资产已全部过户完毕，公司已取得共计8家公司股权。