要点一: 所属板块 商业百货 湖北板块 破净股 内贸流通 标准普尔 富时罗素 深股通 融资融券 首发经济 冰雪经济 跨境电商 社区团购 免税概念 湖北自贸 地摊经济 白酒 新零售 阿里概念 央国企改革 电商概念 黄金概念
要点二: 经营范围 日用品批发;五金产品零售;家具销售;家具零配件销售;食品销售(仅销售预包装食品);食品进出口;保健食品(预包装)销售;婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售;食用农产品批发;针纺织品及原料销售;日用杂品销售;建筑装饰材料销售;建筑材料销售;轻质建筑材料销售;金银制品销售;珠宝首饰批发;家用电器零配件销售;日用家电零售;制冷、空调设备销售;建筑陶瓷制品加工制造;摄影扩印服务;洗烫服务;礼品花卉销售;新鲜水果批发;新鲜蔬菜批发;水产品批发;食用农产品初加工;水产品收购;粮食收购;粮油仓储服务;谷物销售;豆及薯类销售;初级农产品收购;打字复印;音像制品出租;会议及展览服务;文化娱乐经纪人服务;品牌管理;通讯设备修理;通讯设备销售;物业管理;广告制作;广告发布;广告设计、代理;租赁服务(不含许可类租赁服务);住房租赁;非居住房地产租赁;柜台、摊位出租;休闲娱乐用品设备出租;文化用品设备出租;停车场服务;专业保洁、清洗、消毒服务;洗染服务;互联网销售(除销售需要许可的商品);家具安装和维修服务;电气设备修理;专用设备修理;通用设备修理;电子、机械设备维护(不含特种设备);票务代理服务;仪器仪表修理;企业形象策划;市场营销策划;礼仪服务;第一类医疗器械销售;日用百货销售;日用品销售;五金产品批发;食品互联网销售(仅销售预包装食品);珠宝首饰零售;家用电器销售;家用电器安装服务;新鲜水果零售;新鲜蔬菜零售;水产品零售;鲜肉零售;普通机械设备安装服务;住宅水电安装维护服务;日用电器修理;家政服务;安全技术防范系统设计施工服务;第二类医疗器械销售;食用农产品零售;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训)。酒类经营;食品互联网销售;食品销售;在线数据处理与交易处理业务(经营类电子商务)。
要点三: 购物中心及超市业态的商品销售业务 公司是国内著名的大型商业零售企业之一,主要从事购物中心及超市业态的商品销售业务。两大业态的主要经营模式包括联营、自营、代销和物业分租等。
要点四: 零售相关业、房地产业 1.2022年,国内经济受到多重超预期因素的反复冲击,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力持续演化,发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。根据国家统计局公布数据,2022年,社会消费品零售总额439,733亿元,比上年下降0.2%。其中,除汽车以外的消费品零售额393,961亿元,下降0.4%。按零售业态分,限额以上零售业单位中的超市、便利店、专业店、专卖店零售额比上年分别增长3.0%、3.7%、3.5%、0.2%,百货店下降9.3%。全国网上零售额137,853亿元,比上年增长4.0%。其中,实物商品网上零售额119,642亿元,增长6.2%,占社会消费品零售总额的比重为27.2%;在实物商品网上零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长16.1%、3.5%、5.7%。2.据国家统计局公布数据显示,2022年,全国房地产开发投资132,895亿元,比上年下降10.0%;房地产开发企业房屋施工面积904,999万平方米,比上年下降7.2%;商品房销售面积135,837万平方米,比上年下降24.3%;商品房销售额133,308亿元,下降26.7%。但随着2022年11月股权融资5项措施发布以及相关支持政策陆续落地,对行业健康发展起到了积极促进作用,切实增强市场信心。2023年,住房和城乡建设工作将在稳支柱、防风险、惠民生三个方面下功夫。坚持因城施策,大力支持刚性和改善性住房需求,促进房地产市场企稳回升、平稳健康发展。
要点五: 规模优势 公司下属有购物中心10余家,分别坐落于武汉市、襄阳市、十堰市、仙桃市、黄石市、老河口等核心商圈,超市业务布局湖北省内武汉市及鄂州、荆州、黄冈、襄阳、宜昌多个二级城市,门店共计69家,1+N小店37家。截止报告期末,公司经营总面积约266万平方米,自有物业面积约208万平方米,具有较强的抗风险能力。2023年,随着南昌武商MALL的开业,公司迈出了从区域市场向全国进发的坚实步伐。
要点六: 业态优势 公司不断推动艺术与商业相融合,让经营场所升级为串联文化、艺术、体验、潮流、社交等生活方式的复合空间,致力打造“商文旅体”融合发展的消费新业态。武商梦时代定位为“家庭欢聚为主题的社交平台”,聚合购物中心、室内主题乐园、冰雪乐园和“楚风汉味”美食街,涵盖健康管理中心、文创复合空间等项目,满足消费者对购物、餐饮、休闲、娱乐、社交等全方位需求。深入拓展以“超市+生活方式街区”为主题的武商里,以品质超市、网红打卡,新奇潮玩、复合餐饮等诸多元素,导入生活化场景及智能化购物体验,将日常采购、休闲生活、社交、美味融为一体,延伸“无界零售”概念。
要点七: 经营优势 公司加强零售实体间的联动,发挥营销企划优势,抢占首店首发首展资源,以集团化营销活动为链接,创造有记忆点的营销方式,将流量变现;继续推广直播营销,培养主播团队,实现直播全时段、全品类、全覆盖,形成线上线下立体营销网络;深入推进线上线下深度融合,通过闪购、拼团、到家、云超功能等线上经济,扩大私域流量影响力,开辟电子商城“云专柜”,抢抓线上销售。