要点一: 所属板块 社会服务 旅游及景区 旅游综合 陕西板块 超跌股 长期破净 参股新三板 机构重仓 QFII重仓 ST股 文娱消费 社区团购 旅游酒店 一带一路 旅游概念 央国企改革 西部大开发 创投
要点二: 经营范围 一般项目:旅行社服务网点旅游招徕、咨询服务;游览景区管理;名胜风景区管理;酒店管理;商业综合体管理服务;物业管理;停车场服务;住房租赁;以自有资金从事投资活动;日用百货销售;厨具卫具及日用杂品零售;家具销售;供应链管理服务;装卸搬运;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);摄影扩印服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;网络技术服务;计算机软硬件及辅助设备零售;企业管理咨询;企业管理;广告设计、代理;广告制作;广告发布;专业设计服务;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);互联网销售(除销售需要许可的商品);养老服务;护理机构服务(不含医疗服务);教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);金属材料销售;建筑材料销售;建筑装饰材料销售;旅游开发项目策划咨询;进出口代理;货物进出口;食品进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:旅游业务;餐饮服务;住宿服务;游艺娱乐活动;住宅室内装饰装修;食品销售;烟草制品零售;生活美容服务;理发服务;洗浴服务;劳务派遣服务;互联网信息服务;食品互联网销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)
要点三: 畅游旅行 畅游旅行业务为公司核心主业，核心运营主体为西安中旅、西安海外（均为陕西省十强旅行社），是公司文旅服务的核心载体。报告期内，板块确立“核心产品+旅游批发”“资源要素+旅游批发”双轮驱动发展模式，完成研学旅行、会奖旅游、度假旅游、时尚旅游、商贸旅游5大核心业务品牌的升级打造，构建“签证中心、票务中心、营销中心、金牌导游中心、直营旗舰店”等专业运营部门，实现旅游产品设计、资源整合、服务落地的全链条管控。旅行社坚持线上线下融合、境内境外联动的运营策略，通过深化上下游资源、强化渠道网络建设，提升核心产品竞争力与市场覆盖能力。
要点四: 品质旅居 品质旅居与畅游旅行业务形成酒旅融合协同效应，作为公司主业，该板块分为酒店运营、酒店管理两大模式，采用轻重资产结合、品牌搭建与运营、数字化管理的发展策略，实现品牌价值与规模效应的双重提升。酒店运营通过自持物业、租赁物业开展酒店经营，以提供住宿、餐饮、会务等综合服务为核心收入来源，依托公司老字号酒店资源与自有产权酒店优势，打造区域标杆性住宿产品；酒店管理涵盖品牌加盟、管理输出、特许经营等业务，以自主开发的数字化管理系统为支撑，为合作方提供品牌授权、运营管理、人才培训等全流程服务。
要点五: 创新发展 创新发展板块是公司围绕旅游主业的业态延伸与价值补充，聚焦文旅融合与消费新场景打造，紧贴市场热点IP与消费者需求变化，布局目的地商业运营、城市新文旅、景区配套服务等业务，核心打造“景区商业+城市文旅IP”的发展模式。
要点六: 旅游业 2025年，我国经济运行稳中有进、内需潜力持续释放，旅游业作为国民经济战略性支柱产业，在政策红利、开放赋能、科技驱动的多重利好下，市场规模持续增长、产业结构持续优化，但受居民消费趋于理性、行业竞争加剧、成本端承压等因素影响，行业整体呈现量增价低、规模增长与效益承压并存的特征，细分领域均面临不同程度的经营挑战，行业发展进入从规模扩张向质量提升的转型调整期。
要点七: 品牌影响力持续提升，品牌势能稳步增强 （一）品质旅居品牌矩阵日趋成熟，市场地位稳固 公司以“西旅万澳”九大品牌谱系为核心，稳步推进全国化布局，经营网点已辐射西北、西南、华中、华东、华南五大区域，依托清晰的品牌定位，构建起覆盖经济型、中端、中高端的多层次酒店品牌矩阵，适配不同客群消费需求，凭借标准化运营与优质服务，成为北方区域具有较高影响力的酒店连锁品牌，市场地位持续稳固。 （二）畅游旅行双核引领，细分品牌竞争力凸显 公司旗下西安中旅、西安海外两大旅行社均位列省级十强，深耕旅游市场多年，线下门店布局达300余家，持续深化“线上+线下”融合发展模式，不断优化线下渠道网络布局，提升门店与产品部门运营效能。紧抓国家扩大免签政策红利，以“长安文化”为纽带，创新设计特色线路，入境游客接待量持续保持全省前列；同时积极拓展出境旅游市场，稳步推进境外包机、专线产品等核心业务，出境游送签权与产品核心竞争力持续提升。重点打造“西旅研学”特色品牌，丰富境内外研学线路体系，实现研学业务规模与营收稳步增长，品牌示范效应凸显。会展服务提质扩容，深度对接政府及行业资源，连续承办国家部委、省市级重点会议及行业峰会，品牌影响力持续提升。
要点八: 资源整合能力不断升级，产业协同效应逐步显现 （一）旅居板块资源高效配置，运营效能持续提升 品质旅居板块坚持精准运营理念，持续优化资源配置，统筹推进自持物业与租赁物业协同发展，结合不同区域市场特征策略、消费需求及物业条件，实施差异化品牌定位与产品适配，有效提升物业利用效率与经营效益。通过品牌加盟、管理输出、特许经营等多元化模式，持续整合外部优质物业资源，稳步扩大品牌规模与市场覆盖范围。公司持续强化供应链集中管控，有效降低综合运营成本，提升服务标准化水平与产品性价比，自主开发数字化管理系统，实现门店预订、运营、成本管控的数字化升级，提升运营效率；同时，通过搭建西旅万澳自有会员体系，深化与畅游旅行业务的协同，推出“住宿+旅游”一体化产品，促进客源互导、资源共享，提高客户粘性。 （二）旅行板块产业链深度协同，综合服务能力提升 畅游旅行板块持续深化旅游全产业链资源整合，加强与景区、交通、住宿、餐饮等上下游企业战略合作，推动各类旅游要素高效联动。以客户需求为导向，打造定制化、一站式旅游产品，将线路策划、住宿接待、景区游览、交通票务等全流程服务有机整合，提升产品附加值与客户体验感。积极推动文旅融合、商旅融合、研学融合等新业态发展，丰富产品体系、拓展服务内涵，进一步增强综合服务能力与市场竞争力，实现主业稳健发展与抗风险能力提升。
要点九: 获得政府补助 2021年12月15日公司对外公告,西安旅游股份有限公司(以下简称“公司”)及子公司2021年1月至本公告披露日累计收到各类政府补助资金共计人民币6,351,584.70元(未经审计)。根据《企业会计准则第16号——政府补助》等相关规定,上述获得的政府补助中序号1系与资产相关的政府补助,序号2-7系与收益相关的政府补助。上述获得的政府补助分别计入2021年度负债与损益,预计将对公司2021年度资产总额与净利润产生积极影响。