要点一: 所属板块 房地产开发 湖北板块 破净股 低价股 标准普尔 融资融券 新型城镇化 碳交易
要点二: 经营范围 房地产开发、经营、管理;物业管理及租赁;高新技术的开发与高新技术项目投资。
要点三: 主营业务 报告期内，公司专注于房地产和金属制品两大业务板块，主要业务包括房地产开发与销售，以及金属制品的研发、生产与销售。
要点四: 行业背景 2025上半年全国房地产市场连续两个季度保持修复态势，“止跌回稳”取得一定成效。年初以来，市场恢复更多集中于核心城市，“好城市+好房子”表现出较强韧性。上半年中央和地方持续释放积极信号，4月中央政治局会议指出“持续巩固房地产市场稳定态势”，提出“加大高品质住房供给”，同时强调“优化存量商品房收购政策”。6月国常会再次强调“更大力度推动房地产市场止跌回稳”“进一步优化现有政策，提升政策实施的系统性有效性”，并明确“稳定预期、激活需求、优化供给、化解风险”的政策发力方向，为房地产市场的稳定和健康发展提供了有力保障。
要点五: 核心竞争力 （一）丰富的项目开发经验 公司自2001年进入房地产业以来，本着“为政府分忧、为百姓造福”的企业宗旨，作为最早参与武汉市“三旧”改造的公司之一，通过走差异化和专业化路线，形成了“一、二级联动”和“城市核心区运营”的开发模式，已累计投入城市更新改造资金过千亿元，完成更新改造面积超过2000万平方米。公司建立了完整规范的业务管理体系，积累了大量项目开发经验，形成了一套全面有效的开发流程，在项目商谈、拆迁、土地获取、开发、设计及策划等方面具有较强优势。 （二）合理的土地储备策略 公司严格遵守拿地操作规范，坚持差异化发展路线，不断强化科学决策水平，探索多种方式的低成本、可控风险拿地模式，分阶段有序推进土地储备工作。基于理性、严谨的拿地政策，公司的土地储备集中于武汉核心城区，成本合理。公司一方面积极跟踪武汉等主要市场的最新规划方案，持续关注人口净流入区域，侧重考察核心和快发展区域项目，一方面集中力量部署储备项目地块拆迁安排，加快推进现有城中村改造项目工作，为公司可持续发展奠定了坚实基础。 （三）优秀的管理团队 房地产开发项目的运作实质上是多种资源的整合过程，管理团队的经营水平和稳定程度对房地产企业的持续发展至为关键。在多年的发展过程中，公司培育和凝聚了一个知识结构与专业结构合理、实战经验丰富、具备战略发展眼光的核心管理团队，具备在复杂市场环境下实现企业规范、健康发展能力。 （四）稳健的财务管理 经过多年的探索和努力，公司已建立起成熟、完善的投融资体系，能够通过多元渠道获取资金。公司较低的资产负债率以及多年来持续合理的综合资金成本，系公司重要的核心竞争优势之一。 （五）优良的企业精神 企业创始人“造福社会、共同富裕”的理想信念贯穿公司发展的全过程，公司始终秉承“先做人、后做事”的经营理念。在公司发展过程中，不一味的追求速度和规模，更注重稳健和长效；在经营上，不一味追求收入和利润，更注重品质和品牌；对外合作方面，不追求短期和单边利益，更在乎与供应商、客户、利益共同体的长期合作和互利共赢；对待员工方面，始终坚持以人为本，以德待人，追求员工价值最大化。
要点六: 拟50亿投建武汉黄陂区建筑生产线 2018年1月9日公告,公司全资子公司福星惠誉房地产有限公司于近日与武汉市黄陂区政府签订《战略合作意向书》,福星惠誉拟投资50亿元,选址黄陂区滠口街,建设大型装配式建筑生产线项目,项目建成达产后,预计可实现年销售400亿元,年上缴税收30亿元,新增就业岗位2000个。武汉市黄陂区人民政府将给予本次合作所需建设用地及支持项目发展的相关政策扶持。