双枪科技(001211)投资要点分析

要点一: 所属板块 家用轻工 浙江板块 机构重仓 QFII重仓 微盘股 跨境电商 户外露营 预制菜概念 电商概念

要点二: 经营范围 一般项目:新材料技术研发;机械设备研发;五金产品研发;竹制品制造;日用木制品制造;家具制造;工艺美术品及礼仪用品制造(象牙及其制品除外);日用品销售;塑料制品制造;塑料制品销售;玻璃纤维增强塑料制品制造;日用陶瓷制品销售;纸制品制造;纸制品销售;五金产品制造;五金产品批发;五金产品零售;金属制品销售;金属制日用品制造;玻璃纤维增强塑料制品销售;日用百货销售;家用电器销售;机械设备销售;橡胶制品制造;橡胶制品销售;食用农产品批发;食用农产品零售;标准化服务;知识产权服务(专利代理服务除外);会议及展览服务;第一类医疗器械销售;组织文化艺术交流活动(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:食品用塑料包装容器工具制品生产;食品用纸包装、容器制品生产;检验检测服务;卫生用品和一次性使用医疗用品生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。

要点三: 主营业务 公司致力于日用餐厨具的研发、设计、生产、销售,产品主要为碗筷、刀板、锅铲、签类及其他餐厨具,2023年以来公司根据“精致厨具,优质竹材”的战略定位,积极布局餐饮市场,拓展了竹笋、竹炭产品,推动产品使用场景从家庭到餐饮,产品类目从用品到耗品的两大转变。

要点四: 行业背景 公司定位于日用餐厨具行业,主要产品为碗筷、刀板、锅铲等组合产品,并向竹笋和竹炭等食材及生活耗材拓展。根据国家统计局数据,2025年上半年木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业规模以上营收已达到4,211.4亿元,利润总额达到117.0亿元,其行业发展与社会经济发展水平息息相关,2025年上半年全国居民人均可支配收入21,840元,比上年实际增长5.4%,全国居民人均消费支出14,309元,比上年实际增长5.3%,其中生活用品及服务人均消费支出804元,比上年增长9.0%,消费需求持续扩大。今年以来,在消费品以旧换新及一揽子增量政策的带动下,消费潜力不断释放,为国民经济稳定增长提供有力支持。2025上半年,社会消费品零售总额245,458亿元,同比增长5.0%,其中商品零售额217,978亿元,增长5.1%。电子商务的快速发展,提升了日用餐厨具产品的覆盖能力,2025年上半年实物商品网上零售额61,191亿元,增长6.0%,占社会消费品零售总额比重为24.9%,日用餐厨具作为就餐过程中使用的必要工具,餐饮行业的发展将直接带动日用餐厨具需求量的增加,2025年上半年餐饮收入27,480亿元,增长4.3%。综上,随着居民消费水平的不断提高,餐饮行业的复苏和发展,电商渠道的持续开拓,环保观念和健康观念的加强,日用餐厨具行业发展空间广阔。

要点五: 核心竞争力 (一)全竹产业链加工能力:综合利用优势处于行业领先地位 依托超30年的竹材加工经验,公司对竹资源的进行充分的开发利用,可将一根毛竹几乎全部转化为具有经济价值的产品,实现竹材的综合利用。公司建立的气炭联产生产线,使生产过程中产生的边角料可全部用作气炭联产线的原材料,最终产出热能、竹炭等经济产物。报告期内,公司发挥生产制造优势,致力于整合竹产业资源,构建竹产业循环经济复合产业链,打造全竹利用体系,带动竹产业高质量发展,推动竹产业共同富裕。 (二)研发创新能力:技术研发处于行业领先地位 作为高新技术企业,公司以研发创新为驱动,每年投入数千万元用于研发,通过多年的技术研发积累,截至报告期末,公司拥有58项发明专利。公司坚持研发创新,在行业内具有领先地位,在实现工艺自动化、材料多元化、设备智能化的基础上持续推动产品改革,不断向市场推出高颜值、高品质、高价值的创新产品。公司多功能刀曾获得美国MUSE奖(金奖)、AGD美国好设计(铂金奖)、法国设计奖FDA(Gold Award)。 (三)规模化生产能力:强大的加工水平处于行业领先地位 公司已在浙江庆元、浙江龙泉、浙江杭州、江西资溪、湖南桃江、福建沙县等多地建立加工生产基地。为推动“精致厨具、优质竹材”的战略定位,公司投资建设年产3,000万件餐厨配件生产基地项目和日用餐厨具自动化生产基地建设项目,布局安吉竹产业投资项目和广德年加工20万吨毛竹项目。 (四)全渠道营销能力:深化全渠道战略,完善的销售渠道处于行业领先 公司已建立全渠道多元化立体式的销售网络,包括优化转型的商超渠道,稳定的经销商渠道,快速崛起的电商渠道,持续增长的外贸渠道,个性化的直营定制渠道,以及处在发展期的餐饮业务,全渠道营销能力使得公司在行业内具有领先优势。公司持续推进全渠道深化,不断拓宽渠道护城河,进一步提升竞争力。 (五)体系化人才培养能力:完善的培育体系培养一群优秀稳定的管理人才 专业、稳定的管理团队和体系化人才培养能力是双枪的核心竞争力之一。公司的管理团队,特别是核心管理层已在行业经过20余年的打拼,有着丰富的行业经验,对日用餐厨具行业特点有着深刻的了解,对行业的发展动态有着准确的把握。此外,结合公司战略发展及专业化建设的需求,公司通过内部培养与外部引进相结合的方式,不断强化人才队伍建设,构建完善的人才梯队,为公司的长期稳定发展提供有力支撑。报告期内,公司的管理团队基于公司的实际情况、行业发展水平和市场需求制定合乎公司长远发展的战略规划,能够对公司的研发、生产、营销、投融资等经营管理进行合理决策并得以有效实施。

要点六: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。

要点七: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。

要点八: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。

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