华润新能(001248)投资要点分析

要点一: 所属板块 公用事业 电力 风力发电 股权集中 最近多板 东方财富热股 融资融券 绿色电力 央国企改革 风能 光伏概念 次新股 新能源

要点二: 经营范围 风力发电、太阳能发电的电力销售。

要点三: 风力发电 公司坚持集中式陆上风电、分散式陆上风电、海上风电全面发展,围绕国家区域发展战略,不断优化项目布局。在风力资源富集地区,公司大力开发集中式陆上风电项目;在消纳条件优质区域,同步支持集中式、分散式陆上风电发展,并在沿海地区积极布局海上风电项目。

要点四: 太阳能发电 公司同步发展集中式和分布式光伏,积极与中国华润各业务板块协同开发,深入研究地方资源特点及产业需求,因地制宜推进农林牧渔、交通、生态治理等领域与光伏的融合开发,注重太阳能发电项目多样化布局。

要点五: 电力行业 电力行业是关乎民生的支柱性产业,是现代经济发展的基础。工业生产和居民日常生活均高度依赖电力,因此电力行业系国家战略、政策聚焦的重点领域。

要点六: 风力发电行业 风力发电即把风的动能转变成机械能,再把机械能转化为电能。在“双碳”战略下,分散式陆上风电、集中式陆上风电、海上风电装机容量提升迅速,发展前景广阔,在技术进步和政策激励的双重作用下,风能已成为近年发展最迅速的可再生能源之一。

要点七: 太阳能发电行业 太阳能发电是利用半导体界面的光生伏特效应将光能直接转变为电能的技术,太阳能清洁、安全、可靠,太阳能发电排放、噪声小,应用技术成熟。在双碳目标背景下,分布式光伏、集中式光伏、多业态光伏项目均发展迅速,前景广阔。

要点八: 资源开发优势 公司依托中国华润的平台优势和多元化产业合作生态的优势,打造了具有公司特色的资源开发模式,具备一定资源开发优势。公司通过“内外引联”的资源开发模式,内部依托股东资源优势,建立良好政企关系,强化与集团内其他业务单元的合作,拓宽资源获取渠道;外部通过和上游设备厂商及专业机构设计院合作,合力获取项目资源,构建产业合作生态圈,拓宽资源获取渠道。多年以来,公司始终是国内装机规模排名居前的新能源发电运营商,拥有充足的优质项目储备,增长潜力大。公司的资源开发优势将支撑起公司未来新能源业务的规模化发展以及未来业绩的成长预期。

要点九: 管理团队优势 公司作为新能源发电企业,经过多年发展,已打造出一支经验丰富、稳定高效的核心管理团队,并建立了强大的区域层级管理团队,形成高效管理体系。核心团队深耕行业,精准把握趋势;区域团队确保战略落地,高效执行项目。

要点十: 技术优势 公司高度重视科技创新,目前形成了覆盖新能源项目开发、建设及运营全业务流程的多项核心技术。在项目开发阶段,公司通过创新性应用先进设备和技术,不断提升发电资源评估准确性,从而可帮助更好辨别优质资源位置并提升发电项目未来收益率预测的准确性。在项目建设和运营阶段,公司持续迭代升级智慧运维管理体系,助力实现电站“少人值守、无人值班”的目标,持续提升电站运营效率。

要点十一: 资金优势 新能源发电属于资本密集型行业,需要企业具备较强的资金实力。公司作为大型优质能源企业,资金实力强、融资成本低、授信额度高,为公司的项目落地提供了充分的资金保障。公司整体财务结构稳定,债务结构合理,为公司未来新增投产装机规划提供资本保障。

要点十二: 可持续化发展管理优势 公司贯彻落实ESG理念,主动对标国际一流上市公司标准,深化履行社会责任创造社会价值的意识,建立完善、有效的可持续发展管理体系,将可持续发展融入公司战略规划、企业管治、业务运营等方面,持续提高可持续发展管理水平。公司作为新能源发电企业,积极拥抱“双碳”战略,推动低碳转型,积极布局清洁能源,发展海上风电、光伏等项目,加强环境治理,推进设备节能降碳改造,降低污染物排放,积极履行环境责任。公司坚持贯彻服务乡村振兴,结合各地发展优势,通过定点帮扶、捐建基础设施、公益助农等形式,用新能源发电业务发展为乡村振兴提供强引擎、硬支撑,实现经济、生态和社会效益的有机统一。

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