要点一: 所属板块 建筑材料 水泥 水泥制品 福建板块 破发股 破净股 转债标的 房屋检测 ERP概念 AIGC概念 数字经济 数据安全 碳交易 装配建筑 数据中心 人工智能 医疗器械概念 水利建设
要点二: 经营范围 对第一产业、第二产业、第三产业的投资(法律、法规另有规定除外);自然科学研究和试验发展;工程和技术研究和试验发展;建筑工程技术咨询(不含造价咨询);新材料技术推广服务;节能技术推广服务;合同能源管理;科技中介服务;其他未列明科技推广和应用服务业;其他技术推广服务;互联网信息服务(不含药品信息服务和网吧);互联网接入及相关服务(不含网吧);其他互联网服务(不含需经许可审批的项目);软件开发;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;数字内容服务;知识产权服务(含专利事务);其他建筑材料制造;砼结构构件制造;其他水泥类似制品制造;防水建筑材料制造;消防设施检测;消防安全评估;特种设备检验检测;其他质检技术服务;认证服务;环境保护监测;生态监测;水污染治理;大气污染治理;固体废物治理(不含须经许可审批的项目);危险废物治理;室内环境治理;其他未列明污染治理;其他化工产品批发(不含危险化学品和监控化学品);地质勘查技术服务;园林景观和绿化工程设计;建设工程勘察设计;规划管理;专业化设计服务;工程管理服务;企业总部管理;企业管理咨询;投资管理(法律、法规另有规定除外);资产管理(法律、法规另有规定除外)
要点三: 综合技术服务业务 健研检测集团有限公司主要为工程可研、建设、运维全寿命周期提供测绘、勘察、设计、检测、评估、咨询和培训等技术服务。健研检测集团产业群分布福建、上海、重庆、海南、深圳等。作为中国建设工程综合技术服务专家，下辖健研检测集团重庆有限公司、上海健研检测有限公司、健研检测集团（海南）有限公司、健研检测集团深圳有限公司、垒智设计集团有限公司及福建垒知光合建设有限公司等子公司。
要点四: 外加剂新材料业务 科之杰新材料集团有限公司主要为建筑、核电、港口、桥梁、隧道、公路、高铁、地铁、水利、电力等工程提供高环保、高性能、高寿命混凝土制造和施工解决方案，是混凝土外加剂生产与应用技术集成方案提供商，产业群分布福建、四川、重庆、贵州、河南、陕西、广东、浙江、湖南、江西、江苏、云南、海南、上海、广西、安徽、新疆等 17 省直辖市，同时进一步响应国家“一带一路”发展战略，领先同行在海外布局，已设立老挝、泰国外加剂产业基地。
要点五: 建设工程综合技术服务行业 近年来，国务院、发改委、市场监管总局等相关部门陆续出台一系列政策，推动检测行业市场化改革，促进第三方检验检测机构的快速发展，深化第三方检验检测机构的专业化、市场化、集约化进程。根据国家市场监督管理总局 2025年发布的《2024 年度全国检验检测服务业统计简报》，2024 年全国检验检测行业共实现营收 4875.97 亿元，同比增长4.41%，其中第三方检测市场规模突破 3000 亿元，同比增长约 10%。行业呈现"减量、增效、聚能、提质"的积极信号：全国检验检测机构数量近 20 年来首次下降至 53057 家，同比下降 1.44%；营业收入 1000 万元以上的规模以上机构达到7972 家，占全行业 15.03%，合计贡献了 81.24%的行业营收，行业集约化程度显著提升。
要点六: 外加剂新材料行业 混凝土外加剂作为改善、调节商品混凝土性能的掺和材料，在项目工程应用中起到重要作用。随着国内商品混凝土化率的不断提升，外加剂新材料的市场规模随之扩大；重点、难点工程项目的增加，进一步强化混凝土外加剂在各种应用场景中的不可或缺性。近年来，国内混凝土外加剂行业面临结构化调整，行业集中度日趋提升，行业龙头逐步凸显。
要点七: 创新理念驱动产业升级 面对日趋激烈的市场竞争环境，公司持续保持稳健的盈利能力，充分彰显了持续探索、顺势求变的创新实力。在发展进程中，公司始终坚持以内部变革驱动发展，打破惯性思维与行业固有模式，以市场需求为导向，顺应行业发展趋势，通过科技创新、产品创新、模式创新，持续满足并深度挖掘市场需求。
要点八: 资质优势筑牢业绩根基 经过多年深耕，公司凭借全面扎实的技术实力，持续拓展行业高等级、新领域业务资质，以资质优势作为业务发展的核心驱动力，结合专业化技术服务模式，为客户提供高效、完整的一体化解决方案，充分彰显了检测业务的强劲竞争力。目前，公司各子集团及下属子公司在核心业务区域已构建起完善的资质体系。
要点九: 多元布局深耕主营市场 公司是全国首家整体上市的建筑科研院所，旗下两大主营业务品牌在国内市场享有广泛知名度与行业影响力。
要点十: 人才团队支撑领先科研 公司始终秉持“创新机制、创新科技、创新人才”的科研理念，持续为前沿技术探索蓄积科研实力，经过长期积累，已组建起数百人的专业科研团队，在激烈的市场竞争中，持续为企业可持续发展输出高科技含量、高附加值的新产品与新服务。
要点十一: 严谨内控规范企业运营 公司长期致力于现代化企业治理制度与流程体系建设，搭建“Internet+ERP+OA”信息化管理系统，实现公司经营业务全流程信息化管理，打破地域与时间限制，实现业务信息高效交互。公司持续优化内部管理制度，推进机制创新与变革，全面提升“标准化基础上个性化”管理水平，探索并完善具有垒知特色的现代企业制度，形成“动态响应，标准复制”的跨区域发展模式，同时推动管理创新，构建以“全站仪式测量”为核心的绩效管理体系。