中粮资本(002423)投资要点分析

要点一: 所属板块 非银金融 多元金融 金融控股 河南板块 金融地产风格 破增发价股 中盘价值 中盘股 昨日高振幅 破净股 富时罗素 深股通 中证500 融资融券 深成500 中字头 区块链 阿里概念 央国企改革 互联网金融 参股保险 参股期货

要点二: 经营范围 投资与资产管理;企业管理;投资策划及咨询服务;国内贸易及进出口业务;设备及房屋租赁;电子商务。

要点三: 财富管理服务体系 中英人寿和中粮信托发挥各自金融牌照优势,构成了中粮资本的财富管理服务体系,致力于以丰富的产品和优质的服务帮助客户实现财富的保值、增值和传承。

要点四: 资产管理服务体系 中粮信托、中粮期货、中粮产业基金接受投资者委托,对其资产进行投资和管理,构成了中粮资本的资产管理服务体系。

要点五: 风险管理服务体系 中粮期货和北京祈德丰、中粮祈德丰、中粮期货(国际)、中粮期货(新加坡)构成了中粮资本的经纪业务及风险管理服务体系,为客户提供期货经纪、大宗商品及权益风险管理等服务,是帮助客户管理风险的顾问和专家。

要点六: 供应链金融服务体系 中粮信托和中粮资本科技构成了中粮资本的供应链金融服务体系,立足中粮集团产业链,打出“金融产品+金融科技”的组合拳,协力解决中粮集团产业链上下游融资难、融资贵的问题,赋能产业链发展。

要点七: 寿险行业 2025年是“十四五”规划收官之年,我国面对外部环境变化,内部挑战复杂的严峻形势,实施了更加积极有为的宏观政策,稳住发展底盘、巩固发展根基,高质量发展纵深推进,经济社会发展主要目标任务圆满完成。保险行业坚守本源,逐步形成强监管、严监管氛围,有力有序防范化解重点风险;积极转型提质效,综合施策引领改革转型,进一步夯实稳健经营基础,精准有效支持经济稳中向好。

要点八: 期货行业 2025年,全球产业链重构与国内新旧动能转换交织,期货行业身处复杂的市场环境,在证监会《期货公司分类评价规定》等监管新规落地实施的背景下,秉持“服务实体经济使命不变、高水平开放政策不变、防范化解风险底线不变”的核心定位,行业发展呈现监管趋严、规模扩容、结构分化、开放深化的特征,为期货公司向专业化、国际化、综合化转型提出更高要求,也推动行业加速形成差异化竞争格局。

要点九: 信托行业 2025年是信托业具有里程碑意义的一年。在“1+N”监管体系全面落地和做好金融“五篇大文章”的政策指引下,信托业在制度重塑中筑牢根基,在规模跃升中优化结构,迈入高质量发展新阶段。行业主动适应信托业务新三分类的功能定位要求,通过优化业务结构、提升专业能力、强化合规管理,全力推进转型向深向实。

要点十: 高度市场化的人才选聘考核机制 作为中粮集团旗下的上市公司,我们始终坚持市场化的运营理念,以“专业、高效、阳光、价值”的核心价值观为指导,致力于打造一个公平、公正的员工与企业共同成长平台。优秀的人才是企业发展的核心竞争力,因此公司建立了一套市场化的选人用人机制,确保每一位员工都能在适合自己的岗位上充分发挥潜力。通过实施以业绩和能力为核心的MD管理体系,公司鼓励员工不断挑战自我,提升个人能力,实现个人价值与企业目标的双赢。

要点十一: 扎根产业背景的产融结合服务能力 作为以产业金融为特色的控股平台,公司依托中粮集团丰富的农粮食品产业背景,以产融协同为重要支点,有效发挥金融机构的产业背景优势,积极推动金融服务实体经济走深落实,重点打造“大宗商品风险管理服务”“保险保障服务”“融资服务”“三农服务”等多类特色产融服务,切实助力现代产业链链长建设,更好赋能产业链“强链、固链、补链”,助力乡村振兴。公司具备沿产业链打造商业模式并提供产业金融服务的能力,在一定范围内有效解决了上游供应商、下游经销商“信用画像难、融资成本贵”等难题。

要点十二: 自上而下的全面风险管控体系 公司在董事会的领导下,不断完善业务管控和风险防控体系,确保全面覆盖子公司的各细分业务领域。通过构建以“三道防线”为核心的风险防控机制,公司利用线上风控系统实现了对子公司关键风险指标的实时监控、深入分析和有效评估。公司结合自身的发展阶段和实际情况,建立起一套具有中粮资本特色的“CIS四支柱七要素全面风险管理体系”,构建起法律、合规、内控、风险管理协同运作机制,加强统筹协调,提高管理效能,以法律为基础、以内控为手段、以合规为原则、以风控为目的,四项职能综合发力、互为支撑,构建立体式的法律风控合规内控的大中台体系。同时,公司运用风控信息化手段扩大管理范围,显著提高了管控效率,为实现经营稳健性与成长性的平衡发展提供了有力支持。

要点十三: 多元金融牌照的综合协同服务能力 公司构建了以“寿险+期货+信托”为主力的金融业务牌照,以“产业基金+金融科技+境外业务”为有益补充的综合金融服务体系,并通过发挥公司业务协同中心的引领与纽带作用,逐步形成“财富管理+资产管理+供应链管理+风险管理”的跨牌照协作模式,公司各业务牌照在服务范围与能力上相互补益,并在合规前提下发掘客户资源,实现信息共享和业务联动,对外持续提供综合金融服务方案,逐渐形成了中粮资本的金融品牌。

要点十四: 不断锤炼的业务板块核心竞争力 公司组织各成员企业召开中粮资本战略反思研讨会,根据市场环境与自身实际,总结反思2025年核心竞争力建设工作。

要点十五: 2021年年度权益分派实施 2022年7月1日公司发布公告,公司2021年年度权益分派方案已获2022年5月12日召开的2021年度股东大会审议通过,现将权益分派事宜公告如下:公司2021年度权益分派方案为:以公司现有总股本2,304,105,575股为基数向全体股东每10股派发现金1.79元。本次权益分派股权登记日为:2022年7月8日;除权除息日为:2022年7月11日。本次分派对象为:截止2022年7月8日下午深圳证券交易所收市后,在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司登记在册的公司全体股东。

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