要点一: 所属板块 医药商业 山东板块 破净股 内贸流通 标准普尔 富时罗素 深股通 融资融券 统一大市场 疫苗冷链 冷链物流 互联医疗 区块链 医疗器械概念 养老概念 中药概念
要点二: 经营范围 中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品(除疫苗)、精神药品、麻醉药品、蛋白同化制剂、肽类激素、医疗用毒性药品、罂粟壳、药品类易制毒化学品的批发;Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类医疗器械的批发、零售;预包装食品(含冷藏冷冻食品)销售,婴幼儿配方乳粉,其他婴幼儿配方食品,保健食品销售,特殊医学用途配方食品销售;日用品、健身器械、化妆品、消毒液的销售;药品的仓储、配送;普通货运;货物专用运输(冷藏保鲜);医用织物的生产加工、租赁、销售及洗涤配送;玻璃仪器、化工产品(不含危险化学品)、化学试剂(不含危险化学品)的批发;医疗器械租赁和技术服务;仓储服务(国家专项规定除外);经济贸易咨询;电子产品的销售;医疗设备维修保养;中药材加工;货物与技术的进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
要点三: 药品、器械配送,医学诊断,学术服务,数字医疗,医药物流,中医药 药品、器械配送板块是公司的传统业务板块,负责药品配送服务及综合医疗服务业务,向客户提供 F to b to c 医药全流程解决方案。医学诊断板块业务覆盖生化、免疫、临检、凝血、微生物、病理、分子诊断、POCT(即时检验)等全领域。学术服务板块通过打造诊疗一体化创新业务团队,针对慢病、肿瘤领域、糖尿病、心脏病等特定病种,整合形成“检验、诊断、治疗、康复、教育”全过程的诊疗一体化方案。数字医疗板块紧跟医疗信息互联网领域的发展,通过建立“临床使用、采购供应、支付理赔、疾病管理”环节的合理用药管理,打造管理式医疗闭环。该板块业务包括:药品福利管理(PBM)、健康保险第三方服务管理(TPA)、院内物流(SPD)、医院信息化管理(HIS)、分级诊疗管理、慢病管理等业务模块。医药物流板块拥有药品和医疗器械第三方物流资质,在为瑞康及旗下公司服务的同时,承接独立的第三方配送服务,获国家 5A 级物流资质、冷链物流国家标准试点企业、山东省首批供应链创新与应用示范企业荣誉。在中医药领域,公司基于“治未病”的行业发展趋势,积极探索中医药技术创新,同时布局中医药的终端服务和销售体系。上至药材种植、药材交易,中至中药饮片创新研发与生产、下至终端批发及销售,已基本贯穿中医药产业链的上、中、下游产业,业务渗透中医药全产业链的各个关键环节。
要点四: 医药业 国家《“十四五”全民医疗保障规划》明确提出,到 2025 年各省国家和省级药品集中带量采购品种达 500 个以上,而国家医保局要求 2022 年每省达到 350 个以上集采品种,两年时间要达到 5 年计划的 70%进度,药品集采明显提速。2022 年 1 月 1 日,新版《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》正式执行,与 2021 年相比,共有 74种新药纳入新版目录,谈判药品平均降价 61.71%,该目录总药品种类达到 2860 个。自国家医保局成立以来,连续 4 年的国家医保药品目录调整工作已累计将 507 个药品新增纳入全国医保支付范围。2021 年 5 月,国家医保局会同国家卫健委出台《关于建立完善国家医保谈判药品“双通道”管理机制的指导意见》,首次从国家层面将定点零售药店纳入谈判药品的供应保障范围,并施行与医疗机构统一的支付政策。截至 2022 年 1 月 1日,全国已有 28 省按照国家医保局要求出台相应的落地政策。2021 年 4 月 13 日,《国务院办公厅关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见》正式发布,明确提出“改革职工医保个人账户,建立健全门诊共济保障机制”。单位缴纳的基本医疗保险费由原本划入个人账户全部计入统筹基金;个人账户不再局限于个人,可以用于支付参保人员本人及其配偶、父母、子女在定点零售药店购买药品、医疗器械、医用耗材。2022 年 11 月《药品网络销售禁止清单(第一版)》,明确疫苗、血液制品、麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗机构制剂、中药配方颗粒、医疗用毒性药品、药品类易制毒化学品禁止通过网络销售。一系列政策进一步规范网售药品业务,监管一体化、线上线下相互协同发展的态势更加明确。
要点五: 直销网络完善、高质量终端覆盖拓展潜力显著 直销网络完善、终端直接覆盖能力强一直是公司最为突出的核心竞争优势。医院终端客户(尤其是三级、二级规模以上医院)是城镇医疗服务的中心,也是药械消费的主要场所。医院终端客户对药品、器械需求量大且需求稳定,不仅给公司带来直接效益,也因为在行业中核心地位和学术能力,为公司下属各业务板块项目的开展提供了业务协同。公司长期保持和加强与各核心医疗机构的良好合作关系,已实现对山东省内三级、二级规模以上医院的全覆盖。公司与医院终端客户的良好合作,形成强有力的竞争力,不仅能促进公司与上游供应商的合作,推动公司器械耗材、检验试剂及其他创新药,还能在中医药产品的市场开发、处方外延、互联网医疗、慢病管理、DTP 药店等新业务和合作的开展。
要点六: 布局医疗健康产业、战略发展目标清晰 公司结合多年来形成得网络、规模、业态及创新布局等优势,围绕聚焦转型、管理赋能、业务协同等关键举措,拥有高效、精益、安全、智能的分销服务体系,在此基础上,公司正在积极研发与慢病治疗相关的中医药产品及与糖尿病、心脏病等特定病症相关的医疗器械,并将进一步形成产业“+互联网”生态体系。
要点七: 一体化运营、精细化管控 公司推行集团一体化管理模式,强化管理体系建设,设置科学高效的组织架构和制度流程,实现了战略组织化、组织制度化、制度流程化、流程 IT 化、IT 生态化。持续提高预算管理、应收账款和存货管理、账期管理、营收管理水平,调整负债结构,调整运营周期,加大资金回笼力度,缓解资金压力。公司已完成核心 SAP 业务系统 API 服务平台搭建,实现基础云服务平台运营优化和托管运维,以数字化来助力企业运营,提升产业链流通效率,助力加速完成企业战略转型,进一步提高客户服务水平和响应速度。此外,通过战略调整,已大幅度化解了对外投资的管理风险及商誉减值风险,公司对各子分公司的把控程度进一步得到提升。
要点八: 布局基础医疗市场 受益于基础医疗市场的持续扩容和公司在基础医疗市场的精耕细作，2008-2010年公司基础医疗机构的覆盖数量由2008年的685家上升到2010年的988家，覆盖率由2008年的27.15%上升至2010年的39.16%，基础医疗市场覆盖率位居山东省内第一位。2008-2010年公司基础医疗市场收入分别为3279.40万元、5792.30万元和10524.49万元，占比分别为2.86%、3.62%、4.76%。新的基药招标制度的实施，未来基药流通领域将呈“扁平化”趋势，集中度将向医药商业龙头倾斜，作为山东省首批现代医药物流试点企业，公司将分享基药配送这块大蛋糕。
要点九: 拟斥资2亿至4亿元回购公司股份 2018年12月12日公告,公司拟用自有资金以集中竞价交易方式从二级市场回购公司股份,回购金额不低于20,000.00万元,不超过40,000.00万元,回购价格不高于13元/股。回购期限自股东大会审议通过回购方案之日起不超过12个月。