要点一: 所属板块 电力设备 电网设备 线缆部件及其他 山西板块 创业板综 QFII重仓 电池技术 电网概念 商业航天 特高压 影视概念 燃料电池概念 长江三角 智能电网
要点二: 经营范围 绝缘子(包括玻璃绝缘子、陶瓷绝缘子和复合绝缘子)、高低压电器开关、插座、电线、电缆、电力金具器材的生产、销售,实业投资,投资咨询,影视策划,影视文化信息咨询,设计、制作、代理、发布国内广告,会展会务服务,组织策划文化艺术体育交流活动,工艺品、日用百货、文化用品的销售,经营文化经纪业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
要点三: 玻璃绝缘子的研发、生产、销售及相关技术服务业务和戏剧演出业务 报告期内，公司从事的主要业务为玻璃绝缘子的研发、生产、销售及相关技术服务业务和戏剧演出业务。
要点四: 玻璃绝缘子行业 根据ResearchNester发布的数据，截至2025年底，全球高压玻璃绝缘子市场规模达到27.8亿美元，预计到2035年将增长至50.3亿美元，2026-2035年复合年增长率（CAGR）约为6.1%。中国市场作为全球增长最快的区域之一，受益于特高压建设的持续提速和新能源消纳需求的攀升，行业景气度保持在较高水平。
要点五: 文艺创作与表演行业 据中国演出行业协会发布的《2025年全国演出市场简报》，2025年全国演出市场整体保持缓慢增长，营业性演出场次约64.04万场，同比增长6.58%；票房收入616.55亿元，同比增长6.39%；观众人次1.94亿，同比增长4.22%。
要点六: 绝缘子业务优势 （一）极具竞争力的品牌优势 在电力设备领域，公司作为国内该行业第一家A股上市公司，通过二十余年的专注经营和深耕，已成为国家电网、南方电网等核心客户的主要供应商，积累了深厚的行业信誉和品牌知名度；在QYResearch发布的《2025年全球悬式玻璃绝缘子行业总体规模、主要企业国内外市场占有率及排名》报告中，公司被列为全球悬式玻璃绝缘子主要厂商之一，与SevesGroup、MacLeanPowerSystems、南京电气等国内外头部企业同列，海外市场品牌知名度显著提升。 （二）领先的技术创新优势 公司始终将技术创新视为立足之本。通过在玻璃绝缘子及制造装置领域的持续研发投入，积累了多项发明专利、实用新型与外观设计专利，并凭借成熟的交、直流特高压玻璃绝缘子生产技术，成为国内该领域的少数领跑者之一。 面对国内绝缘子胶装环节长期依赖“人工+机械辅助”，导致良品率与自动化水平落后于国际同行的行业瓶颈，公司主动对标国际一流标准，投资建设了自动化胶装生产车间；在特高压玻璃绝缘子新建扩产项目中，核心引进了德国进口成型设备，并深度融合国内先进工艺进行消化吸收与升级改造，装备技术水平处于国内行业领先地位。这一举措不仅大幅提升了产线自动化程度、生产效率和产品合格率，更实现了劳动力成本的有效控制。这种由技术驱动带来的高效订单响应能力，已成为公司在全球化竞争中最坚实的护城河之一。 （三）数字化赋能的质量控制优势 电力设备的质量直接关系到国家战略安全，公司始终将质量控制置于核心竞争力的首位，构建了一套从体系到执行、从硬件到软件的立体化质量保障网络。公司严格依据ISO9001质量管理体系，建立了贯穿“产品设计、开发、生产、销售及服务”全过程的标准化管理与控制流程，确保每一个环节都有章可循、有据可查。 （四）布局全球的立体化营销网络优势 公司自成立以来，始终将渠道建设视为市场拓展的基石，目前已形成覆盖国内外核心市场的立体化营销网络。针对国内电力市场高度集中的特点，公司采取了深度下沉的渠道策略。目前，公司在国家电网、南方电网及下属各省公司均派驻了销售代表并建立了成熟的销售渠道。这一布局确保了公司能第一时间响应客户需求，高效完成从产品推广、销售到回款的全流程业务，与客户形成了良性互动与稳定合作。国家电网、南方电网及其各地电力公司作为公司的核心客户群体，构成了公司业务增长的“压舱石”。在巩固国内市场的同时，公司积极拓展全球市场，成功开拓并维系了一批优质海外客户，通过多年积累，公司已具备丰富的外贸交付经验，熟悉国际标准和贸易规则，海外市场竞争力显著提升，形成了“国内国外双循环”的良性发展格局。 （五）专业高效的人才队伍优势 人才是企业发展的第一资源。公司通过构建“产学研”协同平台，打通了与高校、科研院所的人才输送与技术交流渠道。结合系统的内部培养与精准的外部引进策略，我们已成功建立起一支结构合理、素质优良的人才队伍。这支队伍涵盖了精通管理的专业团队、洞悉市场的营销精英以及技术覆盖面全、核心攻关能力突出的研发力量。他们不仅支撑了公司业务规模的持续扩张，更是推动技术进步和保持行业领先地位的核心战略资源。
要点七: 戏剧演出业务优势 （一）管理及制作团队优势 央华时代管理团队自组建开始便专注于戏剧领域的策划、制作与市场推广工作，在十多年的戏剧创作和制作中，发展、积累和拥有了在戏剧领域发现、判断和制作高水准作品，并在全国市场取得作品票房成功从而构建良性戏剧产业的能力。 （二）合作资源优势 公司经过多年的积累，在戏剧专业领域、表演领域、社会大众领域多个领域中与诸多具有广泛的艺术及市场影响力的著名作家、剧作家、艺术家、优秀演员有过深入合作，攀登商业和艺术上的高峰，积累了丰富的人才资源。 （三）渠道优势 保利院线是公司全国巡演最核心的落地渠道，双方建立了持久的战略合作伙伴关系。与此同时，央华时代和大麦也达成了深度的战略合作，双方的合作已从传统的内容制作与票务合作，拓展至联合出品、共同推进港澳市场等更广泛的层面。通过一系列的合作，央华时代建立了覆盖全国大部分大型城市的演出推广和票务销售渠道，确立自身的渠道优势。 （四）观众人群优势 央华时代的核心观众群高度集中于北京、上海、深圳、杭州、武汉、成都等一线城市，受众画像呈现高学历、高消费力的垂直特征，且50岁以下群体占据主导，具备强劲的文化产品消费意愿与能力。与此同时，其影响力已逐步辐射至二三线城市，持续推进市场下沉与青年受众圈层的深度拓展。 （五）国际资源优势 央华时代与欧洲顶级艺术节、剧院及艺术家深度合作，如法国演员之春戏剧节、法国国家人民剧院，并与让·贝洛里尼、尤里·耶列明等国际知名导演合作，及与世界级主题公园Puy du Fou等国际机构交流。通过引进国际先进戏剧创作与运营理念，央华以国际化视野讲好中国故事，推动中国文化艺术“引进来”与“走出去”双向联动，展现卓越的国际传播与文化交流能力。 （六）宣传资源优势 央华时代构建了覆盖全维度、多层次的立体化宣传矩阵，凭借精准高效的传播布局彰显强劲宣发实力。矩阵以官方媒体为引领，联动《人民日报》《新华社》等权威平台奠定公信力基石；以主流媒体为骨干，依托上观新闻、大象新闻、新京报等深度解读作品价值，扩大行业影响力；以社交媒体为触角，深耕小红书、抖音、微博等平台，激发观众自发分享观演笔记，形成病毒式传播热潮。同时，矩阵融合国内外专家专业赞誉，多维度放大作品声量，形成线上传播热潮，并有效反哺线下票房。这套全方位宣传体系不仅让兼具文化底蕴与艺术感染力的作品快速积累热烈口碑，更实现线上热度向线下票房的高效转化，成为公司作品持续风靡市场的关键支撑。