要点一: 所属板块 光学光电子 广东板块 创业板综 深股通 融资融券 CPO概念 IGBT概念 植物照明 MicroLED 半导体概念 MiniLED 华为概念 国产芯片 LED 深圳特区 节能环保
要点二: 经营范围 光电器件、敏感器件、传感器、发光二极管、SMDLED、照明LED、光电器件应用产品的开发、生产、销售,电子器件的销售,货物及技术进出口(以上项目均不含法律、行政法规、国务院决定规定需前置审批及禁止项目)
要点三: 主营业务 公司专业从事SMDLED产品的研发、生产与销售，主营业务属于LED封装。LED产品主要应用于手机、电脑、平板、液晶电视、显示系统、车用电子、智慧照明、健康检测、智能穿戴、光传感等领域。
要点四: 行业背景 随着智能硬件的多样化发展和内容生态的全面开花，显示终端已经不再是原先纯内容输出的载体，而是在消费者生活中扮演着更多的角色，提供更深入、丰富的交互功能，甚至能主动地为消费者提供多元化的服务。显示终端的应用范围从传统的娱乐休闲延伸至智能家居、教育会议、安防监测、医疗检测、文化旅游等领域，深度融入社会生活的方方面面，具有更多的想象空间。而显示屏作为人机交互的直接端口，具有不可替代的作用。
要点五: 核心竞争力 （一）行业领先的技术研发能力 公司坚持以市场需求为导向、以国际大客户的质量要求为标杆，通过导入IPD研发管理体系，全面提升研发管理水平，拥有完善的企业知识产权管理体系。公司以自有专利与战略专利合作等双线推进，深化知识产权战略布局，先后获得国家知识产权优势企业、国家知识产权示范企业、广东省知识产权示范企业、深圳市知识产权优势企业、中国专利优秀奖等国家级、省级、市级知识产权类荣誉奖项。公司被广东省工业和信息化厅授予“广东省制造业单项冠军企业”称号。根据中国国家认证认可监督管理委员会（CNCA）的有关规定及国标《企业知识产权管理规范》的标准要求，惠州市聚飞光电有限公司取得《知识产权管理体系认证证书》国家标准的贯标认证审核。该子公司荣获“2024年广东省知识产权示范企业”，工信部第六批国家级专精特新“小巨人”称号。公司与小米集团成立了联合创新实验室，在惠州子公司落地，小米&聚飞联合实验室将依托实验室等资源，组建高端研发人才团队，从事电视机、显示器及相关显示产品领域及其他LED应用的研究与开发，尤其是新型背光、MiniLED、车用LED及MicroLED等方案。 （二）稳定的产品质量 公司坚持“质量是连接客户的桥梁”，致力于为客户提供技术领先、质量稳定、价格有竞争力的产品和快速的服务。为此公司建立了完善的质量管理体系，在产品设计、原材料采购、产品制造、产品交付等各环节进行有效的产品质量管控，建立了成熟的质量异常处理、质量追踪机制，产品质量的稳定性得到客户的广泛认可。以质量理念和质量方针为目标，建立了完善的质量管理组织和质量管理体系。通过质量文化建设和质量工具的运用，把质量管理渗透到公司活动的各个环节，充分调动公司全员参与质量管理的积极性和创造性。 （三）成本管控 随着公司业务规模的扩大及行业影响力的增加，已与主流材料供应商建立了战略合作关系，在保障原材料质量的同时，具有良好的持续降价能力。公司推行财务业务一体化，已实现系统数据信息贯通，并不断完善信息化建设，保障了流程的高效运行，提高了管理效率，从而节约了公司的整体运营成本。公司引入了智能化、数字化、绿色化的生产技术与手段，推动各项业务在效率、成本、有效性等方面持续改善，产品质量行业领先。公司在信息化管理、生产设备智能化和产品检验数字化等方面都取得了很大的发展，陆续导入了JIT、BI、SAP系统、MES等智能化系统、打通了业务应用层、生产执行层至设备层之间的信息链路；在生产和检验过程中导入了自动检测设备、AOI检测设备、SPI检测设备、光学测试仪等全自动的智能化设备，这些系统和设备很好地支撑和保证了整个生产系统的稳定运作。 （四）精益管理 公司成立后，随着主营业务的顺利开展全面推行精益管理，持续地开展焦点课题、质量改善圈和改善提案等工作，使精益管理理念深入每一个员工的骨髓。通过一系列的精益管理活动，在为员工提供整洁优美的办公环境和提高员工素养的同时，持续地优化管理，不断地提升工作效率，推动创新，节约成本。 （五）优质客户资源和全面的销售网络 公司以市场和技术为导向，持续拓展新的业务增长点并加速市场覆盖。深耕LED行业多年，现有产品基本覆盖大中小尺寸背光领域，客户广泛分布于中国大陆、日本、韩国、中国台湾、土耳其、印度等地，产品进入了海信、长虹、华为、小米、创维、三星、LG、SONY、夏普、松下、上汽、广汽、凯迪拉克、比亚迪、理想等国内外知名厂商的供应链体系，是台湾群创、台湾友达以及境内京东方、天马、华星等面板厂商的重要合作伙伴，已经和客户形成长期、稳定的合作关系。 （六）优秀的管理团队和企业文化 公司的经营管理团队由具备丰富现代企业管理经验的人才组成，技术研发、市场营销、供应链管理等管理团队均有长期行业管理经验。为充分调动经营管理层的积极性，公司建立了长期有效的多组合激励机制，吸引与保留优秀的管理人才和业务骨干，同时依据公司战略目标与需求持续推动组织结构改良，强化组织整体的执行力。公司注重稳健发展，严格风险控制，实施健康的财务政策，资产结构较为合理。
要点六: 一诺财达拟受让公司8.95%股份 2018年3月6日公告,公司持股5%以上股东王桂山于2019年3月6日与深圳市一诺财达投资有限公司(以下简称一诺财达)签署股份转让协议,王桂山拟将所持有的113,900,000股公司无限售流通股转让给一诺财达,占公司目前总股本的8.95%,转让价格为3.03元/股,转让总价为34,511.70万元。本次股份转让过户事项完成后,一诺财达将持有公司113,900,000股股份,占公司总股本的8.95%,成为公司持股5%以上股东。