要点一: 所属板块 机械设备 专用设备 其他专用设备 江西板块 股权激励 ST股 通信技术 AI眼镜 算力概念 机器人概念 装配建筑 工业互联 区块链 5G概念 智慧城市 光伏概念 节能环保
要点二: 经营范围 智能装备、智能机器人、机电一体化设备的技术开发;基础软件服务;机械设备租赁(不含汽车租赁);销售电子产品、安全技术防范产品、计算机、软件及辅助设备、机械设备;软件开发技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机系统服务;数据处理;应用软件服务;烟气治理;废气治理;大气污染治理;固体废物污染治理;噪音、光污染治理;机电工程总承包及安装;环保工程专业承包;货物进出口、技术进出口、代理进出口;经营电信业务;加工制造环保设备、物料输送设备、物料称量配料设备、橡胶塑料生产设备(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;经营电信业务以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
要点三: 智能装备、智能机器人、机电一体化设备的技术开发 智能装备、智能机器人、机电一体化设备的技术开发：基础软件服务;机械设备租赁(不含汽车租赁);销售电子产品、安全技术防范产品、计算机、软件及辅助设备、机械设备;软件开发技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；计算机系统服务；数据处理；应用软件服务；烟气治理；废气治理;大气污染治理；固体废物污染治理；噪音、光污染治理；机电工程总承包及安装；环保工程专业承包;货物进出口、技术进出口、代理进出口;经营电信业务;加工制造环保设备、物料输送设备、物料称量配料设备、橡胶塑料生产设备(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;经营电信业务以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。
要点四: 专用设备制造业 2025年1月，国家发改委等部门联合下发了《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策》（发改环资〔2025〕13号）的通知，推动工业制造业领域大规模设备更新和消费品以旧换新加大力度，此次加大力度的政策通知是国家着眼于“十五五”规划继续保持高质量发展大局作出的重大决策部署，为制造业转型升级提供了明确的政策指引和有力的支持。该政策明确提出要聚焦制造业高端化、智能化、绿色化发展方向，鼓励企业淘汰落后设备，引进和购置先进适用的智能装备，对于推动包括轮胎制造在内的传统制造业加速向智能制造转型具有重要意义。本公司所处的轮胎及环保行业智能装备领域作为此政策指导的设备更新重点方向之一，将直接受益于这一政策红利。此政策的陆续落地实施预计将刺激轮胎及相关工业制造企业对现有生产线进行智能化改造和升级的需求，从而带动对定制化智能装备的市场需求增长。本公司凭借在轮胎制造等相关智能装备领域多年积累的技术优势和丰富的项目经验，有望在此次设备更新浪潮中抓住发展机遇，进一步扩大市场份额。预计在“十五五”期间，中国工业、制造业、农业等重点领域设备更新改造投资规模有可能达到万亿元级别，这为公司所处的专用设备制造业带来了广阔的市场空间。
要点五: 软件和信息技术服务业 2025年，受外部市场环境和内部经营管理等因素的影响，公司在软件和信息技术服务领域的业务拓展还处于摸索阶段，对公司整体业绩的贡献还比较少，在技术储备、科技创新、人才引进、业务拓展等方面还有待进一步加强。2026年，随着公司重整工作的不断深入，产投方对公司相关业务板块的持续改进和资源整合，将为公司新质生产力和新业务新订单的全面提升提供有力支持和保障。
要点六: 技术研发 2026年，随着公司内部整改和引入产投方不断深入推进公司重整进展，公司将在技术研发与产品质量层面实施系统性提升计划。在技术研发方面，公司计划重新梳理研发体系，借助产投方的投研实力，加大力度改善公司研发模式，重点持续强化在废旧轮胎热裂解智能装备、硅废料提纯智能装备等核心领域的技术优势。一方面，依托公司上市公司平台和产投方品牌优势，积极引进和培养高端研发人才，特别是在AI算法、工业互联网、大数据应用、工业机器人等前沿技术领域的专业人才，重构核心研发团队，确保技术路线的前瞻性和创新性。另一方面，产投方将为公司导入更多外部资源，建立更加灵活高效的研发项目管理机制，加强与高校、科研院所、重点客户的产学研合作，针对轮胎制造等相关行业智能装备发展痛点和技术瓶颈设立专项攻关课题，力争在智能化控制算法优化、设备能耗降低、工业废料回收效率提升等关键技术上取得新的突破，以弥补2025年研发投入不足带来的技术滞后问题。
要点七: 产品质量 报告期内，公司的产品质量也存在一定程度的下降，究其原因主要是资金短缺、人才流失、技术研发投入不足、质量监管体系执行不到位等。2026年，产投方将积极协助并促进公司全面升级质量管理体系，从原材料采购源头抓起，提升资金使用效率，严格供应商准入标准和考核机制，对关键零部件和原材料实行更严格的质量检验，确保入库物料的稳定性和可靠性。在生产制造环节，将引入先进的生产过程质量控制方法，加强对生产工序的实时监控和数据采集分析，通过智能化手段及时发现并纠正生产过程中的质量偏差。同时，强化对成品的出厂检验流程，增加检验项目和频次，确保每一台成品设备都符合设计标准和客户要求。此外，公司还将建立产品质量追溯系统，实现从设计、采购、生产到安装调试的全生命周期质量数据可追溯，一旦发现质量问题，能够快速定位原因并采取改进措施，从而全面提升公司产品质量的稳定性和可靠性，重塑轮胎制造等目标市场客户对公司产品的信心。
要点八: 售后服务 2025年，公司的售后服务体系继续维持正常运转态，但服务反应时效和处理客户问题的效率；已经无法达到客户的需求，主要原因在于资金紧张导致售后服务团队人员配置不足，部分区域响应速度有所延缓，加之核心技术人员流失使得复杂故障的解决效率下降。在收到客户维保或故障维修需求时，设备故障维修响应时间延长、远程诊断成功率降低、现场服务工程师专业能力参差不齐等问题较为突出，这在一定程度上影响了客户对公司品牌的口碑。2026年，公司将把售后服务提升到战略高度，在产投方的支持下，对售后服务体系进行全面优化与升级。首先，将扩充售后服务团队规模，通过内部培养和外部招聘相结合的方式，吸纳更多经验丰富的技术服务工程师，并加强常态化专业技能培训与考核，确保服务人员具备解决各类复杂技术问题的能力。其次，将进一步完善网络远程诊断系统，投入资源升级系统软硬件，引入AI辅助诊断功能，提高远程故障识别和解决的准确率与效率，力争将80%以上的常规故障通过远程方式快速解决。针对需要现场维保服务的情况，将建立更加科学的服务调度机制，优化现场服务半径，缩短响应时间，承诺核心客户在接到报修后24小时内到达现场。同时，公司将修订售后服务标准流程，细化服务规范，建立客户满意度实时评价系统，对每次服务进行跟踪回访，收集客户反馈并及时改进。此外，公司领导层将定期督导并检查公司定期组织客户回访活动的效果，主动了解设备运行状况和客户潜在需求，提供预防性维护建议和技术升级方案，变被动服务为主动服务，切实做好将售后服务打造成为公司核心竞争力的重要组成部分，重新挽回公司品牌形象在目标客户群中的美誉度。
要点九: “橡胶工厂VOCs废气超低排放处理工艺及关键技术装备”通过科技成果鉴定 2018年9月17日公告,9月15日,由中国石油和化学工业联合会组织在杭州市召开了橡胶工厂VOCs废气超低排放处理工艺及关键技术装备项目科技成果鉴定会,9名与会行业专家听取了公司的汇报,审阅了相关技术资料,观看了该技术在朝阳橡胶的应用,经质询和讨论后一致同意通过鉴定。公司与杭州朝阳橡胶有限公司共同完成的橡胶工厂VOCs废气超低排放处理工艺及关键技术装备是基于云平台的橡胶工厂RTO废气治理智慧控制系统,实现管理信息化、控制智能化、点检智能化、设备全寿命的管理系统。该技术填补了国内空白,拥有完整的自主知识产权,达到了国际先进水平。
要点十: “智慧转运机器人(车)及群控”项目已具备批量市场化条件 2019年3月3日公告,公司自主研发,用于装配式建筑预制工厂的智慧转运机器人(车)及群控项目,目前已经完成研制、测试、现场使用、预验收工作,具备批量市场化条件。该系统的成功应用填补了国内空白,具有良好的经济效益和社会效益,市场推广前景广阔。