要点一: 所属板块 珠宝首饰 浙江板块 昨日涨停_含一字 内贸流通 创业板综 昨日涨停 融资融券 机构重仓 杭州亚运会 培育钻石 新零售 黄金概念
要点二: 经营范围 珠宝、金银饰品、工艺品、钟表的销售,经营进出口业务,企业管理咨询。
要点三: 珠宝首饰创意、销售、品牌管理 曼卡龙是一家集珠宝首饰创意、销售、品牌管理为一体的珠宝首饰零售连锁企业,主营业务是珠宝首饰零售连锁销售业务。公司专注于珠宝品牌建设,聚焦年轻消费群体。公司拥有“MCLON曼卡龙”、“今古传奇”等珠宝首饰品牌。公司致力于成为“国际化轻奢时尚品牌”。发展至今,公司凭借精准的产品定位和科学化的管理方式从中国珠宝行业中脱颖而出,品牌影响力日益提升。公司一直以来十分重视产品的时尚感及设计感,并以不断追求创新设计为品牌核心竞争力。公司主营业务收入主要来源于素金饰品及镶嵌饰品,品牌定位于“每一天的珠宝”,打造都市时尚女性成为人群中的“每天·亮点”。公司用数据驱动经营和管理,将“年轻、轻奢、色彩、情感”的珠宝理念融入到产品创意中,聚焦于年轻消费群体,为顾客提供可以轻松拥有、具备轻奢时尚内涵的珠宝首饰。
要点四: 零售业 根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司从事的行业为“F52零售业”;根据中国国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所处行业为“F52零售业”项下的“5245珠宝首饰零售业”。
要点五: 聚焦年轻女性,产品定位轻奢时尚 公司产品紧密围绕品牌定位的年轻女性消费群体,为其提供不同场景和情感需求的产品。公司倡导珠宝产品与服装、场景进行搭配,拓展购买场景,引导消费需求,与传统财富保值、婚嫁类珠宝形成差异化竞争,使得珠宝产品不再是高不可攀的奢侈品,而是年轻女性能够轻松拥有、日常佩戴的首饰产品。公司明确的客户群体定位一方面有利于提高产品规划设计的针对性,挖掘消费者需求,另一方面有利于提升营销推广的精准度,赢得消费者好感,使其对品牌和产品有更强的认同感和忠诚度。同时,顺应消费者购物习惯的改变,大力发展商场直营店和专柜。
要点六: 拥有产品整体规划能力和核心设计能力 产品规划是体现一家珠宝企业品牌定位和形成差异化竞争的核心。公司核心技术人员为公司产品规划和核心设计师。公司年度主题产品,由公司核心设计师完成设计,外部设计师在核心设计师确定元素、主题、形态、价格等核心因素后进行设计和画图。公司以年轻消费群体为目标客户,品牌定位轻奢时尚,为满足年轻消费者对款式新颖度、时尚度、个性化的需求,公司每年度有千余款SKU上新,通过提高产品的更新迭代速度,提升消费者的复购率,打造珠宝饰品“快时尚”的消费潮流,获得消费者的青睐。
要点七: 具有规划设计、销售、品牌推广、供应链整合优势 公司专注于珠宝产品的规划设计、销售和品牌推广,将珠宝行业附加值较低的生产和配送等中间环节外包,既适应行业供应链分工的趋势,降低了生产管理成本,又能集中资源倾注在投入回报率较高的品牌建设和推广、供应链整合和终端渠道建设等核心价值环节。目前公司通过对趋势的判断以及社媒矩阵,提高了测款的快捷程度和精准度,以保障上新产品的精准和广告投放的效益。公司通过科学制定采购计划,保障公司库存维持在合理安全的水平;在委托加工及成品检测方面,公司制定加工产品检测标准和相关办法,对加工工序及最终成品质量指标进行量化;在加盟商管理及直营店管理方面,公司通过制定直营店相关管理办法及加盟店管理办法,在产品配备、产品结构、产品陈列、存货、现金管理等方面进行统一管理控制。公司通过信息化管理系统,对库存和配货及网点销售情况进行监控,确保产品销售渠道和现金流动的通畅。
要点八: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。
要点九: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。
要点十: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。