苏文电能(300982)投资要点分析

要点一: 所属板块 工程建设 江苏板块 创业板综 深股通 融资融券 储能 虚拟电厂 工业互联 智能电网

要点二: 经营范围 输变电工程,电能系统及智能化工程的设计、咨询、安装、试验;售电;电力设备的租赁及运维;太阳能发电工程的设计、咨询及施工;电力项目的行业性实业投资;电能系统设备的研发、生产及销售;电能领域软件的研发、服务、销售及转让;高、低压成套开关设备、高压元器件、箱式变电站制造,销售;第二类增值电信业务中的因特网信息服务业务(因特网信息服务不含新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械、互联网电子公告服务等内容)(增值电信业务经营许可证有效期至2024年11月6日);自营和代理各类商品及技术的进出口业务(但国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外);建筑劳务分包;电力设备维修;工程测量;热气供应;道路货运运营(按《道路运输经营许可证》核定内容经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:建设工程监理(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

要点三: 电力咨询设计、电力设备供应、电力EPC及智能用电服务 公司定位为集电力咨询设计(E)、电力设备供应(P)、电力安装集成(C)、电力运维服务(O)为一体的EPCO一站式电能服务商,公司聚焦用户侧的不同用电场景,面对电力“智能化”、“信息化”“市场化”“清洁化”的特点,公司大力延伸产业链布局,打通公司研发、供应、生产、销售、服务全价值链,始终秉持“用户第一”的理念,不仅仅是在客户需要的时间、质量基础之上提供及时高效和高品质的产品和服务,而是更进一步,从被动型的支持服务升级为主动提供各类能源方案,充分融入用户所在行业场景,主动挖掘客户新需求。

要点四: 电力行业 今年上半年,国内疫情多处散发,经济下行压力明显加大。国家高效统筹疫情防控和经济社会发展,有效实施稳经济一揽子政策措施,疫情反弹得到有效控制,经济运行总体呈现企稳回升态势。根据中电联发布的数据,全社会用电需求增长:2022年上半年全社会用电量完成4.10万亿千瓦时,同比增长2.9%;其中第一产业同比增长10.3%,第二产业同比增长1.3%,第三产业同比增长3.1%,居民用电同比增长9.6%。中电联预计下半年全社会用电量同比增长7.0%左右,增速比上半年明显回升,预计2022年全年的全社会用电量增速处在5%-6%之间。中央财经委员会第十一次会议强调,要全面加强基础设施建设,构建现代化基础设施体系。会议指出当前与今后一个时期,要调动全社会力量加快新基建建设,提升传统基建水平,适度超前重点方向包括老基建提质如地下管网建设、城市更新,新基建加量如新型电力系统、数据中心和工业互联网,以及国家安全基础设施等领域。今年上半年,国家积极谋划投资项目,加速专项债的发行和使用,推动项目尤其是重大项目开工,加快建设进度,作为先行指标的新开工项目计划总投资上半年同比增长22.9%。

要点五: 发展战略明确 公司创立以来,聚焦于围墙内用户的用电服务,一直致力于实现“世界级可信赖,一站式电能服务商”的企业愿景,经过多年来深耕行业和品牌经营,已成为行业内的知名的EPCO一站式供用电服务商,公司始终坚持“用户第一,让用户的每一度电更有价值“的理念,注重在企业文化,市场开发,流程管理,质量把控,快速交付建设等方面的持续投入,为未来发展奠定了坚实的基础。公司业务从过往单一的电力设计,发展成涵盖围墙内电力设计、电力设备制造采购,土建施工,安装调试,运维服务,售电,光伏等多产品、多环节及解决方案的服务商。

要点六: EPCO综合能力优势 在电力咨询设计业务方面,公司具有工程设计电力行业(送电工程、变电工程、新能源发电)专业乙级资质,建筑智能化系统设计专项乙级资质等,可以承担资质范围内电力工程建设项目的主体工程及配套工程的咨询设计、项目管理等工程技术服务;在电力工程建设业务方面,公司取得了电力工程施工总承包二级、建筑公司施工总承包三级、输变电工程专业承包三级、建筑机电安装工程专业承包二级等资质,可在资质范围内开展电力工程项目总承包及相关项目专业承包业务;在电力设备供应业务方面,公司研发与生产的相关产品均已通过3C强制认证和国家认证定检测中心的型式试验,并取得产品型式试验报告;在智能用电服务业务方面,公司获得了工业领域电力需求侧管理服务机构(一级)资质。

要点七: 高素质人才队伍建设优势 公司开展全方位、系统性的培训教育。公司培训内容分为入职新人培训、技能培训、文化价值观渗透、管理能力提升培训、学历提升等几个方面。按照“覆盖全员,突出重点”的原则,在开展全员培训工作的基础上,重点加强了企业管理人才、项目管理人才、市场营销人才等高层次、急需紧缺和关键岗位骨干人才的培训,共举办中高层管理人员综合能力“主管四轮法训练营”、EPC总承包项目管理及市场人员“懂经营,会算账”、“铁军市场培训班”、EPC总包案例分析等实战专项培训36场,提升团队作战能力和执行力,苏文人人皆营销,苏文人人懂技术,为公司发展提供了有力的支撑。管理团队是公司发展的核心,是公司的大脑和骨骼,主管的经营力和行动力是公司发展的决定性因素。通过“走出去”的方式,积极选派中高层干部参加“正和岛商学院”走进华为、中欧商学院、北大光华、复旦等知名院校举办的干部管理能力提升研修班,加强行业间的交流,开拓了主管队伍的思维和视野。

要点八: 全资子公司签署《合作框架协议》 2023年2月10日公司对外公告,公司的全资子公司江苏思贝尔海纳储能科技有限公司(简称“思贝尔海纳储能”或“甲方”)与瑞浦兰钧能源股份有限公司(以下简称“瑞浦兰钧”或“乙方”)本着“互惠互利、合作共赢、优势互补、合作发展”的原则,在资源、业务等方面具有极强互补性和兼容性,通过建立战略合作关系,发挥各方资源、资本、技术及产业一体化运作能力等优势,充分进行产业协同,实现产业规模化布局,实现行业、产业、企业的大发展,双方就电芯、储能、综合能源业务合作事宜于2023年2月10日签署了《合作框架协议》,协议有效期限壹年。本协议为双方战略合作的框架协议,具体合作事项将另行商谈约定。瑞浦兰钧系青山控股集团有限公司旗下企业,为青山集团结合其自身丰富的矿产资源在新能源领域进行的重要投资布局,主要从事动力/储能锂离子电池单体到系统应用的研发、生产、销售,专注于为新能源汽车动力及智慧电力储能提供优质解决方案。公司全资子公司与瑞浦兰钧签署《合作框架协议》有利于双方建立长期、稳定的战略合作关系,发挥双方业务协同效应,促进产能释放与规模扩展,全面提升公司盈利能力与效益增长。本次合作有利于提升公司在储能领域的核心竞争力和市场竞争优势,有利于公司全国战略的布局,符合公司的发展战略,属于公司产业链合作的重要举措,为公司新建产能释放提供充分保障。

要点九: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。

要点十: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。

要点十一: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。

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