兰卫医学(301060)投资要点分析

要点一: 所属板块 医疗器械 上海板块 专精特新 创业板综 融资融券 痘病毒防治 幽门螺杆菌概念 体外诊断 人工智能 基因测序

要点二: 经营范围 许可项目:医疗服务;检验检测服务;道路货物运输(不含危险货物)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:医学研究和试验发展;环境保护监测;计量技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;货物进出口;技术进出口;细胞技术研发和应用;软件开发;软件销售;人工智能应用软件开发;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;信息系统集成服务;计算机系统服务;信息系统运行维护服务;信息技术咨询服务;国内货物运输代理;企业管理咨询。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

要点三: 主营业务 公司是一家为医学诊断行业提供整体解决方案的综合服务商,位居行业前列。公司面向各级医疗机构、科研院所提供第三方医学检验和病理诊断服务、国内外知名品牌体外诊断产品、科研技术服务以及其他专业技术支持,以满足其差异化需求。经过多年发展,公司形成了系统化、规模化、网络化的服务体系,该体系通过优化医学检验与病理诊断资源配置,整合式输出以医学检验中心、病理诊断中心、精准检测中心、学术交流中心、公卫检测中心五大中心为内核的区域中心服务体系,和以高端医学检测、科研服务及CRO服务为内涵的精准医学中心和科研创新中心,促进基层医学实验室标准化建设和精准实验室的专业化建设,不遗余力地整合高端医疗资源下沉,实现区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享,致力于成为公立医疗机构有效的补充体。

要点四: 行业背景 我国医学检验诊断服务行业市场化程度较高,市场竞争激烈,市场参与者种类繁多,集中度较低,处于发展的初级阶段。上游医学检验和病理诊断产品制造行业,目前仍然被国外先进品牌占据,国内虽然生产企业众多,但高端产品实现国产替代尚需时日。中游经销商在医保控费的大趋势下,逐步整合并开始形成代理多品牌多品种,并能提供推广、物流、售后支持的全方位综合服务商。下游医疗检验机构,以第三方检验服务参与者为代表,通过充分市场化的竞争参与分级诊疗改革,努力建设连锁化、规模化的医学检验实验室网络。

要点五: 核心竞争力 (一)敏锐独到市场趋势判断,灵活商业模式提供个性化解决方案 由于人口老龄化加剧、人民健康意识增强、分级诊疗制度等多方面因素的推动,根据弗若斯特沙利文的数据,中国ICL市场自2017年147亿元增至2021年的223亿元,复合增长率18.9%,并预期于2026年增至513亿元,复合增长率为18.2%。根据国家卫健委最新公布数据显示,截至2024年末,根据《2024年国民经济和社会发展统计公报》,全国医疗卫生机构合计109.2万家,其中公立医院1.2万家,民营医院2.7万家,基层医疗卫生机构104万家,专业公共卫生机构0.92万家,全国共设置14个类别的国家医学中心和儿童类别国家区域医疗中心;国务院亦不断通过政策加码支持分级诊断及医疗资源下沉。为适应我国各级医疗机构差异化较强的特征、顺应分级诊疗和区域医联体建设政策导向、持续挖掘客户需求提供个性化解决方案,公司以“产品代理+第三方服务”的灵活商业模式提供整合式医学诊断解决方案。 (二)不断拓展服务边界,服务生态实现产业链和价值链的深度融合 为应对基层建设“检验+病理+公共卫生+精准+学术交流”五合一区域平台的需要,公司以精准创新实验室建设、供应链系统、质量保证与控制、信息化技术等方面实现数据和标本的整合,赋能助力攻克临床难题、开发创新LDT、增进居民健康并为当地政府减负增效。 (三)构建综合专业医疗服务体系,打造可复制的整合型区域中心 基于“产品代理+第三方服务”的商业模式,同时顺应国家推进医联体建设和检验结果互认的发展方向,公司早期从检验服务集约化为起点创新出一种以“区域检验中心”覆盖基层医疗机构的模式,后经过多年发展升级为“区域检验中心+病理诊断中心”,并进一步迭代为涵盖检验、病理、公共卫生、交流培训、精准检测在内的一整套整合式的区域中心服务体系。 (四)构建技术资源产品病理平台,应对技术革新开展前瞻布局 LPD病理数字切片标准集项目是兰卫医学针对病理技术革新的前瞻性布局,项目将建成中国首个病理组织学领域拥有高技术壁垒的大型标准数据库。兰卫医学病理数字切片标准集项目分为专家共识与标准体系建设、数字切片原始库建设、数字切片标注库建设、病理数字化阅片学习平台建设及验收交付五个阶段。项目的竞争优势主要体现在以下几个方面:由兰卫病理专家团队与深耕病理多年且市占率高的“朗珈软件”联手进行项目管理,专业知识门槛高;中国信通院华东分院(工创中心,即工业互联网创新中心)的共同参与,保障了后续地方标准制定与产业化应用的权威背书;6大癌种共27,000余例标注图像数据库均为组织病理学范畴样本,图像识别难度远高于细胞病理学范畴的样本,高技术壁垒兼具样本规模效应。 (五)依托系统化综合管理优势,打造领先实验室运营能力 1、标准化的质量管理 公司始终贯彻“质量是兰卫的生命”的宗旨,围绕“行为公正、方法科学、数据准确、办事高效”的质量方针,为完善内部的质量控制管理,公司引入ISO15189质量管理体系,同时成功融合CAP、CMA(实验室资质认定)等多个体系,借鉴国内、国际实验室先进管理经验,建立具有自我特色的质量管理体系。 公司医学检验及病理诊断服务板块的子公司借由申请ISO15189认证,通过外部专家的评审促进公司质量体系的不断完善和质量的提升,其中上海兰卫、广州兰卫、武汉兰卫、南京兰卫、东莞兰卫、丹阳兰卫6家实验室均已获取了ISO15189认证。 公司强调对实验室工作流程的全面管理,包括检验前、中、后的各个环节。从最开始的标本运输到最终报告的发送,每个环节都处于质量监控中,质量监控措施不断完善,使整个过程都科学有序地进行,提供准确的结果和及时的检测服务,以满足患者的要求,提高公司的服务水平。 2、全面化的技术平台 公司拥有完善而全面的医检技术平台,适用于不同客户群体之需求。在普检领域,公司拥有血液体液、生化发光、免疫检测、微生物检测、病理检测、分子检测等平台,引入电化学发光技术、PCR技术等,部分平台实现了自动化流水线,在保证质量的前提下,提高了检测效率,降低检测成本。同时,公司为合作共建的客户提供医学遗传、病原微生物宏基因、血液体液、POCT等平台,在统一质量管理下,保证急诊报告的TAT(检测周转时间)。在特检领域,公司主要技术平台包含了染色体核型分析平台、测序平台、FISH(Fluorescence in situ hybridization,FISH,即荧光原位杂交)平台、流式平台、生物芯片平台、质谱平台等,并以分子生物与分子病理技术为核心,拓展了肿瘤、遗传代谢、血液病等领域的检测项目。普检与特检的相互补充,可最大程度地满足各类医疗机构的检验需求,为各类疾病的临床诊断提供及时、准确的检测结果与诊疗依据。 作为医学诊断服务提供商,公司一方面对现有平台进行不断优化与投入,以技术升级驱动质量、效率、成本控制三者的持续改进。另一方面,公司注重各种高端检测技术的整合,不断挖掘满足临床需求的新产品/新技术。公司通过对上游供应商的整合,引入国际前沿的新产品进行技术或项目的临床转化,扩充检测项目清单、提高检测能力、增加销售自由度。 3、现代化的信息管理 在实验室临床与科创信息系统方面,公司依据信息化、国际化、可视化的三化理念覆盖检验和科研精细化信息管理体系。公司采用适用于区域化集约模式下的基层社区云实验室信息管理系统(LIMS)、冷链样本物流(TMS)、区域中心实验室信息管理系统及病理诊断实验室信息管理系统(PIS)。在内部运营方面,公司将实验室信息系统、质量控制系统、财务集中管理系统、供应链集中管理系统、协同管理系统、企业知识库、企业数据中心进行高度整合,初步实现了整合式信息协同并集成数据驾驶舱的模式推动企业有效快速运营。 公司凭借多年的区域中心运营、精准检测及科研创新经验,对于临床及科研实验全链路信息化进行持续升级投入,在原版本上进行重构升级适用于区域中心运营及精准科研的实验室全流程管理体系,通过“云计算”、“大数据”及“隐私保护”技术,将数据资源实时共享给公司服务的各类医疗机构,实现检验数据的采集、分析、共享。系统采用先进的多元架构,应用于区域内实验室的日常及科研运营管理,实现集申请、采样、核收、检验、质控、审核、发布、查询、计费、耗材控制等工作为一体的网络化信息管理系统,具体包括:实验室LIMS、区域检验云LIMS、科研共享服务平台、区域中心数据标准化及共享服务平台、分子病理质量管理信息系统、公共卫生实验室系统、冷链样本物流系统、区域检验自助服务平台、实验室质控监管系统、远程病理诊断系统等。 4、专业化的物流管理 公司凭借在医学诊断领域的积累和对医学检验标本物流特殊需求的深入了解,依据ISO15189,制定完整的标本物流控制流程,所有收集的标本均采用专用箱、专车运输、GPS定位跟踪、RFID无线通信技术、全程温度跟踪系统,为每一位客户提供专业化的安全及时的物流服务。公司通过专业评审成为《医学检验生物样本冷链物流运作规范》国家标准首批试点企业。 5、精细化的成本管理 对于外部环境而言,在政策与技术驱动下国产优质品牌开始快速崛起,公司商业模式切入市场后带来的业务规模化,使得公司对上游供应商的整合明显提速。公司采用战略合作、重新议价、渠道并购整合、区域代理、规模采购等手段,提升上游议价能力。对于内部环境而言,公司搭建供应商与采购品资源库、规范公司实验室配置、统一品牌、建立集中采购模式、利用信息系统管控库存与物流配送,联动财务成本分析模块监控实验室检验成本与实验室设备使用率,以实现精细化成本管理。该优势也体现在公司为下游医疗机构及科研院所提供的配套服务上,成为公司向客户提供实验室整体解决方案中的加分环节。 6、前瞻性、顾问式的客户服务 公司一向重视自身客户服务能力建设,力争为客户提供前瞻性、顾问式的整体检验服务解决方案。客户服务团队由临床检验专家、硬件或应用工程师、临床推广团队和物流配送团队四类专业人员构成。公司通过线下临场和线上实时相结合,为客户提供售前咨询(实验室场地、仪器、项目、流程等规划设计)、售中监控(场地改造、仪器安装等)、售后跟踪(仪器保养和维修、软件升级、室内质控和室间质评、项目应用解读、远程会诊、流程优化、临床推广等)的全链条服务。公司的客户服务能力也获得了代理品牌的认可,是罗氏、徕卡、希森美康的授权售后服务代理商。

要点六: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。

要点七: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。

要点八: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。

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