三峡水利(600116)投资要点分析

要点一: 所属板块 公用事业 电力 电能综合服务 重庆板块 破增发价股 小盘价值 小盘股 标准普尔 沪股通 上证380 融资融券 绿色电力 央国企改革 西部大开发 光伏概念 成渝特区 参股银行 节能环保

要点二: 经营范围 一般项目:发电;电力供应、销售及服务;配售电系统开发、建设、设计及运营管理;工程勘察、设计;承装(修、试)电力设施;电力技术的开发、技术转让、技术咨询、技术服务;电力物资销售及租赁;电力项目开发;分布式能源综合利用服务;集供电、供气、供水、供热业务于一体的综合能源服务;焙烧锰、碳酸锰、硅锰合金、锰铁合金的生产加工及销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

要点三: 电力生产、供应 电力生产的业务模式:公司目前拥有自有水电装机75万千瓦,统调火电装机(含热电联产机组)133.8万千瓦和新能源装机(主要为网内并网光伏装机)6.2万千瓦,所发电量通过公司的配电网络销售给重庆万州、涪陵、黔江等供电区域内的电力用户。电力供应的业务模式:公司的骨干电网覆盖重庆市多个区县,并与重庆市、贵州省、湖南省、湖北省等电网联网运行,供电区域划分明确。除销售自发电力外,还从国家电网、南方电网、网内其他电力生产单位购进电力,通过公司配电网络销售给终端用户。

要点四: 综合能源服务 公司综合能源业务主要立足用户用能特性和低碳降耗需求,发挥能源服务专长,投资并运营用户侧分布式能源站(天然气分布式能源站、分布式光伏等)、储能设施,同时从综合供能、节能改造等入手开展合同能源管理,积极探索用户综合能源创新服务。

要点五: 电力行业 2025年以来,电力行业认真贯彻习近平总书记关于能源电力的重要讲话和重要指示批示精神,以及“四个革命、一个合作”能源安全新战略,落实党中央、国务院决策部署,弘扬电力精神,攻坚克难,统筹做好保供电、促转型、深改革、稳投资、优服务等各项工作,为经济社会发展和人民美好生活提供了坚强电力保障。全国电力系统安全稳定运行,电力供应持续绿色低碳转型,电力消费稳中向好,电力供需总体平衡。(来源:国家统计局)。

要点六: 综合能源服务行业 近年来,国内综合能源服务发展迅速,行业基本面持续改善,供给端电力市场化改革推进产业链价值向下游配售、综合能源服务等环节延伸。发电企业、电网企业、电力上下游企业、社会资本抓住新电改和经济结构转型新机遇,从不同切入点积极探索综合能源服务新业态新模式,实现能源基础设施互联、能源形式互换、能源技术与信息技术数据互通、能源分配方式互济、能源与消费商业模式互利。伴随综合能源服务业务快速发展,用户分布式光伏、综合能源站、能源托管、节能服务等典型业态得到快速发展,并正在向“托管+光伏/储能/智慧运维”综合服务包演进,根据国家能源局公布数据,2025年全国光伏新增装机容量3.17亿千瓦,同比增长14%,其中分布式光伏新增1.53亿千瓦,截至2025年底全国光伏发电装机容量达12亿千瓦,同比增长35%;2025年新型储能保持跨越式发展态势,截至2025年底全国已建成投运新型储能装机规模达1.36亿千瓦/3.51亿千瓦时,较2024年底增长84%,平均储能时长提升至2.58小时。

要点七: 清洁低碳能源优势 在我国“碳达峰、碳中和”目标的牵引下,电力行业将延续低碳发展趋势,推进能源电力供应结构低碳化转型,水力发电、风力发电、太阳能发电等清洁能源发电模式将迎来较好机遇。公司现有电站主要为水力发电,在建电源主要为燃气机组和新能源机组,同时,公司“十四五”期间大力推进的综合能源、储能和市场化售电等业务,符合国家发展战略且密切协同中国长江三峡集团有限公司(以下简称“三峡集团”)产业发展方向,低碳能源优势明显,公司市场竞争能力得以进一步加强。

要点八: 配售电产业基础优势 目前,公司已形成资产规模较大、盈利能力较强的配售电主业,具备稳固的主业发展能力和较强的资源整合能力。公司的配售电网络涉及重庆市万州区、涪陵区、黔江区、秀山县、酉阳县等区域,掌握了稀缺的配电网市场资源,供电网络与国网重庆电力、湖北电网及南网贵州电网均有联网,供电安全可靠性高,供区划分明确,在区域内有相对稳定的政府合作基础和用户群体,在市场资源整合和开拓方面具备显著的存量市场先入和增量市场先发优势。同时,公司拥有一批年富力强、专业知识全面、经验丰富的管理者和电力生产、销售的技术人才队伍,公司电力经营管理和业务拓展得到了更加可靠且强大的保证。

要点九: 灵活的体制、机制优势 公司兼具规范的上市公司治理和市场化的运营管理等特点,且公司股权结构多元,拥有中央国资、地方国资、民营资本等股东背景,能够在能源结构、电源组织、资本运作、市场资源、技术支持等方面充分发挥国有资本和非国有资本的各自优势,促进公司与各方互利共赢、融合共进,为公司高质量发展创造了有利条件。充分结合公司市场化业务高度竞争的实际,不断探索以董事会为核心的授权决策机制,深度激发公司内生发展活力。同时,公司积极探索建立市场化激励约束机制,确立了以目标考核为导向,灵活多样,覆盖全面的激励约束与考核体系,有效激发了公司全体员工的工作热情和创造潜力,为实现公司高质量发展打下了坚实基础。

要点十: 规范、高效的公司治理优势 公司一直严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》和中国证监会、上海证券交易所的有关法律法规的要求,不断完善公司法人治理,规范公司运作,提高公司质量。通过近年来富有成效的内控制度和体系建设,优化完善股东会、董事会、审计委员会、经营层议事规则等一系列内控制度,在股东会作为公司权力机构的基础上,发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用和董事会“定战略、做决策、防风险”作用以及经营层“谋经营、抓落实、强管理”作用。逐步构建了权力机构、决策机构、监督机构和经营层之间权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的管理机制并有效运行,形成了具有本公司特色的规范、高效的公司治理,并有力推动着公司商业合作、业务拓展、人才招募等经营活动。

要点十一: 拟收购联合能源与长兴电力拓展配售电主业 探索混改道路 2019年3月24日公告,上市公司拟向新禹投资等多位对象发行股份和可转债及支付现金收购其持有的联合能源88.55%股权。上市公司拟向三峡电能、两江集团、聚恒能源、中涪南热电发行股份和可转债及支付现金收购其持有的长兴电力100%股权(长兴电力持有联合能源10.95%股权)。发行可转债初始转股价格与发行股份购买资产股份发行价格保持一致,同为7.42元/股。公司还拟向不超过10名特定投资者非公开发行股份募集配套资金,募集资金总额不超过100,000万元。本次交易是为积极响应混合所有制改革政策,培育打造一个具有一定规模、发展能力强、有较强竞争力的不一样的配售电上市公司,并以此为路径积极探索混合所有制改革。

要点十二: 拟继续推动重大资产重组 公司2019年12月27日晚间宣布,“鉴于本次重大资产重组是公司以国家国有企业混合所有制改革、电力体制改革为契机,通过整合重庆地方电网资源,突破公司电力业务发展瓶颈,推动公司快速发展的有效途径,符合公司和全体股东的利益,根据《上市公司重大资产重组管理办法》等相关法律法规的规定及公司2019年第一次临时股东大会的授权, 董事会同意继续推进本次重大资产重组事项”。根据原方案,三峡水利计划向长江电力、新禹投资等22名对象,以发行股份及支付现金的方式收购其持有的重庆长电联合能源有限责任公司88.55%的股份,同时,向三峡电能、两江集团等公司以发行股份及支付现金的方式收购其持有的重庆两江长兴电力有限公司100%的股权。其中,长兴电力持有联合能源10.95%股权。联合能源88.55%股权的交易作价约55.25亿元;长兴电力100%股权的交易作价约10.19亿元,合计约65.44亿元。

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