要点一: 所属板块 房地产 房地产开发 住宅开发 北京板块 破增发价股 长期破净 沪股通 融资融券 商业航天 雄安新区 央国企改革 参股券商 创投
要点二: 经营范围 房地产开发、销售商品房;投资及投资管理;销售金属材料、木材、建筑材料、机械电器设备;信息咨询(不含中介服务);环保技术开发、技术服务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
要点三: 房地产开发、对外股权投资和商业地产经营 公司目前形成了房地产开发、对外股权投资和商业地产经营三大板块全面协调发展的良好局面。其中房地产开发为主业，主要开发类型涵盖住宅、公寓、别墅、商业、酒店、写字楼、文旅等多种业态，开发区域遍及北京、上海、天津、重庆、成都、南京、青岛、三亚、保定、黄山等重点区域，逐步形成了以龙樾和国誉府系列的高端品牌。对外股权投资呈现出流动性强、资产处置灵活的特点。以黄山为代表的文旅地产布局初步形成，商业地产经营规模、经营能力持续提高，商业地产战略不断落地。
要点四: 房地产开发行业 2025年，行业进入深度调整期，企业发展困难挑战前所未有。面对严峻复杂形势，公司保持战略定力，顺势而为、逆境求生，经受住了各类考验和冲击，实现稳健发展局面。公司荣获2025房地产开发企业综合实力TOP500第37名、房地产上市公司综合实力50强第21名、房地产开发企业品牌价值50强第27名，公司品牌价值持续保持在300亿元以上。
要点五: 运营管控持续优化 坚持高效运作、精准管控，多个业务系统通力协作，以全景计划为抓手对项目关键节点全程把控；坚持经济分析制度，从销售、财务等多维度动态把控各单位、各项目运营情况；修订完善全过程考核办法，考核指挥棒作用更加彰显。
要点六: 全面加强成本管控 持续优化战采流程，加快完善标准细则制定，高效推进总分包招标与管理指导办法编制。围绕精装配套战略采购品类持续升级。贯彻全员、全过程成本管控意识，完成多个项目方案和施工图版目标成本审核，强化日常洽商变更管理，结合成本控制情况对运作过程中的各类风险点进行预警。
要点七: 产品体系加速向新 举全公司之力提升产品力，新获取项目以专班形式牵头方案设计，实现建筑、精装、景观的全专业、全过程管控。深度介入投拓前端，严格执行“三会一复盘”制度，高质量完成“北京城建好房子”标准编制。持续加强四个研究，出版《城建地产研究》4期。
要点八: 协同发展稳步推进 高站位推进产业协同，坚持市场导向，以共赢发展为目标，研究协同发展工作实施办法，完善招标及履约评价管理，为高质量协同构建科学模式。
要点九: 内控管理规范有序 适应新形势，启动总部组织架构优化；顺利通过一级资质复评，按要求完成监事会改革；完成内控报告及社会责任报告，信息披露高效准确，派出董监事履职能力持续提升；持续优化人才队伍结构，获得集团内训师大赛优秀组织奖；稳步推进信息化建设；接诉即办实现“两升一降零扣分”。
要点十: 为北京城建重庆置业有限公司提供担保 2022年8月6日公司对外公告,公司第八届董事会第十七次会议于2022年8月4日召开,会议审议通过了关于重庆置业公司向中国建设银行申请4.5亿元贷款并由公司为其提供担保的议案。公司全资子公司重庆置业公司正在开发建设重庆市铜梁区汇龙片区组团I分区E41-2/03、E43-2/03地块项目(以下简称“铜梁项目”)。为满足铜梁项目建设需求,同意公司的全资子公司北京城建重庆置业有限公司向中国建设银行股份有限公司重庆杨家坪支行(以下简称“建行杨家坪支行”)申请项目开发贷款人民币4.5亿元,期限为3年,以铜梁项目E43-2/03地块土地使用权为抵押担保,并由公司提供连带责任保证担保。公司为重庆置业公司提供担保是为了满足其生产经营需要,且重庆置业公司经营稳定,资信情况良好,有能力偿还到期债务,公司对其担保风险较小,不会对公司产生不利影响。