瀚蓝环境(600323)投资要点分析

要点一: 所属板块 环保 环境治理 固废治理 广东板块 先进制造风格 小盘价值 小盘股 标准普尔 富时罗素 养老金 沪股通 上证380 融资融券 油气资源 碳交易 垃圾分类 天然气 PPP模式 央国企改革 创投 节能环保

要点二: 经营范围 自来水的生产和供应;供水工程的设计、安装及技术咨询;销售:供水设备及相关物资;路桥及信息网络设施的投资;污水及废物处理设施的建设、设计、管理、经营、技术咨询及配套服务;销售:污水及废物处理设备及相关物资;固体废物治理,污水处理及其再生利用,城市生活垃圾经营性服务,餐厨垃圾处理,危险废物经营,发电业务、输电业务、供(配)电业务,燃气经营,工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外),道路危险货物运输,建设工程勘察,热力生产和供应,太阳能发电技术服务,新兴能源技术研发,技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,节能管理服务,碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发,供电业务,环保咨询服务,温室气体排放控制技术研发,资源再生利用技术研发,资源循环利用服务技术咨询,物业管理,供应链管理服务,企业总部管理。

要点三: 固废处理业务 固废处理业务:拥有固废处理纵横一体化产业链,具备对标“无废城市”建设、提供固废处理全产业链综合服务能力。

要点四: 能源业务 能源业务:包括管道天然气、LNG贸易、液化石油气、氢能等多能供应业务。

要点五: 供水业务 供水业务:拥有供水服务全产业链,包括取水、制水、输水到终端客户服务。

要点六: 排水业务 排水业务:拥有水质净化厂运营、雨水和污水管网维护、排水户管理、泵站管理、入河排口管理等排水服务全产业链。

要点七: 供水行业 公司旗下供水、排水和能源板块的燃气业务目前处于行业发展的成熟期;固废处理业务处于从规模扩张转向绿色、创新驱动的高质量发展阶段;能源业务板块的氢气业务属于行业培育期。

要点八: 排水行业 公司旗下供水、排水和能源板块的燃气业务目前处于行业发展的成熟期;固废处理业务处于从规模扩张转向绿色、创新驱动的高质量发展阶段;能源业务板块的氢气业务属于行业培育期。

要点九: 能源行业 公司旗下供水、排水和能源板块的燃气业务目前处于行业发展的成熟期;固废处理业务处于从规模扩张转向绿色、创新驱动的高质量发展阶段;能源业务板块的氢气业务属于行业培育期。

要点十: 固废处理行业 公司旗下供水、排水和能源板块的燃气业务目前处于行业发展的成熟期;固废处理业务处于从规模扩张转向绿色、创新驱动的高质量发展阶段;能源业务板块的氢气业务属于行业培育期。

要点十一: 具有完整的生态环境服务绿色循环产业链,“一体两翼”业务格局具有较强抗风险能力 公司已成功打造出一条可复制、可推广的绿色循环产业链,涵盖固废、清洁能源、水务领域,拥有丰富的投资建设运营管理经验,具备为城市提供可持续发展的环境服务规划、投资、建设、运营等全方位服务能力。

要点十二: 与“无废城市”建设要求高度契合的“大固废”业务布局,实现社会综合成本最小化的固废处理“瀚蓝模式”已成行业标杆 公司建成的南海固废处理环保产业园,是国内率先建成并成功运营的具有完整固废处理产业链的环保产业园,建设与运营水平处于全国前列,形成了固废处理的竞争优势。产业园模式具有纵横一体化及多源协同,资源化和能源化等业务布局,各种固体废弃物之间协同处置、能源互换和资源循环利用,在降低运营成本、降低污染物与碳排放、降低政府安评和稳评难度、降低政府监管难度、降低土地占用、提升固废资源化和能源化利用水平等方面的特点十分突出,具有社会综合成本最小化的显著优势,被称为破解垃圾围城的“瀚蓝模式”,助力城市实现固体废物产生量最少、资源利用充分、处置安全的“无废城市”建设目标。“瀚蓝模式”获得业内和各地政府的高度认可,并已实现了在南平、开平、饶平、晋江、安溪、惠安、孝感、廊坊、乌兰察布、桂平等项目的园区化模式输出。

要点十三: 领先的垃圾焚烧运营规模,稳居固废处理行业第一梯队,规模效应和协同价值潜力大 领先的垃圾焚烧运营规模,稳居固废处理行业第一梯队,规模效应和协同价值潜力大通过战略性并购,公司固废处理业务规模得到显著扩张,有效完善了在粤港澳大湾区等优势区域及全国范围内的业务布局,共为全国20个省区市(含香港)、53个地级市、78个县区提供了优质固废处理服务,服务人口超过1.1亿,是广东省和福建省最大的垃圾焚烧发电企业。公司垃圾焚烧发电规模达到97,590吨/日(含参股项目),位于国内前三、A股上市公司首位,稳居固废处理行业第一梯队,市场影响力和综合实力得到大幅提高。

要点十四: 领先的数智化建设能力,打造全国首个“无废城市数字大脑”覆盖固废治理全链条,打造环保行业首个“企业超脑”和“行业超脑” 公司在行业内率先成立人工智能联合研究院,打造国内环保行业首个“企业超脑”和“行业超脑”,驱动环保行业底座智能化、数据价值化、业务模型化、应用智慧化,加速垂直领域场景应用裂变,构建行业智能新体系。

要点十五: 加快技术研发与合作布局,强化创新赋能 技术合作方面,公司秉持开放共赢理念,深化产学研用协同与产业链上下游联动,推动内部自主研发与外部合作互补赋能,构建了多元化、多层次的技术创新生态,全面提升公司技术创新活力与市场竞争力。

要点十六: 以“三好五心瀚蓝人”为行为准则的社会责任竞争力 公司把社会责任管理实现融入战略、融入经营、融入文化,将社会责任融入企业战略,助力公司寻找最有价值的业务突破点,助推战略达成,实现高质量发展;社会责任与经营管理高度融合,确保经营合规合法,通过分析和回应利益相关方诉求,挖掘客户未被满足需求点,从而发现新的商业机会;社会责任融入文化,具体落实到“三好五心瀚蓝人”的行为准则上。“三好”即打造城市好管家、行业好典范、社区好邻居的“三好企业”,“五心”即敬畏心、责任心、利他心、进取心、正直心。瀚蓝人坚守“共建人与自然和谐生活”的使命,以“三好五心”促进环境可持续发展,并与股东、客户、政府、员工及其他利益相关方等与善共生,获得相关方的信任,为公司的发展创造了良好的内外部环境。

要点十七: 沉淀并购能力,释放整合价值 公司在并购整合方面形成丰富的经验。一是坚持战略引领,确保并购“选得准”。紧密围绕战略精选标的,实现战略引领并购、并购服务战略的良好局面。二是坚持专业运作,确保并购“行得通”。通过全面尽调、精设方案、严控风险,确保并购项目在操作层面有据可依、有章可循、有力可控,切实提升并购的科学性、可行性与成功率。三是坚持融合赋能,确保并购“接得住”。通过统筹布局、资源互用、设施共享、组织能力升级等,推动管理、业务、技术、文化等方面的融合,实现“1+1>2”的协同发展效应。

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