要点一: 所属板块 游戏 北京板块 2025中报扭亏 低价股 沪股通 影视概念 虚拟现实 央国企改革 网络游戏
要点二: 经营范围 一般项目:企业总部管理;社会经济咨询服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);电影制片;电影摄制服务;动漫游戏开发;软件开发;广告设计、代理;广告制作;广告发布;会议及展览服务;组织文化艺术交流活动;市场营销策划;组织体育表演活动;体育赛事策划;货物进出口;非居住房地产租赁;金属制日用品制造;金属制品销售;珠宝首饰制造;珠宝首饰零售;电子产品销售;体育用品及器材制造;体育用品及器材零售;工艺美术品及礼仪用品制造(象牙及其制品除外);日用陶瓷制品制造;日用陶瓷制品销售;针纺织品销售;玩具制造;玩具销售;箱包制造;箱包销售;服装制造;服装服饰零售;文化娱乐经纪人服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:演出经纪;营业性演出;演出场所经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
要点三: 主营业务 报告期内，公司所属行业主要为电影和游戏行业，主营业务包括影院及院线的运营管理、游戏产品的研发与运营等。
要点四: 行业背景 （一）电影行业复苏态势 2025年上半年，中国电影市场呈现显著复苏态势，整体票房规模回升。在影片质量提升及影院设备升级的共同驱动下，市场活力得到有效激发。 （二）游戏行业稳健增长 2025年上半年，中国游戏产业延续高质量发展态势，市场活力持续增强，市场规模实现稳健增长。
要点五: 核心竞争力 （一）影院业务 经过多年的沉淀与积累，公司旗下耀莱影院通过一体化的品牌运营理念和差异化的店面营销策略，逐步构建自身核心竞争优势。 （二）游戏业务 经过多年发展，公司游戏业务依托核心人才优势与精细化运营生态，实现《攻城三国》《攻城天下》等成熟产品稳健运营，逐步构筑差异化竞争壁垒。 （三）较强的资源整合与业务孵化能力 2025年2月，首文科集团通过司法重整成为公司控股股东及实际控制人。根据北京市委全面深化改革委员会会议精神，首文科集团定位为融文化、科技、国际传播于一体的产业旗舰，旨在推动首都文化科技企业重组整合，优化首都文化全产业链生态体系，成为全国文化中心建设的有力支撑。作为首文科集团核心子企业，公司深入依托首都文化产业资源优势，同时凭借高度市场化运作模式，与国内领先文化企业、权威机构及独特内容资源平台等建立了较好合作关系，具备较强的资源整合与业务孵化能力。未来，公司将充分发挥控股股东及自身产业协同优势，通过整合资本、场景、技术与IP资源，持续探索孵化文化科技行业发展新模式，拓展公司业务发展新机遇。
要点六: 终止募集资金投资项目并将剩余募集资金永久补充流动资金 2022年7月6日公司对外公告,公司于2017年6月向10名特定投资者非公开发行普通股(A股)股票205,724,500股,截至2017年 6 月 15 日,公司共募集资金 2,299,999,910.00 元,扣除发行费用30,365,724.50元,募集资金净额2,269,634,185.50元(其中与发行相关的验资及股权登记费365,724.50元未从募集资金户支出)。截至2017年6月15日,公司上述发行募集的资金已全部到位。2020年以来,受新冠疫情及行业周期下行影响,公司旗下电影院一度闭店停业,影视剧项目开发停滞,主营业务效益明显下滑。近两年来,随着疫情不断反复,公司在日常租金、人工、水电等方面的固定成本不断攀升,融资成本持续增加,对公司现金流构成较大压力。当前,虽然疫情已趋于得到控制,但由于上游影视片源缺乏,预计影视行业的完全复苏仍需要较长时间。因此,公司认为在当前市场环境和公司经营情况下,继续使用募集资金用于收购及新建影城项目、影视剧制作及发行项目等的效益有限,不利于解决公司当下的实际困难。本次终止募集资金投资项目并将剩余募集资金永久补充流动资金,有利于提高公司资金使用效率、降低财务成本和增强抗风险能力,有利于公司健康、长远发展。公司于2022年7月5日召开十届董事会第七次会议及十届监事会第四次会议,审议通过了《关于终止募集资金投资项目并将剩余募集资金永久补充流动资金的议案》。2022年7月15日公司对外公告,公司2022年第二次临时股东大会决议通过了上述议案。